Для подачи заявки на участие в открытом семинаре в Москве в нашем учебном центре выберите интересующую Вас дату проведения и нажмите
«Оформить заявку».
Если Вы хотите провести семинар на Вашем предприятии, то выберите 
«Оформить заявку на корпоративный семинар».
Для подачи заявки на семинар в сроки, удобные для Вас, в формате индивидуального консультирования (один и более человек) выберите «Оформить заявку на индивидуальную консультацию»
| Редактировать заявку на семинар |
Скачать план-график семинаров
План-график семинаров на 2022 г.
План-график семинаров на 2021 г.
График мини-вебинаров на 2021-2022 г.г.
Новые версии стандартов
- Риск-ориентированное мышление в ISO 9001:2015 и ISO 14001:2015. Процесс и технологии управления рисками по стандартам ISO 31000:2018 и IEC 31010:2019
- Переход системы менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда на стандарт ISO 45001:2018
- Внедрение системы менеджмента качества, отвечающей требованиям СТО Газпром 9001-2018
- Системы менеджмента качества. Применение ISO 9001:2015 для организаций в цепи поставок продукции и услуг, важных для ядерной безопасности по требованиям ISO 19443:2018
Календарный график открытых семинаров на 2021 - 2022 г.г.
Совершенствование процессов. Аспекты улучшения процессов СМК. От теории к практике
Код: СПА
Категория: Семинары для специалистов
Направление: ЭФФЕКТИВНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
Стандарт(ы): ISO 9001
Аудитория:
Семинар организуется для высшего руководства, владельцев процессов и руководителей среднего звена
Цели семинара:
После обучения Вы будете знать:
- как идентифицировать процессы с учетом стратегических целей организации
- как разработать систему оценки результативности и эффективности процессов
- как учесть в системе мотивации результаты оценки процессов; как повысить управляемость процессов, а также обеспечить их улучшение
Программа семинара:
- Введение в тему.
Проблемы, возникающие в компании при внедрении процессного подхода.
Модель процесса. - Система процессов.
Типы процессов.
Определение (уточнение) состава процессов на основании установленных целей организации. - Построение системы оценки процессов.
Критерии результативности процессов.
Критерии эффективности процессов.
Критерии оперативного управления процессами. - Разработка системы мотивации с учетом системы оценки процессов.
Составляющие системы мотивации и их связь с системой оценки процессов.
Разработка системы мотивации с учетом результатов оценки процесса.
Выдаваемый документ: Сертификат ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»
Руководитель семинара: Исаев Сергей Вячеславович – ведущий тренер-консультант ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА», доцент TÜV Akademie. Имеет большой практический опыт по внедрению процессного подхода на предприятиях. Принимал участие в разработке систем менеджмента более чем на 30 предприятиях. Провел более 100 семинаров по различным темам в области систем менеджмента. Главный аудитор TÜV International Certification (TIC).
Оформить заявку на корпоративный семинар
Оформить заявку на индивидуальную консультацию
Вернуться к списку семинаров...
