Основные требования стандарта IATF 16949:2016. Обзор инженерных методик APQP, FMEA, SPC, MSA, PPAP, DFA, DFM, DFSS, FTA для IATF 16949:2016

Код:  ТС/МЕТ

---

АУДИТОРИЯ:

Семинар предназначен для руководителей и специалистов предприятий автомобильной промышленности, поставщиков автопроизводителей, планирующих внедрение СМК по требованиям стандартов IATF 16949:2016, а также интересующихся лучшими практиками управления в автомобильной отрасли. Курс разработан с учётом отдельных требований к компетенциям профессиональных стандартов Минтруда РФ «Специалист по качеству продукции», «Специалист по процессному управлению», «Специалист по техническому контролю качества продукции»

ЦЕЛИ:

• Формирование у участников представления о современных подходах к менеджменту качества в автомобилестроении
• Развитие профессиональных компетенций для разработки и внедрения системы управления качеством

---

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

Стандарт IATF 16949:2016 и особенности его применения:

• Требования к системе менеджмента качества для производств автомобильной промышленности и организаций, производящих соответствующие серийные и сервисные части
• Цель IATF 16949:2016
• Структура, содержание, состав IATF 16949:2016

Общая направленность стандарта IATF 16949:2016 и ожидания IATF:

• Опыт аудитирования по IATF 16949:2016
• Действующие документы IATF (SI’s, FAQ)

Подробное рассмотрение требований ISO 9001:2015/ГОСТ Р ИСО 9001-2015 (как основы), существенных дополнений IATF 16949:2016 и методов их реализации, рекомендации IATF, в том числе:

• SWOT-анализ (оценка внешних и внутренних факторов, которые влияют на развитие организации)
• Рассмотрение типов процессов (процессы, ориентированные на потребителя, поддерживающие процессы, процессы менеджмента, процесс постоянного улучшения) и их взаимодействие
• Показатели, критерии, индикаторы процессов; показатели результативности и эффективности процессов
• Прикладные методы оценки рисков (анализ «Галстук-бабочка», матрица «Черепаха», матрица мониторинга рисковых областей), управление рисками получаемых извне продукции, процессов, услуг
• Разработка целей и программы по их достижению
• База знаний, компетентность (руководители, специалисты, внутренние аудиторы)
• Документированная информация
• Управление специальными характеристиками продукта и процесса
• Оценка и развитие поставщиков
• Управление производством и предоставлением услуг, планы управления, TPM, управление оснасткой, идентификация и прослеживаемость
• LPA – многоуровневый аудит процесса производства
• Деятельность после поставки
• Управление изменениями
• Управление несоответствующей продукцией
• Мониторинг, измерения, анализ и оценка
• Специфические требования потребителя (CSR)
• Удовлетворенность потребителя
• Процессный подход к проведению аудитов в автомобильной отрасли
• Аудит системы – продукта – процесса
• Аудит поставщиков
• Улучшение: несоответствия и корректирующие действия, метод решения проблем (8D), защита от ошибок (Poka-yoke)
• Методы определения корневых причин (диаграмма Исикавы, «5 почему»)
• Система менеджмента гарантии
• Затраты на «плохое» качество
• Инструменты Бережливого производства (Kaizen; 5S; SMED; Kanban)

Обзор инженерных методик (сore tools), применяемых совместно с IATF 16949:2016 с учётом требований :

• APQP (планирование качества перспективной продукции и план управления)
• FMEA (анализ видов и последствий потенциальных отказов)
• SPC (статистическое управление процессами)
• MSA (анализ измерительных систем)
• PPAP (процесс согласования производства части)
• DFA (проектирование с учётом требований к сборке)
• DFM (проектирование с учётом требований производства)
• DFA (проектирование с учётом требований к сборке)
• DFSS (проектирование с учётом подходов «6 сигма»)
• FTA (анализ дерева отказов)

Правила сертификации IATF по стандарту IATF 16949:2016

Практические работы. Тестирование

 Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации

---

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА: 5 дней (40 академических часов для очного семинара, 30 академических часов для вебинара)

При корпоративном обучении и консультировании (не на территории Учебного центра) – выдается сертификат образца ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»

Семинар проводится по набору группы (от 3-х человек)

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ одного человека: 43 500 руб.

---

ФОРМЫ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА:

КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ на Вашем предприятии (О корпоративном обучении)	ЗАЯВКА
Интересует данная тема? Проведём в удобные для Вас сроки	ЗАЯВКА

Вернуться к списку семинаров...