Скачать план-график
семинаров и курсов
 | Cеминары и курсы повышения квалификации в 2026 г. |
| Мини-вебинары в 2026 г. |
Семинары и курсы повышения квалификации по системам менеджмента на 2026
Оценка корпоративной культуры
Код: 1.5Стандарт(ы): ISO 9001
АУДИТОРИЯ:
Тренинг рекомендован сотрудникам организаций, отраслевые требования которых базируются на ISO 9001:2015/ ГОСТ Р ИСО 9001-2015 – автомобильной, аэрокосмической, строительной, нефтегазовой, атомной, оборонной отраслей экономики, ориентирован на руководителей и специалистов по управлению качеством, ответственных за проведение организационных изменений.
Программа сформирована с учётом отдельных требований профессиональных стандартов Минтруда РФ: «Специалист по обеспечению качества», «Специалист по процессному управлению», «Специалист по стратегическому и тактическому планированию и организации производства».
ЦЕЛИ:
- Изучить подходы и инструменты, относящиеся к практической диагностике и изучению организационной культуры;
- Научиться применению индикаторов эффективности компании, таких как гибкость, склонность к переменам или стабильность, предсказуемость; внутренняя ориентация, интеграция, единство или внешняя ориентация, дифференциация, соперничество;
- Приобрести профессиональные компетенции для изучения корпоративной культуры, используя предложенные критерии измерения, каждый из которых соответствует своим представлениям об эффективности, ценностях, стилях руководства и применим для улучшения процессов, продукции и услуг, а также показателей функционирования и результативности системы менеджмента качества.
ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
1. «Диагностика и изменение организационной культуры» — о книге Ким С. Камерона и Роберта Э. Куинна, где описаны инструменты для диагностики и изменения организационной (много практических примеров, которые иллюстрируют, как методики работают в реальных организациях)
2. Рамочная конструкция конкурирующих ценностей
3. Четыре квадранта модели: Клан; Адхократия; Рынок; Иерархия
4. Диагностика
- Использование собранных данных;
- Использование файлов Excel;
- Интерпретация результатов
5. Стратегические действия
По завершении ПРОГРАММЫ участник должен
знать, понимать и уметь объяснять:
- определение типа организационной культуры по Камерону-Куинну;
- как анализ площадей наибольшего различия полученных профилей для нынешней и предпочтительной культуры открывает возможность наметить путь изменений, совершенствования культуры;
- какие отличия оценок параметров культуры разными отделами организации говорят о наличии несогласованности, создающей ощущение утраты целостности и дискомфорт в организации, ведущей к потере сплоченности;
иметь навыки для практического применения:
- анкетирования и обработки анкетных данных для оценки организационной культуры с визуализацией (используя файлы Excel);
- по полученным данным определять два профиля организационной культуры кампании - существующая культура и желательная.
Для развития и закрепления навыков предусмотрены практические работы:
- Диагноз нынешнего состояния и достижение консенсуса в понимании будущей культуры организации;
- Определение первых шагов процесса изменения организационной культуры.
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ВЕБИНАРА: 2 академических часа
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ ОДНОГО ЧЕЛОВЕКА: 10 500 руб. (НДС не облагается в связи с применением Исполнителем автоматизированной упрощенной системы налогообложения (АУСН) в соответствии с Федеральным законом от 25.02.2022 № 17-ФЗ)
ВЫДАВАЕМЫЙ ДОКУМЕНТ: Сертификат ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»
СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ В УЧЕБНОМ ЦЕНТРЕ:
| Название семинара | Дней | Дата проведения | Цена | Где |  | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Семинары, микро-обучение, курсы повышения квалификации для специалистов | ||||||
 | Оценка корпоративной культуры | 1 | 14.09.26 – 14.09.26 | 10 500 руб. | Дистанционно |  |
| 1 | 12.11.26 – 12.11.26 | 10 500 руб. | Дистанционно | | ||
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ на Вашем предприятии | |
Интересует данная тема? Проведём в удобные для Вас сроки |
Вернуться к списку семинаров...
