Сертификаты
 
Контакты

Контактная информация
для оперативной связи
c ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»

Главная » Мини-вебинары » Описание мини-вебинара «Современные инструменты качества: принцип «Шесть сигм «Моторолы», проверка гипотез, регрессионный анализ»


 

Контактная информация
для оперативной связи
c ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»

 

Скачать план-график семинаров

План-график семинаров на 2022 г.

План-график семинаров на 2021 г.

График мини-вебинаров на 2021-2022 г.г.

Новые версии стандартов

Описание мини-вебинара «Современные инструменты качества: принцип «Шесть сигм «Моторолы», проверка гипотез, регрессионный анализ»

Современные инструменты качества: принцип «Шесть сигм «Моторолы», проверка гипотез, регрессионный анализ

Продолжительность: 1 день (6 дистанционных «онлайн» часов).
Если у Вас есть потребность в индивидуальной консультации по данной теме, продолжительность мини-вебинара может быть увеличена.

Стоимость: 9 900 руб.

Руководитель: Талалай А.М.

Задачи мини-вебинара:

  • познакомить слушателей с современными инструментами улучшения качества процессов СМК и производимых изделий;

  • отработать на практике рассматриваемые подходы;

  • ответить на вопросы участников.

Целевая аудитория: представители технических служб (рецептурщики, технологи), служба качества компаний из химической, металлургической, резинотехнической и других отраслей. Все интересующиеся темой совершенствования технологических процессов.

Программа:

  • Организационные вопросы (представление ведущего мини-вебинара, знакомство с участниками, регламент работы);
  • Цели, задачи, структура и содержание мини-вебинара;
  • Проверка улучшений процессов с помощью проверки гипотез. Критерии Стьюдента и Фишера.Примеры использования и практические работы;
  • Построение моделей технологических процессов с помощью регрессионного анализа, проверка адекватности моделей с помощью критерия Фишера. Недостатки моделей, построенных по пассивным данным, переход к планированию эксперимента;
  • Принцип «Шесть сигм “Моторолы”. Использование таблицы “Моторолы”, определение уровня “сигмы” процесса. Цикл DMAIC работы команды по повышению уровня “сигмы” процесса;
  • Пример работы команды “шесть сигм” по повышению “сигма” уровня процесса реализации авторазговорных устройств.Излагаемые инструменты позволяют создавать модели технологических процессов, оптимизировать технологические процессы, обеспечить улучшение процессов и объективно оценить эффективность улучшений. На мини-вебинаре разберемся во всех вопросах, связанных с внедрением этих инструментов!

Излагаемые инструменты позволяют создавать модели технологических процессов, оптимизировать технологические процессы, обеспечить улучшение процессов и объективно оценить эффективность улучшений. На мини-вебинаре разберемся во всех вопросах, связанных с внедрением этих инструментов! 

Оформить заявку