Сертификаты
 
Контакты

Контактная информация
для оперативной связи
c ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»

Главная » Обучение » ПЛАН-ГРАФИК 2022-2023


 

Для подачи заявки на участие в семинаре в нашем Учебном центре выберите интересующую Вас дату проведения и нажмите
Если Вы хотите провести семинар на Вашем предприятии, то выберите

 «Оформить заявку на корпоративный семинар».


Для подачи заявки на семинар в сроки, удобные для Вас, в формате индивидуального консультирования (один и более человек) выберите

 «Оформить заявку на индивидуальную консультацию»


Редактировать заявку на семинар


 

Подпишитесь на наш Telegram канал
@INTERCERTIFIKA

Вступайте в наше сообщество

Скачать план-график семинаров

План-график семинаров на 2022 г.

График мини-вебинаров на 2022 г.

Новые версии стандартов

Построение и аудит системы менеджмента в авиационной и космической промышленности в соответствии с требованиями AS 9100:2016 и AS 9101

Календарный график открытых семинаров на 2022-2023 г.г.

Методы экономического анализа эффективности процессов менеджмента качества (СТО Газпром 9004. Часть VI)


Код:  ГПЭ
Категория:  Семинары для специалистов
Направление:  ЭФФЕКТИВНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
Стандарт(ы):  СТО Газпром 9001

Аудитория:
Семинар предназначен для представителей финансовых, экономических служб, руководителей основных производственных подразделений и представителей службы качества

Цели семинара:
Обучить участников семинара инженерным и экономическим методам повышения эффективности процессов менеджмента качества  при внедрении корпоративных стандартов СТО ГАЗПРОМ серии 9000

Программа семинара:
  • Рекомендации по улучшению в СТО ГАЗПРОМ 9004  часть VI
  • Классификация затрат на качество, отличие от подхода PAF оценки затрат на качество
  • Эффективность по ИСО 9000 и по СТО ГАЗПРОМ 9004 часть VI
  • Выделение существенных категорий затрат с помощью диаграммы Парето, схемы Исикава, попарного сравнения
  • Выделение затрат на качество процессов по видам деятельности с помощью АВС-метода
  • Определение и идентификация общего состава процессов, необходимых СМК на основе метода BSC
  • Ранжирование процессов по степени удовлетворенности потребителей
  • Использование подхода KAIZEN для повышения эффективности процессов
  • Оценка эффективности (окупаемости) корректирующих действий

Стоимость семинара включает в себя горячие обеды, кофе-паузы, раздаточный материал.
Компания применяет упрощенную систему налогообложения. НДС не взимается






»Оформить заявку на корпоративный семинар

»Оформить заявку на индивидуальную консультацию / семинар со свободной датой


Вернуться к списку семинаров...