Контакты для оперативной связи
на период удаленной работы
офиса ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»
Для подачи заявки на участие в открытом семинаре в Москве в нашем учебном центре выберите интересующую Вас дату проведения и нажмите «Оформить заявку».
Если Вы хотите провести семинар на Вашем предприятии, то выберите «Оформить заявку на корпоративный семинар».
Для подачи заявки на семинар в сроки, удобные для Вас, в формате индивидуального консультирования (один и более человек) выберите «Оформить заявку на индивидуальную консультацию»
Редактировать заявку на семинар |
Скачать план-график семинаров
План-график семинаров на 2021 г.
График мини-вебинаров на 2021 г.
Новые версии стандартов
- Переход системы энергетического менеджмента на новую версию стандарта ISO 50001:2018
- Переход системы менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда на стандарт ISO 45001:2018
- Внедрение системы менеджмента качества, отвечающей требованиям СТО Газпром 9001-2018
- Построение и аудит системы менеджмента в авиационной и космической промышленности в соответствии с требованиями AS 9100:2016 и AS 9101
Календарный график открытых семинаров на 2021 г.
Управление проектами
Код: УПП
Категория: Семинары для специалистов
Направление: МЕТОДЫ И ИНСТРУМЕНТЫ УЛУЧШЕНИЯ
Аудитория:
Семинар ориентирован на среднее управленческое звено в области организационного развития, а также в области качества и проектного менеджмента
Цели семинара:
Ознакомление с современными методиками управления проектами (процессами создания проектного продукта и управлением процессом его создания), развитие практических навыков по процедурам управления проектами и управления изменениями в организации
Программа семинара:
- Вводная часть
- Процессы и этапы жизненного цикла проекта
- Инициализация проекта
- Предварительная оценка финансовых показателей проекта, его инвестиционной привлекательности
- Формирование технического и проектного задания (устава) проекта
- Структурная декомпозиция работ проекта
- Использование инструментария менеджмента качества в проекте, разбор типовых ошибок
- Практическая работа «Комитет по управлению проектами»
- Сетевое и календарное планирование проекта
- Разработка организационной структуры, подбор участников проектной команды, особенности, включение в команду PQM, распределение полномочий и ответственности в проекте
- Оценка рисков и управление рисками проекта
- Формирование бюджета проекта
- Процедуры закупок товаров и услуг в проекте
- Использование инструментария менеджмента качества в проекте, разбор типовых ошибок
- Практическая работа «Управление проектом на стадии реализации»
- Управление проектом на стадии реализации. Контрольные точки. Менеджмент изменений проекта
- Анализ основных показателей проекта. Анализ освоенных объемов (Earned Value Analysis)
- Развитие команды проекта, мотивация участников.
- Методы статистического анализа качества (диаграммы Парето, контрольные графики, диаграммы влияния, диаграммы Ишикавы и т.п.)
- Завершение проекта, что дальше?
- Деловая игра «Управление проектом»
Компания применяет упрощенную систему налогообложения. НДС не взимается
Оформить заявку на корпоративный семинар
Оформить заявку на индивидуальную консультацию
Вернуться к списку семинаров...