Скачать план-график семинаров
• NEW План-график семинаров на 2025 г.
• План-график семинаров на 2024 г.
• Мини-вебинары в 2024 г.
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССАМИ
Посетив наши семинары по направлению «Управление процессами» слушатели не только познакомятся с такими понятиями как «Процесс» и «Процессный подход», но и смогут:
- Организовать эффективное взаимодействие между функциональным и процессным менеджментом организации
- Управлять процессами
- Документировать процессы
- Идентифицировать существенные и критические процессы
- Разработать систему оценки результативности и эффективности процессов
- Овладеть методикой проектирования и создания зрелой процессной организации, методикой оценки уровня зрелости процессов, методами и инструментами, необходимыми для реализации видения будущего компании
- Получить знания об инженерных и экономических методах повышения эффективности процессов в организации и т.п.
Приглашаем на семинары:
Семинары для владельцев бизнеса, топ-менеджеров, функциональных руководителей | |||
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССАМИ | |||
Разработка системы KPI на основе процессного подхода компании | 3 дня | ||
Семинары для специалистов | |||
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССАМИ | |||
Процессный подход в интегрированных системах менеджмента | 3 дня | ||
Аттестация и валидация специальных и особо ответственных процессов Лучшая практика для предприятий, сертифицированных по ISO/TS 22163, AS/EN 9100, IATF 16949, СТО Газпром 9001, ISO 9001 | 3 дня | ||
Разработка системы KPI на основе процессного подхода компании | 3 дня | ||
Координатор / ответственный за управление специальными процессами в железнодорожной отрасли (с учетом требований ISO/TS 22163:2017) | 3 дня | ||
Специальный процесс или не специальный? | 1 день | ||
Процессный подход на практике Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации | 3 дня | ||
Оценка зрелости процесса | 1 день | ||
Управление процессными рисками | 1 день |