Контакты для оперативной связи
на период удаленной работы
офиса ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»
Для подачи заявки на участие в открытом семинаре в Москве в нашем учебном центре выберите интересующую Вас дату проведения и нажмите
«Оформить заявку».
Если Вы хотите провести семинар на Вашем предприятии, то выберите 
«Оформить заявку на корпоративный семинар».
Для подачи заявки на семинар в сроки, удобные для Вас, в формате индивидуального консультирования (один и более человек) выберите «Оформить заявку на индивидуальную консультацию»
| Редактировать заявку на семинар |
Скачать план-график семинаров
План-график семинаров на 2020 г.
План-график семинаров на 2021 г.
График мини-вебинаров на 2020-2021 г.г.
Новые версии стандартов
- Переход системы энергетического менеджмента на новую версию стандарта ISO 50001:2018
- Переход системы менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда на стандарт ISO 45001:2018
- Внедрение системы менеджмента качества, отвечающей требованиям СТО Газпром 9001-2018
- Построение и аудит системы менеджмента в авиационной и космической промышленности в соответствии с требованиями AS 9100:2016 и AS 9101
Календарный план-график открытых семинаров на 2020 - 2021 г.г.
Лидерство высшего руководства и изменения, направленные на радикальное улучшение компании. Инструменты теории ограничений Голдратта
Код: ЛВР
Категория: Семинары для руководителей
Направление: МЕНЕДЖМЕНТ ПЕРСОНАЛА
Стандарт(ы): ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001
Аудитория:
Семинар предназначен для высшего руководства компаний, владельцев процессов и руководителей служб качества, персонала, корпоративного развития
Цели семинара:
- Понимать основы повышения эффективности компании через формирование и развитие лидерства руководителей при переходе на новые версии стандартов ISO 9001 и ISO 14001 версий 2015 г. с учетом положений из ISO/DTS 9002, ISO 14004:2016 и др. документов
- Освоить инструменты преобразования и вовлечения руководителей в планы преобразования компании
- Подтвердить в полном объеме выполнение требований п.5.1 «Лидерство и приверженность», п.6.3 «Планирование изменений», п. 9.3 «Анализ со стороны руководства», п. 10 «Улучшение» ISO 9001:2015 и ISO 14001:2015
Программа семинара:
Введение в проблематику лидерства и приверженности руководства
Инструменты преобразования и вовлечения. Теория ограничения Голдратта
Дерево текущей реальности
- Практика: «Построение дерева текущей реальности»
Диаграмма разрешения конфликтов
- Практика: «Построение диаграммы разрешения конфликтов»
Дерево будущей реальности
- Практика: «Построение дерева будущей реальности»
Дерево перехода
- Практика: «Построение дерева перехода»
Формирование и реализация плана преобразований компании
- Практика: «Построение плана преобразований»
Оформить заявку на корпоративный семинар
Оформить заявку на индивидуальную консультацию
Вернуться к списку семинаров...
