Скачать план-график
семинаров и курсов
![]() | Cеминары и курсы повышения квалификации в 2026 г. |
![]() | Мини-вебинары в 2026 г. |
Семинары и курсы повышения квалификации по системам менеджмента на 2026-2027
Руководителю об интегрированной системе менеджмента на базе ISO 9001:2015/ ГОСТ Р ИСО 9001-2015, СТО Газпром 9001-2018, ISO 14001:2015/ ГОСТ Р ИСО 14001-2016, ISO 45001:2018/ ГОСТ Р ИСО 45001:2020
Код: РИСМСтандарт(ы): ISO 9001, ISO 14001, СТО Газпром 9001, ISO 45001
Интегрированная система менеджмента обеспечивает единую структуру управления различными видами деятельности компании, такими как качество, экологический менеджмент, охрана здоровья и безопасность труда, энергоменеджмент, транспортная безопасность и другие. Наличие сертифицированной ИСМ повышает репутацию компании и открывает возможности для участия в тендерных процедурах и закупках крупных организаций коммерческого и государственного сектора.
Программа повышения квалификации для руководителей высшего звена включает:
- назначение и цели разработки ИСМ, отвечающей требованиям 4-х стандартов: ISO (ГОСТ Р ИСО) 9001, ISO (ГОСТ Р ИСО) 14001, ISO (ГОСТ Р ИСО) 45001 и СТО Газпром 9001 (корпоративный стандарт нефтегазовой отрасли, разработанный ПАО «Газпром»);
- принципы процессного подхода и модели управления рисками в ИСМ;
- прослеживание связи стандартов с управленческим циклом (планирование – организация – мотивация - контроль);
- роль высшего руководства в проекте по внедрению и постоянному улучшению ИСМ;
- условия устойчивого развития и результативности компании;
- правила сертификации интегрированных систем менеджмента.
Семинар проводится как в индивидуальном, так и в групповом формате под руководством квалифицированного тренера-консультанта, обладающего опытом разработки и аудита интегрированных систем менеджмента на производственных предприятиях.
Лекционная часть семинара будет дополнена разбором конкретных вопросов, касающихся организации проекта по внедрению ИСМ, подготовки к сертификационному или наблюдательному аудиту.
При корпоративном формате обучения программа семинара и раздаточные материалы могут быть адаптированы под конкретные задачи руководителей.
АУДИТОРИЯ:
Руководители высшего звена, стремящиеся повысить эффективность и развитие своих компаний или структурных подразделений, сертифицированных по стандартам ISO/ ГОСТ Р ИСО 9001, 14001, 45001, СТО Газпром 9001, а также те, кто планирует внедрение и сертификацию интегрированной системы менеджмента.
ЦЕЛИ:
- Разработать представление о том, как ИСМ может способствовать повышению конкурентоспособности компании и выполнению контрактных обязательств;
- Обеспечить понимание структуры, основных терминов и ключевых положений стандартов ISO 9001:2015/ ГОСТ Р ИСО 9001-2015, СТО Газпром 9001, ISO 14001:2015/ ГОСТ Р ИСО 14001-2016, ISO 45001:2018/ ГОСТ Р ИСО 45001-2020, а также разобраться в требованиях, находящихся в зоне ответственности высшего руководства;
- Сформировать понимание правил сертификации ИСМ в национальной и международной системе сертификации, обозначив основные принципы;
- Ознакомить участников с существующими подходами к организации внедрения и развития ИСМ.
ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
1. Цели создания системы управления, отвечающей требованиям ISO 9001:2015 (ГОСТ Р ИСО 9001-2015), СТО Газпром 9001, ISO 14001:2015 (ГОСТ Р ИСО 14001-2016), ISO 45001:2018 (ГОСТ Р ИСО 45001-2020):
- разговаривать на одном языке с современными российскими и зарубежными заказчиками;
- обеспечить соответствие деятельности быстро меняющемуся национальному и международному законодательству;
- обеспечить взвешенный учёт обязательств компании при принятии управленческих решений в горизонтах долгосрочного, среднесрочного и оперативного планирования деятельности
2. Основы менеджмента ИСМ:
- назначение ИСМ в модели управления бизнесом;
- концепция PDCA. Циклы улучшений на базе PDCA;
- принципы и задачи менеджмента;
- модель ИСМ в соответствии с требованиями ISO 9001/ГОСТ Р 9001, ISO 14001/ГОСТ Р ИСО, ISO 45001/ГОСТ Р ИСО 45001;
- ключевые термины и понятия, применяемые в ИСМ.
3. Назначение и основы методологии применения ключевых элементов ИСМ в соответствии с требованиями ISO 9001 (ГОСТ Р ИСО 9001), СТО Газпром 9001, ISO 14001 (ГОСТ Р ИСО 14001), ISO 45001 (ГОСТ Р ИСО 45001):
- разработка и управление политикой ИСМ (в области качества, экологии и охраны труда);
- определение ответственности, обязанностей и полномочий сотрудников;
- назначение уполномоченных по ИСМ в подразделениях;
- ориентация сотрудников на достижение результативности процессов;
- внутренние и внешние коммуникации по вопросам ИСМ;
- суть процессного подхода;
- построение процессной модели с учетом внутренних и внешних факторов и требований заинтересованных сторон;
- модель управления процессами ИСМ;
- управление процессами на основе показателей результативности и эффективности деятельности;
- оценка рисков в ИСМ (рисков в области качества, экологических аспектов и опасностей в области охраны труда;
- выбор стратегии управления рисками;
- разработка мер реагирования на неприемлемые риски;
- мониторинг рисков областей;
- оценка результативности риск-менеджмента;
- определение целей;
- разработка мероприятий по достижению целей;
- мониторинг достижения целей;
- оценка результативности достижения целей;
- управление изменениями системы менеджмента;
- управление человеческими ресурсами;
- управление инфраструктурой;
- управление средой для функционирования процессов;
- управление знаниями организации;
- управление поставщиками и подрядчиками;
- управление производственной деятельностью;
- мониторинг, измерение, анализ и оценка;
- внутренний аудит;
- анализ со стороны руководства;
- анализ несоответствий и их причин;
- разработка коррекции и корректирующих мероприятий;
- оценка результативности мер реагирования на несоответствия/ инциденты.
4. Корпоративная и объединенная схемы сертификации ИСМ:
- особенности проведения внешних аудитов по ISO 9001/ ГОСТ Р ИСО 9001, СТО Газпром 9001, ISO 14001/ ГОСТ Р ИСО 14001, ISO 45001/ ГОСТ Р ИСО 45001
Семинар проводится по заявке предприятия в удобные для Заказчика сроки
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 2 дня (16 академических часов для очного семинара)
Стоимость семинара в Учебном центре: 50 000 рублей (НДС не облагается в связи с применением Исполнителем автоматизированной упрощенной системы налогообложения (АУСН) в соответствии с Федеральным законом от 25.02.2022 № 17-ФЗ)
Выдаваемый документ: Удостоверение о повышении квалификации и Сертификат ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»
Стоимость корпоративного обучения согласовывается дополнительно. При корпоративном обучении и консультировании (не на территории Учебного центра) – выдается Cертификат ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА».
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ на Вашем предприятии | |
Интересует данная тема? Проведём в удобные для Вас сроки |
Вернуться к списку семинаров...



