Продолжительность: 1 день (6 часов).
Если у Вас есть потребность в индивидуальной консультации по данной теме, продолжительность мини-вебинара может быть увеличена.
Стоимость: 14 900 руб.
Руководитель: Гагарин М.Р.
Задачи мини-вебинара:
познакомить участников с матрицей «черепаха», широко используемой в конкурентоёмких отраслях для идентификации угроз;
выработать с учетом специфики Вашего предприятия оптимальную модель мониторинга рисковых областей процесса и принятия оперативных мер реагирования;
отработать справедливую логику передачи рисков владельцам рисков для дальнейшей работы с ними.
Целевая аудитория: владельцы процессов, руководители ключевых бизнес-направлений, служба качества, служба организационного развития.
Вы описали бизнес-процессы и обучили участников своих бизнес-процессов следовать установленным правилам. Почему при этом иногда трудно гарантировать ожидаемый результат?
Как заранее увидеть потенциальные угрозы и подготовиться к ним?
На мини-вебинаре вместе с Вами мы рассмотрим типичные причины рисков процессов и попытаемся их минимизировать.
Программа:
Организационные вопросы.
1. Исходные положения:
1.1 Понятия «угроза», «риск», «владелец риска», «риск-аппетит». Матрицы оценки уровня рисков. Обзор отдельных инструментов работы с рисками из перечня ISO 31010.
1.2 Риск-ориентированное мышление и управление изменениями. 3 уровня управления рисками на предприятии. Методы управления рисками.
1.3. Понятие «процесс» и логика процессного управления.
2. Идентификация угроз по процессу и оценка рисков.
Практическая работа: «Идентификация угроз процесса с использованием матрицы «ЧЕРЕПАХА».
3. Выработка мер противодействия неприемлемым рискам.
Практические работы:
- «Выработка мер противодействия неприемлемым рискам с использованием подходов FMEA»;
- «Разработка матрицы мониторинга рисковых областей по процессу».
4. Управление внешними рисками, связанными с закупаемой продукцией, а также переданными на сторону работами.
Практическая работа:«Управление рисками, связанными с получаемой извне продукцией, процессами, услугами».
5. Идентификация владельцев риска и передача им рисков процесса.
Практическая работа: «Идентификация владельцев риска».
6. Требования к компетентности владельцев процесса.
| Оформить заявку |
© ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»
117393, Москва, ул. Архитектора Власова, д. 33
Тел.: +7 (495) 308-9930, +7 (495) 308-9931
email: seminars@icgrp.ru
Система менеджмента по ISO 9001, ISO 14001,
ISO 45001, ISO 50001 и др. – Тренинги и семинары