Сертификаты
Главная » Обучение » ПЛАН-ГРАФИК СЕМИНАРОВ 2026-2027

Семинары и курсы повышения квалификации по системам менеджмента на 2026-2027

 

Руководителю об интегрированной системе менеджмента на базе ISO 9001:2015/ ГОСТ Р ИСО 9001-2015, СТО Газпром 9001-2018, ISO 14001:2015/ ГОСТ Р ИСО 14001-2016, ISO 45001:2018/ ГОСТ Р ИСО 45001:2020

Код:  РИСМ
Категория:  Семинары для владельцев бизнеса, топ-менеджеров, функциональных руководителейНаправление:  ПРАКТИКА СОЗДАНИЯ СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА В СООТВЕТСТВИИ СО СТАНДАРТАМИ ISO И ГОСТ Р
Стандарт(ы):  ISO 9001, ISO 14001, СТО Газпром 9001, ISO 45001



Интегрированная система менеджмента обеспечивает единую структуру управления различными видами деятельности компании, такими как качество, экологический менеджмент, охрана здоровья и безопасность труда, энергоменеджмент, транспортная безопасность и другие. Наличие сертифицированной ИСМ повышает репутацию компании и открывает возможности для участия в тендерных процедурах и закупках крупных организаций коммерческого и государственного сектора.

Программа повышения квалификации для руководителей высшего звена включает:

  • назначение и цели разработки ИСМ, отвечающей требованиям 4-х стандартов: ISO (ГОСТ Р ИСО) 9001, ISO (ГОСТ Р ИСО) 14001, ISO (ГОСТ Р ИСО) 45001 и СТО Газпром 9001 (корпоративный стандарт нефтегазовой отрасли, разработанный ПАО «Газпром»);
  • принципы процессного подхода и модели управления рисками в ИСМ;
  • прослеживание связи стандартов с управленческим циклом (планирование – организация – мотивация - контроль);
  • роль высшего руководства в проекте по внедрению и постоянному улучшению ИСМ;
  • условия устойчивого развития и результативности компании;
  • правила сертификации интегрированных систем менеджмента.

Семинар проводится как в индивидуальном, так и в групповом формате под руководством квалифицированного тренера-консультанта, обладающего опытом разработки и аудита интегрированных систем менеджмента на производственных предприятиях.

Лекционная часть семинара будет дополнена разбором конкретных вопросов, касающихся организации проекта по внедрению ИСМ, подготовки к сертификационному или наблюдательному аудиту.

При корпоративном формате обучения программа семинара и раздаточные материалы могут быть адаптированы под конкретные задачи руководителей.



АУДИТОРИЯ:

Руководители высшего звена, стремящиеся повысить эффективность и развитие своих компаний или структурных подразделений, сертифицированных по стандартам ISO/ ГОСТ Р ИСО 9001, 14001, 45001, СТО Газпром 9001, а также те, кто планирует внедрение и сертификацию интегрированной системы менеджмента.


ЦЕЛИ:

  • Разработать представление о том, как ИСМ может способствовать повышению конкурентоспособности компании и выполнению контрактных обязательств;
  • Обеспечить понимание структуры, основных терминов и ключевых положений стандартов ISO 9001:2015/ ГОСТ Р ИСО 9001-2015, СТО Газпром 9001, ISO 14001:2015/ ГОСТ Р ИСО 14001-2016, ISO 45001:2018/ ГОСТ Р ИСО 45001-2020, а также разобраться в требованиях, находящихся в зоне ответственности высшего руководства;
  • Сформировать понимание правил сертификации ИСМ в национальной и международной системе сертификации, обозначив основные принципы;
  • Ознакомить участников с существующими подходами к организации внедрения и развития ИСМ.


ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

1. Цели создания системы управления, отвечающей требованиям ISO 9001:2015 (ГОСТ Р ИСО 9001-2015), СТО Газпром 9001, ISO 14001:2015 (ГОСТ Р ИСО 14001-2016), ISO 45001:2018 (ГОСТ Р ИСО 45001-2020):

  • разговаривать на одном языке с современными российскими и зарубежными заказчиками;
  • обеспечить соответствие деятельности быстро меняющемуся национальному и международному законодательству;
  • обеспечить взвешенный учёт обязательств компании при принятии управленческих решений в горизонтах долгосрочного, среднесрочного и оперативного планирования деятельности

2. Основы менеджмента ИСМ:

  • назначение ИСМ в модели управления бизнесом;
  • концепция PDCA. Циклы улучшений на базе PDCA;
  • принципы и задачи менеджмента;
  • модель ИСМ в соответствии с требованиями ISO 9001/ГОСТ Р 9001, ISO 14001/ГОСТ Р ИСО, ISO 45001/ГОСТ Р ИСО 45001;
  • ключевые термины и понятия, применяемые в ИСМ.

3. Назначение и основы методологии применения ключевых элементов ИСМ в соответствии с требованиями ISO 9001 (ГОСТ Р ИСО 9001), СТО Газпром 9001, ISO 14001 (ГОСТ Р ИСО 14001), ISO 45001 (ГОСТ Р ИСО 45001):

  • разработка и управление политикой ИСМ (в области качества, экологии и охраны труда);
  • определение ответственности, обязанностей и полномочий сотрудников;
  • назначение уполномоченных по ИСМ в подразделениях;
  • ориентация сотрудников на достижение результативности процессов;
  • внутренние и внешние коммуникации по вопросам ИСМ;
  • суть процессного подхода;
  • построение процессной модели с учетом внутренних и внешних факторов и требований заинтересованных сторон;
  • модель управления процессами ИСМ;
  • управление процессами на основе показателей результативности и эффективности деятельности;
  • оценка рисков в ИСМ (рисков в области качества, экологических аспектов и опасностей в области охраны труда;
  • выбор стратегии управления рисками;
  • разработка мер реагирования на неприемлемые риски;
  • мониторинг рисков областей;
  • оценка результативности риск-менеджмента;
  • определение целей;
  • разработка мероприятий по достижению целей;
  • мониторинг достижения целей;
  • оценка результативности достижения целей;
  • управление изменениями системы менеджмента;
  • управление человеческими ресурсами;
  • управление инфраструктурой;
  • управление средой для функционирования процессов;
  • управление знаниями организации;
  • управление поставщиками и подрядчиками;
  •  управление производственной деятельностью;
  • мониторинг, измерение, анализ и оценка;
  • внутренний аудит;
  • анализ со стороны руководства;
  • анализ несоответствий и их причин;
  • разработка коррекции и корректирующих мероприятий;
  • оценка результативности мер реагирования на несоответствия/ инциденты.

4. Корпоративная и объединенная схемы сертификации ИСМ:

  • особенности проведения внешних аудитов по ISO 9001/ ГОСТ Р ИСО 9001, СТО Газпром 9001, ISO 14001/ ГОСТ Р ИСО 14001, ISO 45001/ ГОСТ Р ИСО 45001


Семинар проводится по заявке предприятия в удобные для Заказчика сроки

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 2 дня (16 академических часов для очного семинара)

Стоимость семинара в Учебном центре: 50 000 рублей (НДС не облагается в связи с применением Исполнителем автоматизированной упрощенной системы налогообложения (АУСН) в соответствии с Федеральным законом от 25.02.2022 № 17-ФЗ)

Выдаваемый документ: Удостоверение о повышении квалификации и Сертификат ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»

Стоимость корпоративного обучения согласовывается дополнительно. При корпоративном обучении и консультировании (не на территории Учебного центра) – выдается Cертификат ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА».



 

КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ на Вашем предприятии
(О корпоративном обучении)

Интересует данная тема? Проведём в удобные для Вас сроки


Вернуться к списку семинаров...