Сертификаты
 

Связаться с нами:

TKB INTERCERTIFIKA phone

Все контакты >>>

Главная » Обучение » ПЛАН-ГРАФИК 2022-2023


 

Для подачи заявки на участие в семинаре в нашем Учебном центре выберите интересующую Вас дату проведения и нажмите
Если Вы хотите провести семинар на Вашем предприятии, то выберите

 «Оформить заявку на корпоративный семинар».


Для подачи заявки на семинар в сроки, удобные для Вас, в формате индивидуального консультирования (один и более человек) выберите

 «Оформить заявку на индивидуальную консультацию»


Редактировать заявку на семинар


 

Подпишитесь на наш Telegram канал
@INTERCERTIFIKA

Вступайте в наше сообщество

Скачать план-график семинаров

NEW План-график семинаров на 2023 г.

План-график семинаров на 2022 г.

Мини-вебинары в 2022 - 2023 г.г.

Новые версии стандартов

Курс повышения квалификации «Менеджмент охраны здоровья и обеспечения безопасности труда.  ISO 45001:2018/ ГОСТ Р ИСО 45001-2020» 5-9 декабря 2022 г.

Календарный график открытых семинаров на 2022-2023 г.г.

Система «Kанбан» (Kanban – Pull). От теории к практике


Код:  K
Категория:  Семинары для специалистов
Направление:  БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО (LP), УПРАВЛЕНИЕ НЕСООТВЕТСТВИЯМИ И ИНСТРУМЕНТЫ УЛУЧШЕНИЯ

Аудитория:
Семинар предназначен для руководителей компаний всех сфер деятельности, руководителей и специалистов основных служб: снабжения, логистики, производства, качества, технологической, продаж и менеджеров Лин-проектов.

Цели семинара:

Обучить слушателей основам, эффективного инструмента «Бережливого производства» (Kанбан) применимого при внедрении таких систем, как ISO, LP и совершенствовании системы внутренних и внешних поставок материалов, комплектующих и изделий различных сфер деятельности. Изучить опыт компаний, внедривших систему «Kанбан» и детально отработать его на примерах.

Результат:

Получение слушателями семинара теоретических и практических основ эффективного инструмента «Бережливого производства» (Kанбан ) на примерах опыта отечественных и зарубежных компаний, внедривших систему «Kанбан». Разработка проекта Плана и Программы внедрения системы «Kанбан » в компании слушателей, презентация, выводы, предложения по улучшению.



Программа семинара:

I.Введение:

  • История «Бережливого производства» (Lean Production);
  • На пути к непрерывному улучшению;
  • Что такое система «Канбан»?;
  • Преимущества и особенности системы «Канбан» (Kanban – Pull);
  • Подготовка к внедрению

II. Система «Канбан»:

  1. Функции.
  2. Правила.
  3. Классификация основных видов карточек «Канбан».
  4. Кругооборот карточек «Канбан».
  5. Расчет потребности в карточках «Канбан».
  6. Уровни «Канбана».

III. Метод «точно вовремя» (Just- in-Time)

IV. Метод «вытягивание» (Pul)

V. Визуализация

VI. Презентация Плана и Программа введения системы «Канбан» в компании

VII. Деятельность Рабочих групп по внедрению системы «Канбан»

VIII. Выгоды от внедрения системы «Канбан» для заинтересованных сторон

IX. Практика внедрения системы «Канбан» в отечественных и зарубежных компаниях

X. Разработка проекта Плана и Программы внедрения системы «Канбан» в компании слушателей:

  • получение и анализ основных данных о компании (предварительно и во время занятий)
  • разработка проекта Плана и Программы внедрения системы «Канбан» в компании слушателей (на занятиях и в виде домашнего задания)
  • обсуждение проекта Плана и Программы, выводы, предложения по улучшению

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА: 2 дня (16 академических часа)

Семинар проводится по мере набора группы (от 3-х человек), стоимость 20 000 рублей или в формате индивидуальной консультации (2 дня, стоимость 36 000 рублей)
Компания применяет упрощенную систему налогообложения. НДС не взимается






»Оформить заявку на корпоративный семинар

»Оформить заявку на индивидуальную консультацию / семинар со свободной датой


Вернуться к списку семинаров...