Критерии и показатели результативности, эффективности и операционного управления процессами
Руководитель: Федотов Владимир Викторович
Как формировать цели в области качества для достижения устойчивого успеха процессов СМК
Руководитель: Федотов Владимир Викторович
Специальный процесс или не специальный?
Руководитель: Исаев Сергей Вячеславович
Применение методики СФК (QFD) – структурирование функции качества (от теории к практике)
Руководитель: Попов Сергей Григорьевич
Задействуй потенциал – внедри Кайдзен! (от теории к практике)
Руководитель: Попов Сергей Григорьевич
Как организовать проект перехода системы менеджмента на версию ISO/IEC 27001:2022
Руководитель: Нестеров Алексей Вячеславович
Формулирование и ранжирование несоответствий («Как вы яхту назовете, так она и …»)
Руководитель: Исаев Сергей Вячеславович
Руководитель: Исаев Сергей Вячеславович
Коммуникации в процессе аудитов
Руководители: Тренеры-консультанты ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»
MSA – анализ измерительных систем
Руководитель: Федотов Владимир Викторович
(для принятия решения о приемлемом уровне качества продукции/ услуги с учётом ГОСТ Р ИСО 2859-4-2023)
Руководитель: Федотов Владимир Викторович
(для выявления повторяющейся закономерности в данных производственной статистики)
Руководитель: Федотов Владимир Викторович
(выявление точек выхода процесса из стабильного состояния для последующего установления причин появившегося отклонения и их устранения с учётом серии стандартов ГОСТ Р ИСО 7870-2023)
Руководитель: Федотов Владимир Викторович
(«Определение лучших вариантов исследуемого объекта» или «Железная логика против здравого смысла»)
Руководители: Тренеры-консультанты ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»
(связь между переменными)
Руководители: Тренеры-консультанты ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»
(таблицы сопряженности 2х2; критерий Макнимара; коэффициент Спирмена; критерий Вальда; критерий Манна – Уитни; анализ Краскела Уоллиса; критерий знаков; анализ Фридмана; критерий Кокрена)
Руководитель: Федотов Владимир Викторович