Скачать план-график
семинаров и курсов
 | Cеминары и курсы повышения квалификации в 2026 г. |
| Мини-вебинары в 2026 г. |
Семинары и курсы повышения квалификации по системам менеджмента на 2026 г.
Менеджер качества® МОДУЛЬ 1
Код: QM1
«Менеджер и его команда для управления изменениями»
Стандарт(ы): ISO 9001
АУДИТОРИЯ:
Высшее руководство, владельцы бизнеса и предприниматели, руководители среднего звена, линейные менеджеры, специалисты по качеству, руководители отделов закупок и логистики, HR-менеджеры и специалисты по обучению персонала, руководители проектов и владельцы процессов из различных отраслей промышленности и сферы услуг
ЦЕЛИ:
- Сформировать мышлениеи понимание функционала менеджера-лидера, ориентированного на высокое качество управления, устойчивый успех, соответствующую этику бизнеса и связав воедино классические теории менеджмента для ответа на современные вызовы, такие как применение АI, автоматизация и цифровизация
- Изучить методы разработки и развертывания стратегического плана для улучшения качества продукции и услуг, формирования эффективных команд управления изменениями и проектного управления
- Приобрести знания и отработать базовые навыки по построению устойчивой, эффективной и клиентоцентричной организации с учётом требований стандарта ГОСТ Р ИСО/ISO 9001
ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
1. Лидерство, команды и культура качества:
- организационные структуры, вертикальный и горизонтальный организационный дизайн, централизация/децентрализация, иерархия в управлении организацией;
- роли и обязанности лидеров и менеджеров качества, искусство управления изменениями, методы лидерства;
- команды и их роль в процессах: типы команд, этапы развития, роли и обязанности, оценка работы команды;
- культура качества, этика и этичное поведение.
2. Разработка и внедрение стратегического плана:
- модели и цикличность стратегического планирования;
- миссия, стратегия развития и политика в области качества;
- анализ бизнес-среды, рисков, внутренних и внешних факторов (качество продукции), правовых требований;
- разработка и внедрение стратегического плана, тактические планы, распределение и внедрение ресурсов, оценка эффективности работы организации.
3. Элементы и методы современного менеджмента:
- управленческие навыки и компетенции, принципы менеджмента, теории и стили менеджмента, управление рисками, внутрифирменными критическими знаниями и человеческими ресурсами;
- коммуникационные навыки, навыки межличностного общения, коммуникации и технологии;
- основы управления проектом: инструменты планирования, мониторинга и оценки проекта.
В ходе семинара для закрепления знаний проводятся практические работы, производится обмен опытом по темам семинара в групповых занятиях. В помощь слушателям предоставляется учебный материал.
По завершении ПРОГРАММЫ участник должен:
знать, понимать и уметь объяснять:
- взаимосвязь организационной структуры и лидерства с долгосрочным успехом;
- различия между понятиями «руководитель» и «лидер»;
- цикличность стратегического планирования;
- ключевые элементы системного менеджмента;
- культуру качества и этическое поведение.
иметь навыки для практического применения:
- выбирать и применятьнеобходимые методы лидерства;
- проводитьбазовый стратегический анализ внутренней и внешней среды;
- разрабатыватьплан внедрения стратегических инициатив и изменений с учётом ресурсов и рисков;
- улучшатькоммуникацию в команде и эффективно использовать инструменты проектного управления.
Для развития и закрепления навыков предусмотрены практические работы:
- Анализ уровня лидерства и культуры качества с выработкой мер улучшения;
- Определение оптимального состава команд и распределение ролей участников команды;
- Разработка стратегии развития качества (анализ бизнес-среды и требований заинтересованных сторон);
- Включение в состав Политики в области качества намерения и направления из стратегии развития;
- Применение инструментов оценки рисков из ГОСТ Р 58771-2019 в проектной деятельности;
- Составление задания на применение полученных компетенций в своей организации до начала II модуля
Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации
РУКОВОДИТЕЛЬ СЕМИНАРА: главный тренер-консультант ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА» Федотов Владимир Викторович
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 40 академических часов (очное обучение)
ВЫДАВАЕМЫЙ ДОКУМЕНТ: Удостоверение о повышении квалификации о прохождении I модуля, с внесением данных в ФИС ФРДО, (Сертификат Менеджера качества выдается после прохождения 2-го модуля)
СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ В СООТВЕТСТВИИ С КАЛЕНДАРНЫМ ГРАФИКОМ:
| Название семинара | Дней | Дата проведения | Цена | Где |  | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Семинары, микро-обучение, курсы повышения квалификации для специалистов | ||||||
 | Менеджер качества® МОДУЛЬ 1 «Менеджер и его команда для управления изменениями» Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации | 5 | 23.03.26 – 27.03.26 | 55 200 руб. | Москва |  |
| 5 | 07.09.26 – 11.09.26 | 55 200 руб. | Москва | | ||
ФОРМЫ ПРОВЕДЕНИЯ:
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ на Вашем предприятии (О корпоративном обучении) | |
Интересует данная тема? Проведём в удобные для Вас сроки |
Вернуться к списку семинаров...
