Сертификаты
 
Контакты
Планово-договорная группа: +7(495)308-9930, +7(495)308-9931
Отдел развития и консалтинга: +7(495)308-9932
Секретариат: +7(495)308-9933
Главная » Обучение » ПЛАН-ГРАФИК 2020


 

Для подачи заявки на участие в открытом семинаре в Москве в нашем учебном центре выберите интересующую Вас дату проведения и нажмите
 «Оформить заявку».

Если Вы хотите провести семинар на Вашем предприятии, то выберите
 «Оформить заявку на корпоративный семинар».

Для подачи заявки на семинар в сроки, удобные для Вас, в формате индивидуального консультирования (один и более человек) выберите
 «Оформить заявку на индивидуальную консультацию»

Редактировать заявку на семинар


 

Скачать план-график семинаров

План-график семинаров на 2020 г.

Новые версии стандартов

Календарный план-график открытых семинаров на 2020 г.
(Москва, учебный центр ООО «ТКБ Интерсертифика»)

Решение проблем на основе метода «8D». От теории к практике


Код:  8Д
Категория:  Семинары для специалистов
Направление:  МЕТОДЫ И ИНСТРУМЕНТЫ УЛУЧШЕНИЯ
Стандарт(ы):  ISO 9001, IATF 16949

Аудитория:
Семинар предназначен для руководителей и специалистов производственных подразделений, служб обеспечения качества, технологических и конструкторских служб предприятия, а также представителей потребителя

Цели семинара:

Обучить слушателей теоретическим основам и наработать навыки применения эффективного метода решения проблем в составе команды «8D», позволяющего существенно сократить издержки и повысить качество



Программа семинара:

Необходимость применения метода решения проблем 8D:

  • современные требования к поставщикам: сокращение издержек, гибкость, быстрота реагирования

Этап D0 «Определение проблемы»:

  • сбор и интерпретация исходной информации, оценка значимости проблемы, план мероприятий

Этап D1 «Формирование команды»:

  • назначение руководителя группы, определение состава команды

Этап D2 «Описание проблемы»:

  • использование метода «контрольных вопросов 5W2H», анализ прошлых проблем

Этап D3 «Сдерживание проблемы»:

  • определение и выбор временных действий по изоляции несоответствий

Этап D4 «Анализ причин возникновения проблемы»:

  • «мозговой штурм», диаграмма Исикавы,метод «5 Why?» и «Drill deep» анализ (GM и т.д.)

Этап D5 «Выбор корректирующих действий»:

  • определение и ранжирование мероприятий по устранению причин несоответствий

Этап D6 «Внедрение корректирующих действий»:

  • реализация окончательных корректирующих действий и анализ результативности

Этап D7 «Предупреждение повторного возникновения несоответствия»:

  • виды документации, подлежащей пересмотру, разработка предупреждающих действий

Этап D8 «Подведение итогов»:

  • анализ работы, формирование и хранение пакета документов «8D», информирование потребителя

Опыт практического применения метода «8D»

Практическое применение полученных знаний при решении конкретных проблем по качеству, на основании предоставленных слушателями данных


Оформить заявку на корпоративный семинар

Оформить заявку на индивидуальную консультацию


Вернуться к списку семинаров...