![]() | 29.07.24 02.08.24, г.Москва Основные требования стандарта IATF 16949:2016 / ГОСТ Р 58139-2018. Обзор инженерных методик APQP, FMEA, SPC, MSA, PPAP, DFA, DFM, DFSS, FTA для IATF 16949:2016 / ГОСТ Р 58139-2018 |
![]() | 29.07.24 31.07.24, Вебинар (дистанционно) Переподготовка менеджеров качества, имеющих сертификат QB / QM (TÜV®) |
![]() | 29.07.24 31.07.24, г.Москва Аудит процессов жизненного цикла продукции |
![]() | 01.08.24 02.08.24, г.Москва Аудит продукта (на основе ISO 19011:2018, IATF 16949/ ГОСТ Р 58139, VDA 6.5. и других руководств) |
![]() | 05.08.24 09.08.24, г.Москва Инженерные методы FMEA (АВПО/АВПКО), DFMA (DFA, DFM), FTA, MSA и SPC, ориентированные на повышение качества продукции и процессов |
![]() | 05.08.24 09.08.24, г.Москва Практика создания системы менеджмента качества, соответствующей требованиям ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015 |
![]() | 12.08.24 16.08.24, г.Москва Внутренний аудитор системы энергоменеджмента по ISO 50001:2018/ ГОСТ Р ИСО 50001-2023 |
Семинары для высшего руководящего звена
Практически с самого своего основания наша компания обучает высшее руководство предприятий (генеральных директоров, в отдельных случаях собственников компаний, функциональных директоров, главных инженеров, директоров по качеству).
Еще в 1987 году, когда возник клуб директоров советских машиностроительных заводов, получивший название «Ассоциация качества и сертификации в машиностроении», учредитель нашей компании Вадим Леонидович Рождественский, в то время занимавший должность начальника Главного управления по качеству Минстанкопрома СССР, обратился к теме обучения высшего руководящего звена в области систем менеджмента (интервью В.Л. Рождественского журналу «БОСС»)
За эти годы был накоплен огромный практический опыт по обучению и консультирования руководителей по широкому кругу вопросов, связанных с применением инструментов менеджмента качества для повышения конкурентоспособности продукции и услуг, принципов процессного подхода, интеграцией требований стандартов ISO (ГОСТ Р ИСО), отраслевых стандартов в деятельность предприятий – от планирования до оценки деятельности и постоянного улучшения.
Правильное понимание назначения и требований стандартов ISO руководителями предприятий, а также их проактивная позиция играют решающую роль в создании и развитии систем менеджмента на предприятиях. Поэтому в ходе семинаров-тренингов и консультаций для высшего руководства мы представляем стандарты ISO (ГОСТ Р ИСО) как универсальные модели и механизмы управления, позволяющие оперативно реагировать на изменения условий ведения бизнеса, проводить перенастройку основных и поддерживающих процессов и обеспечивать выполнение требований потребителей.
Семинары, проводимые Интерсертификой для руководящего звена предприятий и организаций: