Если Вы хотите провести семинар на Вашем предприятии, то выберите
«Оформить заявку на корпоративный семинар».
Для подачи заявки на семинар в сроки, удобные для Вас, в формате индивидуального консультирования (один и более человек) выберите
«Оформить заявку на индивидуальную консультацию»
Редактировать заявку на семинар |
Подпишитесь на наш Telegram канал
@INTERCERTIFIKA
Вступайте в наше сообщество
Скачать план-график семинаров
План-график семинаров на 2022 г.
График мини-вебинаров на 2022 г.
Новые версии стандартов
- Риск-ориентированное мышление в ISO 9001:2015 и ISO 14001:2015. Процесс и технологии управления рисками по стандартам ISO 31000:2018 и IEC 31010:2019
- Переход системы менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда на стандарт ISO 45001:2018
- Внедрение системы менеджмента качества, отвечающей требованиям СТО Газпром 9001-2018
- Системы менеджмента качества. Применение ISO 9001:2015 для организаций в цепи поставок продукции и услуг, важных для ядерной безопасности по требованиям ISO 19443:2018

Календарный график открытых семинаров на 2022 г.
Лидерство высшего руководства и изменения, направленные на радикальное улучшение компании. Инструменты теории ограничений Голдратта
Код: ЛВР
Категория: Семинары для руководителей
Направление: МЕНЕДЖМЕНТ ПЕРСОНАЛА
Стандарт(ы): ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001
Аудитория:
Семинар предназначен для высшего руководства компаний, владельцев процессов и руководителей служб качества, персонала, корпоративного развития
Цели семинара:
- Понимать основы повышения эффективности компании через формирование и развитие лидерства руководителей при переходе на новые версии стандартов ISO 9001, ISO IATF 16949, AS 9100, ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001 и СТО Газпром 9001 с учетом положений из ISO/DTS 9002, ISO 14004:2016 и др. документов;
- Освоить инструменты преобразования и вовлечения руководителей в планы преобразования компании;
- Подтвердить в полном объеме выполнение требований п.5.1 «Лидерство и приверженность» ISO 9001:2015, ISO IATF 16949-2016, AS 9100-2016, СТО Газпром 9001-2018, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018, ISO 50001:2018 и др
Программа семинара:
Введение в проблематику лидерства и приверженности руководства
Инструменты преобразования и вовлечения. Теория ограничения Голдратта
Дерево текущей реальности
- Практика: «Построение дерева текущей реальности»
Диаграмма разрешения конфликтов
- Практика: «Построение диаграммы разрешения конфликтов»
Дерево будущей реальности
- Практика: «Построение дерева будущей реальности»
Дерево перехода
- Практика: «Построение дерева перехода»
Формирование и реализация плана преобразований компании
- Практика: «Построение плана преобразований»
РУКОВОДИТЕЛЬ СЕМИНАРА: Федотов Владимир Викторович - главный тренер-консультант ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА», доцент TÜV Akademie, главный аудитор TÜV International Certification, аттестованный эксперт Союза автомобильной промышленности Германии (VDA QMS). Принимал участие в разработке СМК более чем на 30 предприятиях, провел более 300 семинаров по различным темам менеджмента: стратегическое планирование, организационные изменения, процессный подход, инструменты статистического анализа и управления процессами, управление персоналом, добавляющий ценность аудит
Оформить заявку на корпоративный семинар
Оформить заявку на индивидуальную консультацию
Вернуться к списку семинаров...