Сертификаты
 
Контакты

Контакты для оперативной связи
на период удаленной работы
офиса ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»

Главная » Обучение » ПЛАН-ГРАФИК 2021


 

Контакты для оперативной связи
на период удаленной работы
офиса ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»

Для подачи заявки на участие в открытом семинаре в Москве в нашем учебном центре выберите интересующую Вас дату проведения и нажмите
 «Оформить заявку».

Если Вы хотите провести семинар на Вашем предприятии, то выберите
 «Оформить заявку на корпоративный семинар».

Для подачи заявки на семинар в сроки, удобные для Вас, в формате индивидуального консультирования (один и более человек) выберите
 «Оформить заявку на индивидуальную консультацию»

Редактировать заявку на семинар


 

Скачать план-график семинаров

План-график семинаров на 2020 г.

План-график семинаров на 2021 г.

График мини-вебинаров на 2020-2021 г.г.

Новые версии стандартов

Календарный план-график открытых семинаров на 2021 г.

Методы экономического анализа эффективности процессов менеджмента качества (СТО Газпром 9004. Часть VI)


Код:  ГПЭ
Категория:  Семинары для специалистов
Направление:  ЭФФЕКТИВНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
Стандарт(ы):  СТО Газпром 9001

Аудитория:
Семинар предназначен для представителей финансовых, экономических служб, руководителей основных производственных подразделений и представителей службы качества

Цели семинара:
Обучить участников семинара инженерным и экономическим методам повышения эффективности процессов менеджмента качества  при внедрении корпоративных стандартов СТО ГАЗПРОМ серии 9000

Программа семинара:
  • Рекомендации по улучшению в СТО ГАЗПРОМ 9004  часть VI
  • Классификация затрат на качество, отличие от подхода PAF оценки затрат на качество
  • Эффективность по ИСО 9000 и по СТО ГАЗПРОМ 9004 часть VI
  • Выделение существенных категорий затрат с помощью диаграммы Парето, схемы Исикава, попарного сравнения
  • Выделение затрат на качество процессов по видам деятельности с помощью АВС-метода
  • Определение и идентификация общего состава процессов, необходимых СМК на основе метода BSC
  • Ранжирование процессов по степени удовлетворенности потребителей
  • Использование подхода KAIZEN для повышения эффективности процессов
  • Оценка эффективности (окупаемости) корректирующих действий

Стоимость семинара включает в себя горячие обеды, кофе-паузы, раздаточный материал.
Компания применяет упрощенную систему налогообложения. НДС не взимается




Оформить заявку на корпоративный семинар

Оформить заявку на индивидуальную консультацию


Вернуться к списку семинаров...