Редактировать заявку на семинар |
Для подачи заявки на участие в семинаре в нашем Учебном центре выберите интересующую Вас дату проведения и нажмите
Оформить заявку
Если Вы хотите провести семинар на Вашем предприятии, то выберите
«Оформить заявку на корпоративный семинар».
Для подачи заявки на семинар в удобные для Вас сроки в формате индивидуального консультирования выберите
«Оформить заявку на индивидуальную консультацию»

Подпишитесь на наш Telegram канал
@INTERCERTIFIKA
Вступайте в наше сообщество
Новые версии стандартов
Приглашаем на семинары:
- Создание, внедрение и подготовка к сертификации системы менеджмента безопасности, включая цепи поставок. ISO 28000:2022
- Построение СМК по ГОСТ Р 58876-2020 «Системы менеджмента качества организаций авиационной, космической и оборонной отраслей промышленности. Требования»
- Риск-ориентированное мышление в ISO 9001:2015 и ISO 14001:2015. Процесс и технологии управления рисками по стандартам ISO 31000:2018 и IEC 31010:2019
- Системы менеджмента качества. Применение ISO 9001:2015 для организаций в цепи поставок продукции и услуг, важных для ядерной безопасности по требованиям ISO 19443:2018

Календарный график открытых семинаров на 2023 г.
Система «Kанбан» (Kanban – Pull). От теории к практике
Код: K
Категория: Семинары для специалистов
Направление: БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО (LP), УПРАВЛЕНИЕ НЕСООТВЕТСТВИЯМИ И ИНСТРУМЕНТЫ УЛУЧШЕНИЯ
Аудитория:
Семинар предназначен для руководителей компаний всех сфер деятельности, руководителей и специалистов основных служб: снабжения, логистики, производства, качества, технологической, продаж и менеджеров Лин-проектов.
Цели семинара:
Обучить слушателей основам, эффективного инструмента «Бережливого производства» (Kанбан) применимого при внедрении таких систем, как ISO, LP и совершенствовании системы внутренних и внешних поставок материалов, комплектующих и изделий различных сфер деятельности. Изучить опыт компаний, внедривших систему «Kанбан» и детально отработать его на примерах.
Результат:
Получение слушателями семинара теоретических и практических основ эффективного инструмента «Бережливого производства» (Kанбан ) на примерах опыта отечественных и зарубежных компаний, внедривших систему «Kанбан». Разработка проекта Плана и Программы внедрения системы «Kанбан » в компании слушателей, презентация, выводы, предложения по улучшению.
Программа семинара:
I.Введение:
- История «Бережливого производства» (Lean Production);
- На пути к непрерывному улучшению;
- Что такое система «Канбан»?;
- Преимущества и особенности системы «Канбан» (Kanban – Pull);
- Подготовка к внедрению
II. Система «Канбан»:
- Функции.
- Правила.
- Классификация основных видов карточек «Канбан».
- Кругооборот карточек «Канбан».
- Расчет потребности в карточках «Канбан».
- Уровни «Канбана».
III. Метод «точно вовремя» (Just- in-Time)
IV. Метод «вытягивание» (Pul)
V. Визуализация
VI. Презентация Плана и Программа введения системы «Канбан» в компании
VII. Деятельность Рабочих групп по внедрению системы «Канбан»
VIII. Выгоды от внедрения системы «Канбан» для заинтересованных сторон
IX. Практика внедрения системы «Канбан» в отечественных и зарубежных компаниях
X. Разработка проекта Плана и Программы внедрения системы «Канбан» в компании слушателей:
- получение и анализ основных данных о компании (предварительно и во время занятий)
- разработка проекта Плана и Программы внедрения системы «Канбан» в компании слушателей (на занятиях и в виде домашнего задания)
- обсуждение проекта Плана и Программы, выводы, предложения по улучшению
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА: 2 дня (16 академических часа)
Компания применяет упрощенную систему налогообложения. НДС не взимается
ЗАЯВКИ НА ДРУГИЕ ФОРМЫ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА:
Оформить заявку на корпоративный семинар
Оформить заявку на индивидуальную консультацию / семинар со свободной датой
Вернуться к списку семинаров...