Если Вы хотите провести семинар на Вашем предприятии, то выберите
«Оформить заявку на корпоративный семинар».
Для подачи заявки на семинар в сроки, удобные для Вас, в формате индивидуального консультирования (один и более человек) выберите
«Оформить заявку на индивидуальную консультацию»
Редактировать заявку на семинар |
Подпишитесь на наш Telegram канал
@INTERCERTIFIKA
Вступайте в наше сообщество
Скачать план-график семинаров
План-график семинаров на 2022 г.
График мини-вебинаров на 2022 г.
Новые версии стандартов
- Риск-ориентированное мышление в ISO 9001:2015 и ISO 14001:2015. Процесс и технологии управления рисками по стандартам ISO 31000:2018 и IEC 31010:2019
- Переход системы менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда на стандарт ISO 45001:2018
- Внедрение системы менеджмента качества, отвечающей требованиям СТО Газпром 9001-2018
- Системы менеджмента качества. Применение ISO 9001:2015 для организаций в цепи поставок продукции и услуг, важных для ядерной безопасности по требованиям ISO 19443:2018

Календарный график открытых семинаров на 2022-2023 г.г.
Система «Kанбан» (Kanban – Pull). От теории к практике
Код: K
Категория: Семинары для специалистов
Направление: БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО
Аудитория:
Семинар предназначен для руководителей компаний всех сфер деятельности, руководителей и специалистов основных служб: снабжения, логистики, производства, качества, технологической, продаж и менеджеров Лин-проектов.
Цели семинара:
Обучить слушателей основам, эффективного инструмента «Бережливого производства» (Kанбан) применимого при внедрении таких систем, как ISO, LP и совершенствовании системы внутренних и внешних поставок материалов, комплектующих и изделий различных сфер деятельности. Изучить опыт компаний, внедривших систему «Kанбан» и детально отработать его на примерах.
Результат:
Получение слушателями семинара теоретических и практических основ эффективного инструмента «Бережливого производства» (Kанбан ) на примерах опыта отечественных и зарубежных компаний, внедривших систему «Kанбан». Разработка проекта Плана и Программы внедрения системы «Kанбан » в компании слушателей, презентация, выводы, предложения по улучшению.
Программа семинара:
I.Введение:
- История «Бережливого производства» (Lean Production);
- На пути к непрерывному улучшению;
- Что такое система «Канбан»?;
- Преимущества и особенности системы «Канбан» (Kanban – Pull);
- Подготовка к внедрению
II. Система «Канбан»:
- Функции.
- Правила.
- Классификация основных видов карточек «Канбан».
- Кругооборот карточек «Канбан».
- Расчет потребности в карточках «Канбан».
- Уровни «Канбана».
III. Метод «точно вовремя» (Just- in-Time)
IV. Метод «вытягивание» (Pul)
V. Визуализация
VI. Презентация Плана и Программа введения системы «Канбан» в компании
VII. Деятельность Рабочих групп по внедрению системы «Канбан»
VIII. Выгоды от внедрения системы «Канбан» для заинтересованных сторон
IX. Практика внедрения системы «Канбан» в отечественных и зарубежных компаниях
X. Разработка проекта Плана и Программы внедрения системы «Канбан» в компании слушателей:
- получение и анализ основных данных о компании (предварительно и во время занятий)
- разработка проекта Плана и Программы внедрения системы «Канбан» в компании слушателей (на занятиях и в виде домашнего задания)
- обсуждение проекта Плана и Программы, выводы, предложения по улучшению
Компания применяет упрощенную систему налогообложения. НДС не взимается
»Оформить заявку на корпоративный семинар
»Оформить заявку на индивидуальную консультацию / семинар со свободной датой
Вернуться к списку семинаров...