Контакты для оперативной связи
на период удаленной работы
офиса ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»
Скачать план-график семинаров
План-график семинаров на 2020 г.
План-график семинаров на 2021 г.
График мини-вебинаров на 2020-2021 г.г.
Новые версии стандартов
- Переход системы энергетического менеджмента на новую версию стандарта ISO 50001:2018
- Переход системы менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда на стандарт ISO 45001:2018
- Внедрение системы менеджмента качества, отвечающей требованиям СТО Газпром 9001-2018
- Построение и аудит системы менеджмента в авиационной и космической промышленности в соответствии с требованиями AS 9100:2016 и AS 9101
Описание мини-вебинара «Современные инструменты качества: принцип «Шесть сигм «Моторолы», проверка гипотез, регрессионный анализ»
Современные инструменты качества: принцип «Шесть сигм «Моторолы», проверка гипотез, регрессионный анализ
Продолжительность: 1 день (6 дистанционных «онлайн» часов).
Если у Вас есть потребность в индивидуальной консультации по данной теме, продолжительность мини-вебинара может быть увеличена.
Стоимость: 9 900 руб.
Руководитель: Талалай А.М.
Задачи мини-вебинара:
познакомить слушателей с современными инструментами улучшения качества процессов СМК и производимых изделий;
отработать на практике рассматриваемые подходы;
ответить на вопросы участников.
Целевая аудитория: представители технических служб (рецептурщики, технологи), служба качества компаний из химической, металлургической, резинотехнической и других отраслей. Все интересующиеся темой совершенствования технологических процессов.
Программа:
- Организационные вопросы (представление ведущего мини-вебинара, знакомство с участниками, регламент работы);
- Цели, задачи, структура и содержание мини-вебинара;
- Проверка улучшений процессов с помощью проверки гипотез. Критерии Стьюдента и Фишера.Примеры использования и практические работы;
- Построение моделей технологических процессов с помощью регрессионного анализа, проверка адекватности моделей с помощью критерия Фишера. Недостатки моделей, построенных по пассивным данным, переход к планированию эксперимента;
- Принцип «Шесть сигм “Моторолы”. Использование таблицы “Моторолы”, определение уровня “сигмы” процесса. Цикл DMAIC работы команды по повышению уровня “сигмы” процесса;
- Пример работы команды “шесть сигм” по повышению “сигма” уровня процесса реализации авторазговорных устройств.Излагаемые инструменты позволяют создавать модели технологических процессов, оптимизировать технологические процессы, обеспечить улучшение процессов и объективно оценить эффективность улучшений. На мини-вебинаре разберемся во всех вопросах, связанных с внедрением этих инструментов!
Излагаемые инструменты позволяют создавать модели технологических процессов, оптимизировать технологические процессы, обеспечить улучшение процессов и объективно оценить эффективность улучшений. На мини-вебинаре разберемся во всех вопросах, связанных с внедрением этих инструментов!
Оформить заявку |