Сертификаты
 
Контакты
Планово-договорная группа: +7(495)308-9930, +7(495)308-9931
Отдел развития и консалтинга: +7(495)308-9932
Секретариат: +7(495)308-9933
Главная » Обучение » ПЛАН-ГРАФИК 2019


Календарный план-график открытых семинаров на 2019 г.
(Москва, учебный центр ООО «ТКБ Интерсертифика»)

Решение проблем на основе метода «8D». От теории к практике


Код:  8Д
Категория:  Семинары для специалистов
Направление:  МЕТОДЫ И ИНСТРУМЕНТЫ УЛУЧШЕНИЯ
Стандарт(ы):  ISO 9001, IATF 16949

Аудитория:
Семинар предназначен для руководителей и специалистов производственных подразделений, служб обеспечения качества, технологических и конструкторских служб предприятия, а также представителей потребителя

Цели семинара:

Обучить слушателей теоретическим основам и наработать навыки применения эффективного метода решения проблем в составе команды «8D», позволяющего существенно сократить издержки и повысить качество



Программа семинара:

Необходимость применения метода решения проблем 8D:

  • современные требования к поставщикам: сокращение издержек, гибкость, быстрота реагирования

Этап D0 «Определение проблемы»:

  • сбор и интерпретация исходной информации, оценка значимости проблемы, план мероприятий

Этап D1 «Формирование команды»:

  • назначение руководителя группы, определение состава команды

Этап D2 «Описание проблемы»:

  • использование метода «контрольных вопросов 5W2H», анализ прошлых проблем

Этап D3 «Сдерживание проблемы»:

  • определение и выбор временных действий по изоляции несоответствий

Этап D4 «Анализ причин возникновения проблемы»:

  • «мозговой штурм», диаграмма Исикавы,метод «5 Why?» и «Drill deep» анализ (GM и т.д.)

Этап D5 «Выбор корректирующих действий»:

  • определение и ранжирование мероприятий по устранению причин несоответствий

Этап D6 «Внедрение корректирующих действий»:

  • реализация окончательных корректирующих действий и анализ результативности

Этап D7 «Предупреждение повторного возникновения несоответствия»:

  • виды документации, подлежащей пересмотру, разработка предупреждающих действий

Этап D8 «Подведение итогов»:

  • анализ работы, формирование и хранение пакета документов «8D», информирование потребителя

Опыт практического применения метода «8D»

Практическое применение полученных знаний при решении конкретных проблем по качеству, на основании предоставленных слушателями данных


Оформить заявку на корпоративный семинар

Оформить заявку на семинар со свободной датой


Вернуться к списку семинаров...