Сертификаты
 

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССАМИ

Посетив наши семинары по направлению «Управление процессами» слушатели не только познакомятся с такими понятиями как «Процесс» и «Процессный подход», но и смогут:

  • Организовать эффективное взаимодействие между функциональным и процессным менеджментом организации
  • Управлять процессами
  • Документировать процессы
  • Идентифицировать существенные и критические процессы
  • Разработать систему оценки результативности и эффективности процессов
  • Овладеть методикой проектирования и создания зрелой процессной организации, методикой оценки уровня зрелости процессов, методами и инструментами, необходимыми для реализации видения будущего компании
  • Получить знания об инженерных и экономических методах повышения эффективности процессов в организации и т.п.

Приглашаем на семинары:

    
Семинары для владельцев бизнеса, топ-менеджеров, функциональных руководителей
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССАМИ
Разработка системы KPI на основе процессного подхода компании3 дняСроки проведения
Семинары для специалистов
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССАМИ
Обратить внимание!Процессный подход в интегрированных системах менеджмента3 дняСроки проведения
Аттестация и валидация специальных и особо ответственных процессов

Лучшая практика для предприятий, сертифицированных по ISO/TS 22163, AS/EN 9100, IATF 16949, СТО Газпром 9001, ISO 9001

3 дняСроки проведения
Новый семинарРазработка системы KPI на основе процессного подхода компании3 дняСроки проведения
Новый семинарСпециальный процесс или не специальный?1 деньСроки проведения
Курс повышения квалификацииПроцессный подход на практике

Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации

3 дняСроки проведения
Оценка зрелости процесса1 деньСроки проведения
Управление процессными рисками1 деньСроки проведения

 

Мини-вебинары по направлению «Управление процессами»:

Тема РуководительСтоимость* (1 чел.), рублей 

Оценка зрелости процесса

1 день (6 часов)

Гагарин М.Р.

14 900

Управление процессными рисками

1 день (6 часов)

Гагарин М.Р.

14 900

Специальный процесс или не специальный?

1 день (6 часов)

Исаев С.В.

14 900

Как организовать постоянное улучшение бизнес-процессов

1 день (6 часов)

Козырев Д.А.

14 900

Как разработать дорожную карту развития бизнес-процессов

1 день (6 часов)

Козырев Д.А.

14 900

Практика применения инструмента «IS/ IS NOT» в процессе идентификации коренной технической причины проблемы

1 день (6 часов)

Куканов В.В.

14 900


Все семинары нашей компании >>