Сертификаты
 
Контакты

Контактная информация
для оперативной связи
c ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»

Главная » Обучение » ПЛАН-ГРАФИК 2021


 

Контактная информация
для оперативной связи
c ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»

Для подачи заявки на участие в открытом семинаре в Москве в нашем учебном центре выберите интересующую Вас дату проведения и нажмите
 «Оформить заявку».

Если Вы хотите провести семинар на Вашем предприятии, то выберите
 «Оформить заявку на корпоративный семинар».

Для подачи заявки на семинар в сроки, удобные для Вас, в формате индивидуального консультирования (один и более человек) выберите
 «Оформить заявку на индивидуальную консультацию»

Редактировать заявку на семинар


 

Скачать план-график семинаров

План-график семинаров на 2022 г.

План-график семинаров на 2021 г.

График мини-вебинаров на 2021-2022 г.г.

Новые версии стандартов

Календарный график открытых семинаров на 2021 г.

Процессный подход на практике

Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации

Код:  ПП
Категория:  Семинары для специалистов
Направление:  ЭФФЕКТИВНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
Стандарт(ы):  ISO 9001
Организатор:  ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»
Сроки проведения:  18.10.2021 – 21.10.2021   (Дней: 4)
Место проведения:  г.Москва, учебный центр ООО «ТКБ Интерсертифика»
Стоимость:  30 000 руб.

Описание:

Вы наверняка слышали о процессном подходе, как одной из непременных составляющих современного успешного бизнеса. Но, что это, в самом деле, за подход такой? В чём он выражается в повседневной жизни предприятия и к чему ведёт в долгосрочной перспективе? Действительно ли это что-то новое для Вас? Настолько ли отличается процессное управление от традиционного «административно-вертикального», как об этом говорят? И, в конце концов, что это даст Вашей организации?

Ответы на эти вопросы Вы получите, приняв участие в нашем семинаре.



Аудитория:
Семинар организуется для функциональных менеджеров высшего и среднего звена, владельцев процессов и подпроцессов, менеджеров служб качества организаций, создающих или развивающих системы менеджмента качества (СМК)

Цели семинара:
После обучения Вы будете знать:
  • Какие задачи должен уметь решать владелец процесса
  • Как организовать эффективное взаимодействие между функциональным и процессным менеджментом организации
  • Как идентифицировать существенные и критические процессы, влияющие на достижение целей и реализации политики в области качества
  • Как документировать процессы
  • Как управлять процессами


Программа семинара:
  • Процессный подход на примере требований ISO 9001:2015:
  • Рынок производителя и рынок Потребителя
  • Иерархия, власть и управление с помощью процессного подхода
  • Определение процессов в организации
  • Выгоды от применения процессного подхода
  • Типы процессов
  • Виды процессных организаций
  • Модель процесса
  • Определение состава процессов организации
  • Критерии результативности, эффективности и оперативного управления
  • Мониторинг и анализ процессов
  • Улучшение процессов
  • Документирование процессов
  • Проблемы, возникающие при внедрении процессного подхода
  • Организация проекта по внедрению процессного подхода

 Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации


Стоимость семинара включает в себя горячие обеды, кофе-паузы, раздаточный материал.
Компания применяет упрощенную систему налогообложения. НДС не взимается


Руководители:  Федотов Владимир Викторович
Выдаваемый документ:  Удостоверение о повышении квалификации



Оформить заявку на корпоративный семинар

Оформить заявку на индивидуальную консультацию


Вернуться к списку семинаров...