Сертификаты
 
Контакты
Планово-договорная группа: +7(495)308-9930, +7(495)308-9931
Отдел развития и консалтинга: +7(495)308-9932
Секретариат: +7(495)308-9933
Главная » Обучение » ПЛАН-ГРАФИК 2019


Календарный план-график открытых семинаров на 2019 г.
(Москва, учебный центр ООО «ТКБ Интерсертифика»)

Управление проектами


Код:  УПП
Категория:  Семинары для специалистов
Направление:  МЕТОДЫ И ИНСТРУМЕНТЫ УЛУЧШЕНИЯ

Аудитория:
Семинар ориентирован на среднее управленческое звено в области организационного развития, а также в области качества и проектного менеджмента

Цели семинара:
Ознакомление с современными методиками управления проектами (процессами создания проектного продукта и управлением  процессом его создания), развитие практических навыков по процедурам управления проектами и управления изменениями в организации

Программа семинара:
  • Вводная часть
  • Процессы и этапы жизненного цикла проекта
  • Инициализация проекта
  • Предварительная оценка финансовых показателей проекта, его инвестиционной привлекательности
  • Формирование технического и проектного задания (устава) проекта
  • Структурная декомпозиция работ проекта
  • Использование инструментария менеджмента качества в проекте, разбор типовых ошибок
  • Практическая работа «Комитет по управлению проектами»
  • Сетевое и календарное планирование проекта
  • Разработка организационной структуры, подбор участников проектной команды, особенности, включение в команду PQM, распределение полномочий и ответственности в проекте
  • Оценка рисков и управление рисками проекта
  • Формирование бюджета проекта
  • Процедуры закупок товаров и услуг в проекте
  • Использование инструментария менеджмента качества в проекте, разбор типовых ошибок
  • Практическая работа «Управление проектом на стадии реализации»
  • Управление проектом на стадии реализации. Контрольные точки. Менеджмент изменений проекта
  • Анализ основных показателей проекта. Анализ освоенных объемов (Earned Value Analysis)
  • Развитие команды проекта, мотивация участников.
  • Методы статистического анализа качества (диаграммы Парето, контрольные графики, диаграммы влияния, диаграммы Ишикавы и т.п.)
  • Завершение проекта, что дальше?
  • Деловая игра «Управление проектом»

Стоимость семинара включает в себя горячие обеды, кофе-паузы, раздаточный материал.
Компания применяет упрощенную систему налогообложения. НДС не взимается




ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ ЭТОГО СЕМИНАРА:

Название семинараДнейДата проведенияЦенаГдеОформление заявок на семинары
Семинары для специалистов
Управление проектами

323.12.19 – 25.12.1925 000 руб.г.МоскваОформить заявку на семинар

Оформить заявку на корпоративный семинар

Оформить заявку на семинар со свободной датой


Вернуться к списку семинаров...