| Редактировать заявку на семинар |
Скачать план-график семинаров
План-график семинаров на 2020 г.
План-график семинаров на 2019 г.
Новые версии стандартов
Приглашаем на семинары:
- Переход системы энергетического менеджмента на новую версию стандарта ISO 50001:2018
- Переход системы менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда на стандарт ISO 45001:2018
- Внедрение системы менеджмента качества, отвечающей требованиям СТО Газпром 9001-2018
- Построение и аудит системы менеджмента в авиационной и космической промышленности в соответствии с требованиями AS 9100:2016 и AS 9101
Календарный план-график открытых семинаров на 2019 г.
(Москва, учебный центр ООО «ТКБ Интерсертифика»)
Управление проектами
Код: УПП
Категория: Семинары для специалистов
Направление: МЕТОДЫ И ИНСТРУМЕНТЫ УЛУЧШЕНИЯ
Аудитория:
Семинар ориентирован на среднее управленческое звено в области организационного развития, а также в области качества и проектного менеджмента
Цели семинара:
Ознакомление с современными методиками управления проектами (процессами создания проектного продукта и управлением процессом его создания), развитие практических навыков по процедурам управления проектами и управления изменениями в организации
Программа семинара:
- Вводная часть
- Процессы и этапы жизненного цикла проекта
- Инициализация проекта
- Предварительная оценка финансовых показателей проекта, его инвестиционной привлекательности
- Формирование технического и проектного задания (устава) проекта
- Структурная декомпозиция работ проекта
- Использование инструментария менеджмента качества в проекте, разбор типовых ошибок
- Практическая работа «Комитет по управлению проектами»
- Сетевое и календарное планирование проекта
- Разработка организационной структуры, подбор участников проектной команды, особенности, включение в команду PQM, распределение полномочий и ответственности в проекте
- Оценка рисков и управление рисками проекта
- Формирование бюджета проекта
- Процедуры закупок товаров и услуг в проекте
- Использование инструментария менеджмента качества в проекте, разбор типовых ошибок
- Практическая работа «Управление проектом на стадии реализации»
- Управление проектом на стадии реализации. Контрольные точки. Менеджмент изменений проекта
- Анализ основных показателей проекта. Анализ освоенных объемов (Earned Value Analysis)
- Развитие команды проекта, мотивация участников.
- Методы статистического анализа качества (диаграммы Парето, контрольные графики, диаграммы влияния, диаграммы Ишикавы и т.п.)
- Завершение проекта, что дальше?
- Деловая игра «Управление проектом»
Стоимость семинара включает в себя горячие обеды, кофе-паузы, раздаточный материал.
Компания применяет упрощенную систему налогообложения. НДС не взимается
Компания применяет упрощенную систему налогообложения. НДС не взимается
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ ЭТОГО СЕМИНАРА:
| Название семинара | Дней | Дата проведения | Цена | Где |  | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Семинары для специалистов | ||||||
 | Управление проектами | 3 | 23.12.19 – 25.12.19 | 25 000 руб. | г.Москва |  |
Оформить заявку на корпоративный семинар
Оформить заявку на семинар со свободной датой
Вернуться к списку семинаров...
