Семинар в Германии 21 - 25 мая 2012г.

Приглашаем на авторский семинар-практикум по теме:

«Система эффективного менеджмента. От теории к практике»

Германии (г. Вецлар), 21-25 мая 2012 г.

Новая программа ежегодного повышения квалификации заместителей директоров, уполномоченных высшего руководства и руководителей служб качества предприятий и организаций

Аудитория: Семинар-практикум предназначен для ежегодного повышения квалификации заместителей директоров, уполномоченных высшего руководства и руководителей служб качества компаний.

Цели семинара:

• Обучить слушателей теоретическим и практическим основам применения подходов по постоянному улучшению деятельности подразделений, опираясь на «лучшую практику» преобразований организации.
• Сформировать у руководителей служб качества целостное понимание своей роли и задач в системе постоянного улучшения деятельности организации.
• Рассмотреть и обсудить практику применения методов и инструментов эффективного менеджмента в различных компаниях.
• На основе, полученных от слушателей данных, разработать проект «Программы повышения эффективности компании».

Выполнение «Программы повышения эффективности компании» и применение, полученных руководителями знания и навыков, позволят:

• снизить затраты на «плохое качество»;
• снизить отпускные цены за счет сокращения себестоимости, выполняя при этом растущие контрактные требования потребителя по ценам и качеству;
• повысить культуру производства и производительность труда;
• запустить механизм постоянного совершенствования бизнес-процессов организации;
• создать и поддерживать условия для осознания сотрудниками необходимости постоянного профессионального роста;
• запустить механизм адекватной оценки персонала (карьерный рост, мотивация, матрица навыков);
• осуществлять целевое перспективное инвестирование;
• повышать капитализацию и инвестиционную привлекательность компании.

Программа семинара:

1. Система качественного менеджмента как способ управления компанией:

• стандарты ISO как основа качественного менеджмента;
• роль и задачи руководителя службы качества в развитии компании;
• стратегическое и системное развитие службы качества и компании в целом.

2. Инструменты эффективного менеджмента. Методики их применения:

• совершенствование процедуры формирования стратегии и бизнес планирования организации;
• управление затратами на «плохое качество»;
• управление техническими и организационными рисками;
• совершенствование системы развития поставщиков;
• функционально-стоимостной анализ процессов.

3. Менеджмент инноваций. Мотивация и подходы:

• система управления инновациями;
• методы мотивации и оценки ее эффективности.

4. Управление человеческими ресурсами. Проектный подход:

• система вовлечения, развития и оценки персонала;
• система управления проектами;
• система оценки эффективности проектов и мотивации.

5. Бережливое производство и бережливый офис. Рекомендации практика:

• инструменты бережливого производства (5S, Кайдзен, Канбан и др.)
• программа подготовки, внедрения и развития проектов по бережливому производству;
• трудности внедрения проектов и механизмы их решения.

6. Практическая групповая работа «Разработка программы повышения эффективности компании»:

• практическое применение полученных знаний по разработке проекта «Программы повышения эффективности компании», на основе предоставленных слушателями данных (на занятиях и в виде домашнего задания);
• презентация, обсуждение результатов, подведение итогов.

Руководитель семинара: 

Главный тренер-консультант ООО «ТКБ Интерсертифика» Попов Сергей Григорьевич (руководитель проектов и семинаров по внедрению статистических методов, LIN – инструментов, ISO 9001 и ISO/ТS 16949 (APQP, SPC, MSA, FMEA, PPAP, 8D и др.)

В семинаре также принимает участие Директор Инженерного бюро «TEQUA»(Германия) г- н Ф.Г. Криг  - один из ведущих консультантов Германии, имеет огромный опыт работы с такими компаниями, как BMW AG, MB tech Mercedes Benz Technology, Volkswagen AG, Siemens AG, Brill E. Metallverarbeitung, IVM Autovotive, Deutsche Telecom AG, Lufthansa Air Plus и др.

Программа семинара предусматривает посещение предприятия «WIWA» (один из лидеров по разработке и производству окрасочного оборудования).

В случае заинтересованности, готовы направить более подробную программу семинара с указанием стоимости

Заявки принимаются до 27 апреля 2012 г.