 | 20.04.26 – 24.04.26, Москва Статистическое управление процессами (SPC) и анализ измерительных систем (MSA) |
 | 22.04.26 – 24.04.26, Москва Аттестация и валидация специальных и особо ответственных процессов |
| 27.04.26 – 29.04.26, Дистанционно Управление знаниями как задача менеджмента организации |
| 27.04.26 – 29.04.26, Дистанционно Внедрение системы менеджмента качества на соответствие требованиям СТО Газпром 9001-2018 |
 | 27.04.26 – 27.04.26, Дистанционно Как формировать цели в области качества для достижения устойчивого успеха процессов СМК |
 | 27.04.26 – 29.04.26, Москва Основные требования стандарта ГОСТ Р 58139-2024 и их реализация на практике |
| 27.04.26 – 28.04.26, Дистанционно Мастер производства |
| 28.04.26 – 28.04.26, Дистанционно Критерии и показатели результативности, эффективности и операционного управления процессами |
| 29.04.26 – 29.04.26, Дистанционно Метод «Монте-Карло» в менеджменте рисков |
| 04.05.26 – 04.05.26, Дистанционно Задействуй потенциал – внедри Кайдзен! (от теории к практике) |
Отчет о поездках в Южную Корею
C 21 по 28 мая 2011 г. Управляющей компанией ООО «Интерсертифика Р» была организована деловая поездка по Южной Корее по теме: «Особенности и инструменты южнокорейского менеджмента. Опыт предприятий Южной Кореи».
В поездке приняли участие руководители предприятий ФГУП «ГОЗНАК», ОАО ГНЦ «НИИАР», ООО НПФ «ПАКЕР», ООО «НОМАТЕКС», ООО «Детальстройконструкция».
Во время поездки участники посетили ведущие корейские предприятия из отрасли машиностроения (NONG SHIM, Poongsan , WOONGJIM COWAY) . Совместно с корейскими руководителями и специалистами были проведены круглые столы и обмен мнениями по таким вопросам, как:
- организация производства
- работа с поставщиками
- организация сервисной службы
- подготовка и повышение квалификации персонала
- особенности корейской системы оплаты труда
- мотивация персонала
- инструменты менеджмента
Лекция в учебном центре консалтинговой компании «Korea Management Association» была посвящена рассмотрению особенностей южнокорейского менеджмента и инструментам эффективного менеджмента, практикуемых на южнокорейских предприятиях.
По итогам посещения предприятий был организован круглый стол, на котором обсуждалась возможность применения инструментов эффективного менеджмента на российских предприятиях. Особое внимание было уделено системе повышения квалификации, системе непрерывного усовершенствования, коммуникации и информации. Руководитель круглого стола – генеральный директор ООО «Интерсертифика Р», действительный член Российской Академии качества Рождественский В.Л.
