УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССАМИ
Другие направления семинаров и курсов повышения квалификации:
Посетив наши семинары по направлению «Управление процессами» слушатели не только познакомятся с такими понятиями как «Процесс» и «Процессный подход», но и смогут:
- Организовать эффективное взаимодействие между функциональным и процессным менеджментом организации
- Управлять процессами
- Документировать процессы
- Идентифицировать существенные и критические процессы
- Разработать систему оценки результативности и эффективности процессов
- Овладеть методикой проектирования и создания зрелой процессной организации, методикой оценки уровня зрелости процессов, методами и инструментами, необходимыми для реализации видения будущего компании
- Получить знания об инженерных и экономических методах повышения эффективности процессов в организации и т.п.
Приглашаем на семинары:
Семинары для владельцев бизнеса, топ-менеджеров, функциональных руководителей | |||
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССАМИ | |||
![]() | Разработка системы KPI на основе процессного подхода компании | 3 дня | ![]() |
Семинары для специалистов | |||
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССАМИ | |||
![]() | Процессный подход в интегрированных системах менеджмента | 3 дня | ![]() |
![]() | Аттестация и валидация специальных и особо ответственных процессов Лучшая практика для предприятий, сертифицированных по ISO/TS 22163, AS/EN 9100, IATF 16949, СТО Газпром 9001, ISO 9001 | 3 дня | ![]() |
![]() | Разработка системы KPI на основе процессного подхода компании | 3 дня | ![]() |
![]() | Специальный процесс или не специальный? | 1 день | ![]() |
![]() | Процессный подход на практике Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации | 3 дня | ![]() |
![]() | Оценка зрелости процесса | 1 день | ![]() |
![]() | Управление процессными рисками | 1 день | ![]() |
Мини-вебинары по направлению «Управление процессами»:
Тема | Руководитель | Стоимость* (1 чел.), рублей | |
![]() | 1 день (6 часов) | 14 900 | |
![]() | Управление процессными рисками 1 день (6 часов) | 14 900 | |
![]() | Специальный процесс или не специальный? 1 день (6 часов) | 14 900 | |
![]() | Как организовать постоянное улучшение бизнес-процессов 1 день (6 часов) | 14 900 | |
![]() | Как разработать дорожную карту развития бизнес-процессов 1 день (6 часов) | 14 900 | |
![]() | Практика применения инструмента «IS/ IS NOT» в процессе идентификации коренной технической причины проблемы 1 день (6 часов) | Куканов В.В. | 14 900 |