Сертификаты
 
Контакты

Контакты для оперативной связи
на период удаленной работы
офиса ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»

Главная » Мини-вебинары » Описание мини-вебинара «Как управлять несоответствиями в продукции и процессах»


 

Контакты для оперативной связи
на период удаленной работы
офиса ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»

 

Скачать план-график семинаров

План-график семинаров на 2020 г.

План-график семинаров на 2021 г.

График мини-вебинаров на 2020-2021 г.г.

Новые версии стандартов

Описание мини-вебинара «Как управлять несоответствиями в продукции и процессах»

Как управлять несоответствиями в продукции и процессах

Продолжительность: 1 день (6 дистанционных «онлайн» часов).
Если у Вас есть потребность в индивидуальной консультации по данной теме, продолжительность мини-вебинара может быть увеличена.

Стоимость: 9 900 руб.

Руководитель: Козырев Д.А.

Задачи мини-вебинара:

  • познакомить слушателей с простой и результативной методикой системного анализа и устранения причин несоответствий в продукции и процессах.

Целевая аудитория: руководители организаций, руководители и специалисты технологических и производственных служб, службы контроля качества

Без несоответствий не обходится ни одна деятельность. Однако проблемой они являются только тогда, когда наносят ощутимый ущерб или носят повторяющийся характер. К сожалению, повторяемость несоответствий и потери не редкость. Если компания умеет адекватно выявлять причины таких несоответствий и эффективно организовывать их устранение, тогда появление несоответствия не является проблемой, а лишь еще одной задачей, которую необходимо системно решить и двигаться дальше. На мини-вебинаре мы покажем простую и четкую методику управления несоответствиями, обсудим «подводные камни» работы с ними, а также типовые ошибки, которые обычно тормозят или направляют процесс управления несоответствиями не в то русло.

 

Оформить заявку