Новые версии стандартов
Приглашаем на семинары:
- Создание, внедрение и подготовка к сертификации системы менеджмента безопасности, включая цепи поставок. ISO 28000:2022
- Построение СМК по ГОСТ Р 58876-2020 «Системы менеджмента качества организаций авиационной, космической и оборонной отраслей промышленности. Требования»
- Риск-ориентированное мышление в ISO 9001:2015 и ISO 14001:2015. Процесс и технологии управления рисками по стандартам ISO 31000:2018 и IEC 31010:2019
- Системы менеджмента качества. Применение ISO 9001:2015 для организаций в цепи поставок продукции и услуг, важных для ядерной безопасности по требованиям ISO 19443:2018
Описание мини-вебинара «Критерии и показатели результативности, эффективности и операционного управления процессами»
Критерии и показатели результативности, эффективности и операционного управления процессами
Серия мини-вебинаров: Улучшение бизнес-процессов
Продолжительность: 2 академических часа
Если у Вас есть потребность в индивидуальной консультации по данной теме, продолжительность мини-вебинара может быть увеличена.
Стоимость: 10 000 руб.
Руководитель: Федотов Владимир Викторович
Владельцы процессов, директора по качеству, руководители ключевых направлений бизнеса, специалисты и аудиторы организаций приглашаются на 2-часовое микро-обучение для развития своих управленческих навыков по определению состава критериев и показателей результативности, эффективности и операционного управления для достижения целей в области качества процесса.
Программа мини-вебинара «КРИТЕРИИ И ПОКАЗАТЕЛИ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ, ЭФФЕКТИВНОСТИ И ОПЕРАЦИОННОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССАМИ» содержит интересный набор примеров из нашей 35-летней практики.
Участников ждёт открытое общение на экспертном уровне и «прокачка» навыков, что повлечёт за собой бóльшую профессиональную уверенность.
Какие ключевые навыки вы освоите на нашем семинаре?
- Определять состав критериев и показателей результативности, эффективности и операционного управления для достижения целей в области качества процессов СМК;
- Документировать оценки результативности, эффективности и операционного управления для достижения целей в области качества процесса.
Как будет проходить проверка знаний (тестирование, письменный/устный экзамен, собеседование и т.д.)?
- Итоговое тестирование и обратная связь от преподавателя к слушателям по ходу выполнения ими трёх практических заданий.
Каков формат обучения (если вебинар, то какое оборудование должен иметь обучающийся)?
- Краткосрочное онлайн-обучение (мини-вебинар), для которого необходимо иметь устойчивую сеть и операционную систему для работы на платформе МТС-Линк.
Как семинар поможет в решении ваших профессиональных задач, улучшении работы, будет ли способствовать карьерному росту?
- Точная установка связи между критериями и показателями результативности, эффективности и операционного управленияс измеримыми целями в области качества процессов для измерения улучшений процесса и СМК.
Существует ошибочная практика, когда ставку делают только на разработку и утверждение показателей KPI (эффективности) для подразделений, в том числе и для процессов, которые занимают не первое, а свое особое место в процедуре управления целеполаганием: стратегия развития – политика в области качества – стратегические и операционные цели – критерии и показатели деятельности – карты процессов СМК – программы с мероприятиями по достижению целей – отчеты/презентации о мониторинге, измерении, анализе, оценке и улучшении.
Данный тренинг позволит владельцам процессов, директорам по качеству, руководители ключевых направлений бизнеса, руководителям, специалистам и аудиторам в области качества дополнить знания, улучшить понимание и способность объяснять:
- требования стандарта ISO 9001:2015/ ГОСТ Р ИСО 9001-2015, связанные с критериями и показателями для процессов;
- очередность и способы реализации этих требований на практике;
- влияние процессов, осуществляемых в организации, на успех и долгосрочный успех организации;
- применение цикла PDCA для установления критериев и показателей процессов СМК;
- неразрывная связь целей в области качества с критериями и показателями процессов СМК и улучшений;
- отличия, особенности и выгоды от использования критериев результативности, эффективности и операционного управления;
- содержание анализа и оценки процесса, в том числе во время аудита качества.
Присоединяйтесь к нашему тренингу, где мы подробно разберем примеры, как правильно формировать критерии и показатели результативности, эффективности и операционного управления.
Вы научитесь устанавливать измеримые цели в области качества процессов для оценки улучшений в системе менеджмента качества (СМК) с учетом специфики различных отраслей (автомобильной, аэрокосмической, строительной, нефтегазовой, атомной и оборонной), опираясь на международные стандарты ISO 9001:2015 и ГОСТ Р ИСО 9001-2015. Не упустите возможность повысить свою квалификацию и улучшить результаты вашей компании!
СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА:
Название семинара | Дней | Дата проведения | Цена | Где | ![]() | |
---|---|---|---|---|---|---|
Семинары, микро-обучение, курсы повышения квалификации для специалистов | ||||||
![]() | Критерии и показатели результативности, эффективности и операционного управления процессами | 1 | 29.08.25 29.08.25 | 5 000 руб. | Вебинар (дистанционно) | ![]() |
![]() | Критерии и показатели результативности, эффективности и операционного управления процессами | 1 | 28.11.25 28.11.25 | 10 000 руб. | Вебинар (дистанционно) | ![]() |
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ на Вашем предприятии (О корпоративном обучении) | |
Интересует данная тема? Проведём в удобные для Вас сроки |