Сертификаты
 
Главная » Новости » Новости

 
 

Экологический менеджмент. ISO 14001:2015 / ГОСТ Р ИСО 14001-2016

 

Курс повышения квалификации
17.06.24 – 21.06.24, г.Москва
Внутренний аудитор интегрированной системы менеджмента на базе ISO 9001:2015/ ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ISO 14001:2015/ ГОСТ Р ИСО 14001-2016 и ISO 45001:2018/ ГОСТ Р ИСО 45001-2020
Курс аккредитован в TÜV Akademie
24.06.24 – 28.06.24, г.Москва
Менеджер качества (TÜV®) МОДУЛЬ 2
Курс повышения квалификации
24.06.24 – 28.06.24, г.Москва
Внутренний аудитор интегрированной системы менеджмента на базе ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ISO 14001:2015 / ГОСТ Р ИСО 14001-2016, ISO 45001:2018 / ГОСТ Р ИСО 45001-2020 и ISO 50001:2018
Курс повышения квалификации
24.06.24 – 26.06.24, Вебинар (дистанционно)
Аудит второй стороны системы менеджмента качества и условий производства поставщиков по ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015. От теории к практике
Курс повышения квалификации
01.07.24 – 05.07.24, г.Москва
Внутренний аудитор систем менеджмента качества (ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015)
Новый семинар
01.07.24 – 05.07.24, Вебинар (дистанционно)
ISO 19443:2018/ ГОСТ Р ИСО 19443-2020: применение ISO 9001:2015 организациями цепи поставок продукции и услуг, важных для ядерной безопасности. Внутренний аудит СМК с учетом требований ISO 19443:2018/ ГОСТ Р ИСО 19443-2020
Курс повышения квалификации
01.07.24 – 05.07.24, г.Москва
Инженерные методики IATF «Core tools»: APQP, FMEA, SPC, MSA, PPAP, DFA, DFM, DFSS, FTA для выполнения требований IATF 16949:2016/ ГОСТ Р 58139-2018
 

 

Новости

03.02.2023, Семинары и курсы

Новый семинар «Аудит второй стороны системы менеджмента качества и условий производства поставщиков по ISO 9001:2015/ ГОСТ Р ИСО 9001-2015»

Возрастающие требования предприятий к выполнению сроков поставок и гарантированному качеству продукции поставщиков требуют многостороннего выстраивания сотрудничества по всей технологической цепочке: конечный потребитель – производитель – поставщик – субпоставщик. Аудит ВТОРОЙ стороны, организуемый компанией-производителем, является важным элементом реализации стратегии и программ развития поставщиков, позволяет проводить комплексную оценку условий производства продукции, включая процедуры обеспечения условий контракта, механизмы управления качеством/ экологическими аспектами/ безопасностью, возможности технологических процессов, уровень расходов и многие другие критерии.

Чтобы результаты аудита поставщика давали объективную оценку для компании-производителя и адекватную развивающую обратную связь для компании-поставщика, помимо выстраивания коммуникаций необходимо уделять серьёзное внимание планированию и организации аудита, а также профессиональной подготовке аудиторов.

Для руководителей и специалистов, ответственных за развитие поставщиков, мы разработали 3-дневный семинар-тренинг.

В программе:

  • базовые нормативные требования к организации и проведению аудитов 2-й стороны ISO 9001/ ГОСТ Р ИСО 9001, ISO 19011/ ГОСТ Р ИСО 19001,
  • лучшая практика аудитов систем менеджмента качества и развития поставщиков автомобильной отрасли, которую предлагает международный стандарт IATF 16949, и которая может быть использована аудиторами в любой другой отрасли,
  • лучшая практика аудита процесса и аудита продукта с учётом методических разработок VDA,
  • профиль аудитора, требования к его личностным качествам, профессиональным навыкам и подготовке

В ходе практических работ участники будут:

  • разрабатывать программу и планы аудита с учётом организационной структуры компании-поставщика/ матрицы ответственности за выполнение требований стандартов ISO;
  • формировать чек-лист (вопросник) для аудита поставщика (раскрывая отдельные требования стандарта ISO 9001 через постановку детальных и точных вопросов);
  • формировать и заполнять отчёт по аудиту поставщика;
  • учиться точно формулировать несоответствия, относить их к нужному требованию стандарта, формировать и заполнять отчёт по несоответствиям;
  • разрабатывать план корректирующих/ предупреждающих действий и определять дальнейшие шаги по определению их результативности;
  • разрабатывать пример программы развития поставщика.

Семинар-тренинг проводят консультанты с большим опытом развития поставщиков, планирования и проведения аудитов 1-й, 2-й и 3-й стороны.

Обучение проходит в Учебном центре в Москве (ближайший семинар запланирован на 29-31 мая 2023 года, группа до 10 человек) или на территории Вашего предприятия в корпоративном формате для группы аудиторов от 5 до 15 человек (в заранее согласованные сроки).

Подробная информация о семинаре.

Вернуться на предыдущую страницу...