Развитие сотрудников подразделения. Инструменты наставничества и мотивации

Код:  РС
Категория:  Семинары для специалистов
Направление:  МЕНЕДЖМЕНТ ПЕРСОНАЛА

Аудитория:
Руководители низового уровня управления (мастера, бригадиры, начальники участков и т.п.), менеджеры среднего звена

Цели семинара:
Повысить эффективность работы компании посредством повышения уровня знаний и развития навыков руководителей в области управления персоналом.
Во время курса участники ознакомятся с основными понятиями и подходами менеджмента, научатся применять основные принципы  ситуационного руководства, улучшат понимание механизмов мотивации, научатся учитывать индивидуальные особенности при взаимодействии с другими людьми, усовершенствуют навыки постановки задачи, познакомятся с моделью эффективной коммуникации, определят свои сильные качества, навыки и зоны развития, составят свои индивидуальные планы развития

Программа семинара:

• Профиль требований
• Компенсационная политика
• Развитие и обучение сотрудников: мода или необходимость?
• Развитие организаций, корпоративная культура, кадровая политика
• Модели мотивации и эффективной коммуникации, уровень доверия в организации
• 16 типов личности – 16 взглядов на мир
• Ситуационное лидерство – высвобождение энергии в людях
• Коучинг и наставничество – как методы развития и обучения
• Саморазвитие и самообучение

»Оформить заявку на корпоративный семинар

»Оформить заявку на индивидуальную консультацию / семинар со свободной датой

Вернуться к списку семинаров...