Сертификаты
 
Контакты
Планово-договорная группа: +7(495)308-9930, +7(495)308-9931
Отдел развития и консалтинга: +7(495)308-9932
Секретариат: +7(495)308-9933
Главная » Обучение » ПЛАН-ГРАФИК 2018-2019


Календарный план-график открытых семинаров на 2018 - 2019 г.г.
(Москва, учебный центр ООО «ТКБ Интерсертифика»)

Бережливое производство и система менеджмента качества. От теории к практике

Семинары по Lean Рroduction Курс 1 «Создание бережливых систем менеджмента»

Код:  БП
Категория:  Семинары для специалистов
Направление:  МЕТОДЫ И ИНСТРУМЕНТЫ УЛУЧШЕНИЯ
Стандарт(ы):  ISO 9001, ГОСТ Р 56020
Организатор:  ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»
Сроки проведения:  29.10.2018 – 02.11.2018   (Дней: 5)
Место проведения:  г.Москва, учебный центр ООО «ТКБ Интерсертифика»
Стоимость:  25 000 руб.

Описание:

В современных условиях, внедрение принципов Lean Production (LP): основы управления потоками создания ценности (сокращение времени между поступлением заказа и получением денег за его выполнение, устранение потерь, которые не добавляют ценности), является уже не столько выбором компании, сколько необходимостью и даже требованием.

Необходимость ведения системной работы по LP исходит из:

  • требований потребителей (контракты, анкеты потенциальных потребителей);
  • требований международных стандартов (ISO 9001, ISO/TS 16949);
  • положительного опыта зарубежных и российских предприятий;
  • внутренних Целей предприятия (стратегические решения на долгосрочный (среднесрочный) период).

Для того, что бы продолжать оставаться конкурентоспособными, а тем более имея Цель по расширению рынков сбыта продукта (услуги), внедрение LP, позволяющего достичь Цель (быстрее, качественнее, дешевле), является жизненно необходимым и своевременным.

LP эффективно применимо абсолютно во всех областях (от производства до офиса) и сферах деятельности (от машиностроения до медицины).

Многие компании начинают проекты по внедрению ISO 9001, ISO/TS 16949 и других обязательных требований потребителей именно с проекта внедрения LP, с целью использования высвобожденных после реализации LP-проекта средств, на их внедрение.

Аудитория:
Семинар-тренинг предназначен для руководителей и специалистов компаний всех сфер деятельности и основных служб: маркетинга, развития, снабжения, логистики, производства, качества, технологической, конструкторской, финансовой, продаж, сервиса, менеджеров Lean-проектов и всех интересующихся инструментами «Бережливого производства и офиса»

Цели семинара:
  • Изучение основ эффективной организации производства, существенно повышающей эффективность и конкурентоспособность компании. Рассмотрение положительного опыта компаний, внедривших инструменты LP;
  • Отработка навыков планирования, применения инструментов LP и презентации ожидаемых результатов c использованием программы «СМАРТ-ФОРМЫ LP»*

Требования к слушателям (для повышения эффективности обучения):

 Приветствуются:

  • знание стандарта ISO 9001
  • знание приоритетного направления предполагаемой деятельности для реализации проекта оптимизации в компании (подразделении (ях), участке (ах) и т.п.)
  • знание выполняемых работ по данному направлению (дополнительные данные для расчетов по «СМАРТ-ФОРМАМ LP» запрашиваются слушателями в компании по мере необходимости в процессе семинара-тренинга)
  • наличие персонального компьютера

Результат:

  • Проекты Плана и Программы реализации применимых инструментов LP в компаниях слушателей семинара
  • Проект презентации «LP-проекта» для высшего руководства, сформированный на основе заполненных в ходе семинара «СМАРТ-ФОРМ LP» с предложениями по улучшению


Программа семинара:

Основы «Бережливого производства» и их связь с СМК:

  • повышение качества продукции и услуг
  • ключевые показатели эффективности процессов и организации
  • достижение экономического эффекта
  • требования стандартов серии ГОСТ Р 56020-2014 «Бережливое производство»

Процесс создания добавленной ценности для потребителя:

  • непрерывное улучшение процессов
  • графическое описание процессов для достижения целей предприятия

Основные виды потерь:

