Продолжительность: 1 день (6 часов).
Если у Вас есть потребность в индивидуальной консультации по данной теме, продолжительность мини-вебинара может быть увеличена.
Стоимость: 14 900 руб.
Руководитель: Козырев Д.А.
Задачи мини-вебинара:
познакомить слушателей с методикой полноценного, детального планирования развития бизнес-процессов компании с учетом целей, поставленных перед бизнесом.
Целевая аудитория: руководители ключевых направлений деятельности (владельцы процессов), руководители и специалисты службы качества/ ИСМ, службы организационного развития.Бизнес-процессы есть в каждой компании.
Дорожная карта развития бизнес-процесса - это сценарий развития процесса, необходимого организации для достижения её бизнес-целей. Если организация не развивается, то она постепенно уходит с рынка - сначала конкуренты ее опережают, а затем и вовсе оставляют далеко позади.
Как развивать организацию? Вопрос важный и сложный. Организация развивается через бизнес-процессы, из которых она состоит. Бизнес-цели, в целом, для организации поставить не сложно (увеличить продажи, прибыль, завоевать рынок и т.п.). Грамотно определить бизнес-процессы и понять, куда и как их развивать для достижения поставленных бизнес-целей – задача не простая.
На мини-вебинаре мы обсудим вопросы, связанные с развитием бизнес-процессов.
Оформить заявку |
© ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»
117393, Москва, ул. Архитектора Власова, д. 33
Тел.: +7 (495) 308-9930, +7 (495) 308-9931
email: seminars@icgrp.ru
Система менеджмента по ISO 9001, ISO 14001,
ISO 45001, ISO 50001 и др. – Тренинги и семинары