Сертификаты
 
Контакты
Планово-договорная группа: +7(495)308-9930, +7(495)308-9931
Отдел развития и консалтинга: +7(495)308-9932
Секретариат: +7(495)308-9933
Главная » ТОП-МЕНЕДЖЕРУ » Отчет о поездках в Южную Корею


 

Новый семинар
27.05.19 – 31.05.19, г.Москва
Внутренний аудитор СМК по СТО Газпром 9001-2018
Курс аккредитован в TÜV Akademie
27.05.19 – 31.05.19, г.Москва
Практика создания системы менеджмента качества, соответствующей требованиям ISO 9001:2015
Новый семинар
03.06.19 – 05.06.19, г.Москва
Разработка системы KPI на основе процессного подхода компании
03.06.19 – 06.06.19, г.Москва
Переподготовка внутренних аудиторов СМК по IATF 16949:2016
Курс аккредитован в TÜV Akademie
03.06.19 – 07.06.19, г.Москва
Менеджер системы энергетической эффективности. Требования ISO 50001:2018
Новый семинар
06.06.19 – 07.06.19, г.Москва
Управление несоответствиями в продукции и процессах
10.06.19 – 11.06.19, г.Москва
Стратегические цели организации и цели бизнес-плана. Методика BSC
10.06.19 – 11.06.19, г.Москва
Аттестация и валидация специальных/особо ответственных процессов
Новый семинар
10.06.19 – 10.06.19, Москва
Переход системы энергетического менеджмента на новую версию стандарта ISO 50001:2018
10.06.19 – 11.06.19, г.Москва
Совершенствование процессов по критерию «цена-качество» продукции / услуг
 

Отчет о поездках в Южную Корею

C 21 по 28 мая 2011 г. Управляющей компанией ООО «Интерсертифика Р» была организована деловая поездка по Южной Корее по теме: «Особенности и инструменты южнокорейского менеджмента. Опыт предприятий Южной Кореи».

В поездке приняли участие руководители предприятий ФГУП «ГОЗНАК», ОАО ГНЦ «НИИАР», ООО НПФ «ПАКЕР», ООО «НОМАТЕКС», ООО «Детальстройконструкция».

Во время поездки участники посетили ведущие корейские предприятия из отрасли машиностроения (NONG SHIM, Poongsan , WOONGJIM COWAY) . Совместно с корейскими руководителями и специалистами были проведены круглые столы и обмен мнениями по таким вопросам, как:

  1. организация производства
  2. работа с поставщиками
  3. организация сервисной службы
  4. подготовка и повышение квалификации персонала
  5. особенности корейской системы оплаты труда
  6. мотивация персонала
  7. инструменты менеджмента

Лекция в учебном центре консалтинговой компании «Korea Management Association» была посвящена рассмотрению особенностей южнокорейского менеджмента и инструментам эффективного менеджмента, практикуемых на южнокорейских предприятиях.

По итогам посещения предприятий был организован круглый стол, на котором обсуждалась возможность применения инструментов эффективного менеджмента на российских предприятиях. Особое внимание было уделено системе повышения квалификации, системе непрерывного усовершенствования, коммуникации и информации. Руководитель круглого стола – генеральный директор ООО «Интерсертифика Р», действительный член Российской Академии качества Рождественский В.Л.