Аудит поставщика для авиационной промышленности в соответствии с AS/EN 9100 и AS/EN 9101

Код:  АПТ

---

Cтандарт EN ISO 9100 предназначен для использования организациями, которые проектируют, разрабатывают и/или производят продукцию для авиации, космоса и оборонной промышленности; и организациями, обеспечивающими поддержку после поставки, включая обеспечение технического обслуживания, запасными частями и материалами для их собственной продукции изготовители оборудования. Стандарт включает требования к системам менеджмента качества и определяет дополнительные требования к системам менеджмента качества (СМК) авиационной, космической и оборонной отрасли.

АУДИТОРИЯ:
Семинар организуется для специалистов предприятий, которые будут осуществлять аудит на площадке поставщика в цепочке поставок в авиационной промышленности от разработчика-производителя продукции до потребителя

ЦЕЛИ:

• Введение в практику аудита второй стороны, проводимой на площадке поставщика
• Отработка навыков проведения аудита поставщика с учетом положений AS 9100:2016, AS/EN 9101, ISO 19011:2018

---

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

Развития поставщика как требование AS 9100:2016

• Значение международного стандарта AS 9100 для аэрокосмической отрасли
• Роль аудита второй стороны в развитии поставщика

Стандартизация требований к СМК на базе требований AS/EN 9100:2016:

• требования к производственным площадкам с учетом AS/EN 9100, AS/EN 9101 и AS/EN 9104
• основные компоненты менеджмента безопасности и надежности продуктов.
  Анализ ситуаций (и их аргументация), возникающих в ходе аудита и их связь с выполнением требований AS/EN 9100

Аудит СМК, процессов и продуктов по стандарту ISO 19011:2018:

• понятие аудита качества. Виды аудитов (аудит системы менеджмента, аудит поставщика, аудит процесса, аудит продукта)
• цели и формирование программы аудита
• проведение анализа и оценки документации
• подготовка чек-листов для аудита
• коммуникация и ведение интервью
• подбор команды аудиторов. Их компетентность и оценка внутренних аудиторов
• проведения аудита «на месте» руководителей и специалистов:
  • специальных требований к продукции
  • критических элементов и ключевых характеристик продукции
  • специальных процессов, аутсорсинговых процессов и процессов СМК
  • конфигурации продукции
  • проектов
• методики оценки потерь и управления рисками
• анализ выявленных несоответствий. Классификация несоответствий для потребителя-организации-поставщика.
• Оформление отчета и несоответствий.
  Анализ причин несоответствий, выбор и осуществление коррекции, корректирующих и предупреждающих действий. Работа с повторными несоответствиями

Порядок организации аудита поставщика:

• выявление проблем во взаимодействии с поставщиком
• разработка Программы аудита 2-й стороны и согласование с поставщиком
• проведение аудита на месте
• управление результатами аудита

Тестирование и симуляция проведение аудита второй стороны

---

---

ФОРМЫ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА:

КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ на Вашем предприятии (О корпоративном обучении)	ЗАЯВКА
Интересует данная тема? ИНДИВИДУАЛЬНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ в удобные для Вас сроки	ЗАЯВКА

Вернуться к списку семинаров...