Описание мини-вебинара «Парное сравнение»

Парное сравнение

(«Определение лучших вариантов исследуемого объекта» или «Железная логика против здравого смысла»)

Серия мини-вебинаров: Инструменты менеджмента качества с помощью Excel

Приглашаем представителей рабочих профессий, бригадиров, технологов, наладчиков, мастеров, руководителей и специалистов по управлению качеством, ответственных за контроль продукции, а также внутренних аудиторов!

Цель тренинга: развить навыки принятия решений в ситуациях, когда необходимо сделать безошибочный выбор из множества конкурирующих между собой вариантов разрешения проблемы с неоднозначными приоритетами.

Программа вебинара «ПАРНОЕ СРАВНЕНИЕ» («Определение лучших вариантов исследуемого объекта» или «Железная логика против здравого смысла»)содержит интересный набор примеров из нашей 35-летней консалтинговой практики.

Работа будет направлена на совершенствование профессиональных компетенций, необходимых для выбора вариантов решений для улучшения продукции, услуг и процессов. Эти знания важны, когда парное сравнение может дополнить другие простые и сложные статистические методы – Парето («принцип 20/80»), Исикава («рыбья кость»), 8D («решение проблем») и другие…

Участников ждёт открытое общение на экспертном уровне и «прокачка» навыков принятия лучших решений, что повлечёт за собой бóльшую профессиональную уверенность.

Какие ключевые навыки вы освоите на нашем семинаре?

• Использовать метод сравнения многих объектов в парах, чтобы определить, какой из них является предпочтительным или имеет лучшее качество

• Применять упорядочивание объектов по параметрам: значимость, сила влияния важность, с использованием шкалы интервального типа

• Применять приоритизацию для решения наиболее важной проблемы или выбора наиболее эффективного управленческого решения

• Проверять логичность выбора с использованием коэффициентов транзитивности

• Формировать предпочтения при сравнительном анализе двух объектов исходя из целей, принятых ранее действий и стратегии развития

Как будет проходить проверка знаний (тестирование, письменный/устный экзамен, собеседование и т.д.)?

• Итоговое тестирование и обратная связь от преподавателя к слушателям по ходу выполнения ими практических заданий.

Примечание: Тестирование возможно как в бумажном виде (в форме документированной информации), так и в электронном виде (на платформе onlinetestpad.com).

Как семинар поможет в решении ваших профессиональных задач, улучшении работы, будет ли способствовать карьерному росту?

• Исключить (снизить) случаи нелогичных, неоптимальных решений, сократить время и ресурсы для принятия управленческого решения о повышении качества продукции, результативности процессов и улучшении системы менеджмента качества
• Вовлечь в процесс принятия решений рядовых сотрудников на своих рабочих местах и руководителей организации, обосновать сделанный выбор, сплотить исполнителей для реализации выбранных решений (исключить повторные действия для решения проблем, которые ранее уже были применены и не дали 100% результат, не оказаться заложником дилеммы «Железная логика против здравого смысла»).

К некорректным случаям принятия решений можно отнести следующие:

• Когнитивные искажения — происходят неосознанные ошибки в мышлении, которые возникают, когда человек принимает решение, не осознавая, что его мозг не всегда может правильно понять представленную информацию;
• Боязнь принятия любых решений, так как они могут иметь негативные последствия
• Человек, который принимает решение, обычно имеет предположение или прогноз того, каковы будут результаты
• Легко избавиться от чувства вины за плохие решения, просто назвав их ошибками
• Не применяются шаги, которые помогают определить проблему, оценить варианты её решения и предпринять оптимальное действие

На нашем тренинге будут рассмотрены способы и корректные примеры парного сравнения для приоритизации вариантов принятия решений о достижении целей, обеспечении улучшений, предотвращении или снижении нежелательных влияний, усилении желаемого влияния, обеспечении уверенности в том, что система менеджмента качества может получить свой намеченный результат.

Точное определение места парного сравнения в 7 шагах принципа «ПОСТОЯННОЕ УЛУЧШЕНИЕ», чтобы принять взвешенное решение:

• Составить список возможных вариантов
• Выделить время на поискрешенияи определить ответственного
• Собрать дополнительную информацию
• Просчитать риски
• Расставить приоритеты(приоритизация)
• Взвеситьвсе за и против
• Принять решение

Парное сравнение — это процесс, при котором множество объектов сравнивается попарно, чтобы выяснить, какой из них предпочтительнее, где больше предпочтительных факторов, являются ли объекты идентичными.

Данный тренинг позволит владельцам процессов, принимающим решение лицам, руководителям, специалистами аудиторам дополнить знания, улучшить понимание и способность объяснять:

• каким образом парный анализ (известный как «парное сравнение»)помогает определить важность ряда вариантов относительно друг друга
• способы реализации этого метода – ранжирование данных двух объектов с выбором предпочтительных вариантов из каждой пары
• преимущества использования метода парного сравнения для оценки и определения различий между элементами путем сбора множественных суждений от экспертов в организации
• применение качественного сравнительного метода, заключающегося врассмотрении объектов исследования по отношению друг к другу
• одно из свойств логического отношения величин – транзитивность

Программа мини-вебинара сформирована с учётом отдельных требований профессиональных стандартов Минтруда РФ: «Специалист по качеству продукции» (код: 40.062), «Инженер-технолог авиационного производства» (код: 32.019), «Химик-технолог в автомобилестроении» (код: 31.008), «Специалист по стратегическому и тактическому планированию и организации производства» (код: 40.033) и других инженерно-технических работников (ИТР)

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА:

	Название семинара	Дней	Дата проведения	Цена	Где
Семинары, микро-обучение, курсы повышения квалификации для специалистов
	Парное сравнение («Определение лучших вариантов исследуемого объекта» или «Железная логика против здравого смысла»)	1	15.05.25 – 15.05.25	5 000 руб.	Вебинар (дистанционно)
	Парное сравнение («Определение лучших вариантов исследуемого объекта» или «Железная логика против здравого смысла»)	1	29.09.25 – 29.09.25	10 000 руб.	Вебинар (дистанционно)