Сертификаты
Главная » Информация » Статьи и информационные материалы по системам менеджмента

 
 

Курс повышения квалификации
18.05.26 – 22.05.26, Москва
Интегрированная система менеджмента как рабочий инструмент управления бизнесом на базе ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ISO 14001:2015 / ГОСТ Р ИСО 14001-2016 и ISO 45001:2018 / ГОСТ Р ИСО 45001-2020
18.05.26 – 20.05.26, Дистанционно
Внутренний аудит системы менеджмента качества (с учётом ФАП 21 и контрольных карт Росавиации)* в организациях-изготовителях авиационной техники
Курс повышения квалификации
18.05.26 – 22.05.26, Дистанционно
Практика создания системы менеджмента качества, соответствующей требованиям ISO 9001:2015/ ГОСТ Р ИСО 9001-2015
Мини-вебинар
22.05.26 – 22.05.26, Дистанционно
Планы реагирования на случай непредвиденных ситуаций (с учетом требований ГОСТ Р 58139-2024)
Курс повышения квалификации
25.05.26 – 29.05.26, Дистанционно
Внутренний аудитор интегрированной системы менеджмента на базе ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ISO 14001:2015 / ГОСТ Р ИСО 14001-2016, ISO 45001:2018 / ГОСТ Р ИСО 45001-2020 и СТО Газпром 9001-2018
Курс повышения квалификации
25.05.26 – 29.05.26, г. Москва
Система менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда по ISO 45001:2018/ГОСТ Р ИСО 45001-2020. Внутренний аудитор СМОЗиОБТ с учётом ISO 19011:2018/ГОСТ Р ИСО 19011-2021
Курс повышения квалификации
25.05.26 – 29.05.26, Москва
Менеджер качества® МОДУЛЬ 2
Курс повышения квалификации
25.05.26 – 29.05.26, Дистанционно
Внутренний аудитор системы менеджмента качества по ГОСТ Р ИСО 9001-2015/ ISO 9001:2015
 

 

Практика создания системы менеджмента качества, соответствующей требованиям ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015. Курс повышения квалификации

 

Статьи и информационные материалы по системам менеджмента

СМК для автомобильной промышленности

Статьи и публикации, относящиеся к стандартам ISO/TS 16949 / IATF 16949 (Системы менеджмента качества для автомобильной промышленности)
КАТАЛОГ » Системы менеджмента по стандартам » СМК для автомобильной промышленности

Страницы: 1 2  » 
Куканов В.В., Серов А.Ю.
Аудит процессов и аудит продукта: внутренний инструмент обоснования управленческих решений

Журнал «Методы менеджмента качества», 2024, № 6

ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»
Материалы деловой встречи предприятий – поставщиков автомобильной отрасли. 26 августа 2016г.

Исаев С.В.
25 правил внедрения и применения SPC

Журнал «Методы менеджмента качества», 2015, № 4


Презентации с деловой встречи «Схемы сертификации в автомобилестроении для ISO/TS 16949. Правила для достижения и поддержания признания IATF»

Талалай А.М.
Задача снижения вариабельности процессов и методы ее решения

«Методы менеджмента качества», 2012, № 03

Исаев С. В.
РРАР – залог бесконфликтной работы с потребителем

Статья подготовлена на основании доклада на конференции поставщиков ОАО «КАМАЗ», 25.11.10, г.Набережные Челны

Исаев С. В.
ISO/TS 16949: взаимосвязь пунктов спецификации

Исаев С. В.
Такой FMEA нам не нужен! (проблемы при внедрении и «детские» ошибки)

Журнал «Методы менеджмента качества», 2008, № 3

Исаев С. В.
Изменение формы плана управления

Журнал «Методы менеджмента качества», 2007, № 10

Исаев С. В.
Защита от ошибок, или Ошибки при защите

Журнал «Методы менеджмента качества», 2007, № 9

Исаев С. В.
ИСО/ТУ 16949 для потребителей

Журнал «Стандарты и качество», 2007, № 6

Исаев С. В.
Внедрение методик статистического управления процессами и анализа измерительных систем

Журнал «Методы менеджмента качества», 2006, № 9

Качалов В.А., Карякин Р.А.
«Особые» требования по применению ИСО 9001:2000 в автомобильной промышленности России, Или еще раз о качестве переводов

Сборник НТК «Трек» «Все о качестве. Отечественные разработки», 2006, вып. 41-42

Талалай А.М.
Lean Production — полезный инструмент для ISO 9001:2000 и ISO/TS 16949:2002

Журнал «Q-мир», 2006, № 2 (12)

Исаев С. В.
План управления в вопросах и ответах

Журнал «Методы менеджмента качества», 2005, № 8

Страницы: 1 2  » 

 

Гуру качества - Уильям Эдвардс Деминг

Эдвардс Деминг

Примеры ничему не учат, если они не рассматриваются с помощью теории.
Многие просто ищут примеры, чтобы скопировать их

 

----