  • перепроизводство
  • излишние запасы
  • ожидания
  • излишние перемещения
  • транспортировка
  • излишние обрабатывающие операции
  • дефекты
  • неиспользованный потенциал персонала

Основные инструменты «Бережливого производства»:

  • организация рабочего места «5S»;
  • визуализация и стандартизация;
  • методология «Кайдзен»;
  • быстрая переналадка оборудования «SMED»;
  • методы устранения дефектов. Принцип «ноль дефектов»:
    • защита от ошибок «Пока–ёкэ»;
    • встраивание качества в производственный процесс «Дзидока».
  • система «Канбан»;
  • всеобщее обслуживание оборудования «ТРМ»;
  • методики решения проблем по циклам PDCA и SDCA.

Управление потоком создания ценности:

  • инструменты организации потока
  • разработка карты потока создания ценности

Практическая адаптация практики и опыта внедрения инструментов «Бережливого производства» на отечественных и зарубежных предприятиях:

  • усовершенствование процессов изготовления;
  • устранение задержек;
  • сокращение затрат;

Разработка проекта Плана и Программы внедрения применимых инструментов LP на «пилотном» участке в компании слушателей:

  • применение программного обеспечения «СМАРТ-ФОРМЫ LP»
  • подготовка презентации проекта
  • оформление результатов и предложений по улучшению проектов

В ходе семинара проводится отработка навыков планирования, презентации и ожидаемых результатов от применения инструментов LP c использованием программы «СМАРТ-ФОРМЫ LP», разработанной руководителем семинара-тренинга.


Стоимость включает в себя горячие обеды, кофе-паузы, раздаточный материал.
Компания применяет упрощенную систему налогообложения. НДС не взимается
 
Участники семинара-тренинга получают в виде дополнительного прикладного пособия, практические авторские наработки Руководителя семинара-тренинга (документы, формы и т.п.), которые успешно применяются различными компаниями, проходившими подготовку по данной теме в нашей компании. Предлагаем ознакомиться с примером документа, представленном на семинаре-тренинге: Процедура «Управление КАЙДЗЕН-ПРЕДЛОЖЕНИЯМИ (предложениями по улучшению)».
* Программа «СМАРТ-ФОРМЫ LP»:

Использование в учебном процессе программы «СМАРТ-ФОРМЫ LP» эффективно при выборе приоритетных направлений для улучшений, картировании потока создания ценности и последующей оптимизации производственных/офисных процессов(сокращение времени, не добавляющего ценность; сокращение времени простоя оборудования; сокращение времени производственного цикла изготовлении в целом; изменение объемов и стоимости запасов и др.).

Программа позволяет произвести предварительные расчеты необходимых вложений в LP- проект, оценить сроки окупаемости и ожидаемую выгоду.

«СМАРТ-ФОРМЫ LP»сопровождаются примечаниями-подсказками, что помогает пользователям быстрее освоить программу семинара-тренинга, овладеть навыками проведения необходимых расчетов.

Полученные на тренинге с использованием данной прикладной программы данные, значительно облегчают подготовку и добавляют убедительности презентации экспресс-результатов LP-проекта для высшего руководства.

Предлагаем ознакомиться с примерами «LP СМАРТ-ФОРМ», заполненными в ходе семинара-тренинга: Отработка навыков применения инструментов LP в рамках семинара-тренинга «Бережливое производство и система менеджмента качества. От теории к практике» c использованием программного обеспечения.


Руководители:  Талалай Александр Михайлович, Попов Сергей Григорьевич
Выдаваемый документ:  Сертификат ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»

Внимание! Сроки семинара и стоимость могут быть изменены





ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ ЭТОГО СЕМИНАРА:

Название семинараДнейДата проведенияЦенаГдеОформление заявок на семинары
Семинары для специалистов
Бережливое производство и система менеджмента качества. От теории к практике

Семинары по Lean Рroduction Курс 1 «Создание бережливых систем менеджмента»

515.04.19 – 19.04.1925 000 руб.г.МоскваОформить заявку на семинар
521.10.19 – 25.10.1925 000 руб.г.МоскваОформить заявку на семинар

Оформить заявку на корпоративный семинар

Оформить заявку на семинар со свободной датой


Вернуться к списку семинаров...