Сертификаты
 
Контакты

Контактная информация
для оперативной связи
c ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»

Главная » Обучение » ПЛАН-ГРАФИК 2021-2022


 

Для подачи заявки на участие в открытом семинаре в Москве в нашем учебном центре выберите интересующую Вас дату проведения и нажмите
 «Оформить заявку».

Если Вы хотите провести семинар на Вашем предприятии, то выберите
 «Оформить заявку на корпоративный семинар».

Для подачи заявки на семинар в сроки, удобные для Вас, в формате индивидуального консультирования (один и более человек) выберите
 «Оформить заявку на индивидуальную консультацию»

Редактировать заявку на семинар


 

Скачать план-график семинаров

План-график семинаров на 2022 г.

План-график семинаров на 2021 г.

График мини-вебинаров на 2021-2022 г.г.

Новые версии стандартов

Обновленный курс Мененеджмент охраны здоровья и обеспечения безопастности труда. ISO 45001:2018

Календарный график открытых семинаров на 2021 - 2022 г.г.

Лидерство высшего руководства и изменения, направленные на радикальное улучшение компании. Инструменты теории ограничений Голдратта


Код:  ЛВР
Категория:  Семинары для руководителей
Направление:  МЕНЕДЖМЕНТ ПЕРСОНАЛА
Стандарт(ы):  ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001

Аудитория:
Семинар предназначен для высшего руководства компаний, владельцев процессов и руководителей служб качества, персонала, корпоративного развития

Цели семинара:
  • Понимать основы повышения эффективности компании через формирование и развитие лидерства руководителей при переходе на новые версии стандартов ISO 9001, ISO IATF 16949, AS 9100, ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001 и СТО Газпром 9001 с учетом положений из ISO/DTS 9002, ISO 14004:2016 и др. документов;
  • Освоить инструменты преобразования и вовлечения руководителей в планы преобразования компании;
  • Подтвердить в полном объеме выполнение требований п.5.1 «Лидерство и приверженность» ISO 9001:2015, ISO IATF 16949-2016, AS 9100-2016, СТО Газпром 9001-2018, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018, ISO 50001:2018 и др


Программа семинара:
  • Введение в проблематику лидерства и приверженности руководства

  • Инструменты преобразования и вовлечения. Теория ограничения Голдратта

  • Дерево текущей реальности

      Практика: «Построение дерева текущей реальности»
  • Диаграмма разрешения конфликтов

    • Практика: «Построение диаграммы разрешения конфликтов»
  • Дерево будущей реальности

    • Практика: «Построение дерева будущей реальности»
  • Дерево перехода

    • Практика: «Построение дерева перехода»
  • Формирование и реализация плана преобразований компании

    • Практика: «Построение плана преобразований»

РУКОВОДИТЕЛЬ СЕМИНАРА: Федотов Владимир Викторович - главный тренер-консультант ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА», доцент TÜV Akademie, главный аудитор TÜV International Certification, аттестованный эксперт Союза автомобильной промышленности Германии (VDA QMS). Принимал участие в разработке СМК более чем на 30 предприятиях, провел более 300 семинаров по различным темам менеджмента: стратегическое планирование, организационные изменения, процессный подход, инструменты статистического анализа и управления процессами, управление персоналом, добавляющий ценность аудит

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 2 дня (16 академических часов для очного семинара и 12 академических часов для вебинара)
Семинар проводится в формате индивидуальной консультации (cтоимость 36 000 рублей, НДС не облагается)
Семинар может быть проведен на Вашем предприятии (заявка на корпоративный семинар) или в офисе ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА» по адресу : г. Москва, ул. Архитектора Власова, дом 33 (заявка на семинар со свободной датой




Оформить заявку на корпоративный семинар

Оформить заявку на индивидуальную консультацию


Вернуться к списку семинаров...