Продолжительность: 1 день (6 часов).
Если у Вас есть потребность в индивидуальной консультации по данной теме, продолжительность мини-вебинара может быть увеличена.
Стоимость: 14 900 руб.
Руководитель: Козырев Д.А.
Задачи мини-вебинара:
познакомить участников с комплексной методологией улучшения бизнес-процессов, учитывающей все ключевые факторы, влияющие на них;
разъяснить ключевые инструменты выявления и устранения проблематики в бизнес-процессах и системе менеджмента бизнеса.
Целевая аудитория: руководители ключевых направлений деятельности (владельцы процессов), руководители и специалисты службы качества/ ИСМ, службы организационного развития.
Бизнес-процессы есть в каждой компании. Собственно, компания и состоит из бизнес-процессов - из процессов создания ценности для потребителей, процессов обеспечения ресурсами, процессов измерения результатов, процессов управления. Они позволяют зарабатывать, сохранять и правильно тратить деньги. Кардинально важно выстроить работу по системному и постоянному улучшению процессов, ведь если их не изменять в лучшую сторону, то удачи в бизнесе не видать.
Предлагаемая методология комплексно охватывает все ключевые аспекты улучшения бизнес-процессов, за счет чего для компании создается возможность повысить свою конкурентоспособность и эффективность. На мини-вебинаре Вы узнаете, что нужно сделать, чтобы постоянное улучшение бизнес-процессов заработало, а также узнаете о ключевых ошибках в организации данной деятельности.
| Оформить заявку |
© ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»
117393, Москва, ул. Архитектора Власова, д. 33
Тел.: +7 (495) 308-9930, +7 (495) 308-9931
email: seminars@icgrp.ru
Система менеджмента по ISO 9001, ISO 14001,
ISO 45001, ISO 50001 и др. – Тренинги и семинары