Сертификаты
 

Связаться с нами:

TKB INTERCERTIFIKA phone
Главная » Обучение » ПЛАН-ГРАФИК 2022-2023


 

Для подачи заявки на участие в семинаре в нашем Учебном центре выберите интересующую Вас дату проведения и нажмите
Если Вы хотите провести семинар на Вашем предприятии, то выберите

 «Оформить заявку на корпоративный семинар».


Для подачи заявки на семинар в сроки, удобные для Вас, в формате индивидуального консультирования (один и более человек) выберите

 «Оформить заявку на индивидуальную консультацию»


Редактировать заявку на семинар


 

Подпишитесь на наш Telegram канал
@INTERCERTIFIKA

Вступайте в наше сообщество

Скачать план-график семинаров

NEW План-график семинаров на 2023 г.

План-график семинаров на 2022 г.

Мини-вебинары в 2022 - 2023 г.г.

Новые версии стандартов

ХВАЛИ ПРИЛЮДНО, РУГАЙ НАЕДИНЕ

Календарный график открытых семинаров на 2022-2023 г.г.

Лидерство высшего руководства и изменения, направленные на радикальное улучшение компании. Инструменты теории ограничений Голдратта

Корпоративный семинар

Код:  ЛВР
Категория:  Семинары для владельцев бизнеса, топ-менеджеров, функциональных руководителей
Направление:  ПРАКТИКА СОЗДАНИЯ СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА В СООТВЕТСТВИИ СО СТАНДАРТАМИ ISO И ГОСТ Р
Стандарт(ы):  ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001

Аудитория:
Семинар предназначен для высшего руководства компаний, владельцев процессов и руководителей служб качества, персонала, корпоративного развития

Цели семинара:
  • Понимать основы повышения эффективности компании через формирование и развитие лидерства руководителей при использовании стандартов ГОСТ Р ИСО 9001, ISO IATF 16949, AS 9100, ГОСТ Р ИСО 14001, ГОСТ Р ИСО 45001, ГОСТ Р ИСО 50001 и СТО Газпром 9001 и др. документов
  • Освоить инструменты преобразования и вовлечения руководителей в планы преобразования компании
  • Подтвердить в полном объеме выполнение требований п.5.1 «Лидерство и приверженность» ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ISO IATF 16949-2016, AS 9100-2016, СТО Газпром 9001-2018, ГОСТ Р 14001-2016, ГОСТ Р ИСО 45001-2018, ГОСТ Р ИСО 50001-2018 и др.


Программа семинара:

Введение в проблематику лидерства и приверженности руководства

Инструменты преобразования и вовлечения. Теория ограничения Голдратта

Дерево текущей реальности
Практика: «Построение дерева текущей реальности»

Диаграмма разрешения конфликтов
Практика: «Построение диаграммы разрешения конфликтов»

Дерево будущей реальности
Практика: «Построение дерева будущей реальности»

Дерево перехода
Практика: «Построение дерева перехода»

Формирование и реализация плана преобразований компании
Практика: «Построение плана преобразований»


РУКОВОДИТЕЛЬ СЕМИНАРА: Федотов Владимир Викторович - главный тренер-консультант ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА», доцент TÜV Akademie, главный аудитор TÜV International Certification, аттестованный эксперт Союза автомобильной промышленности Германии (VDA QMS). Принимал участие в разработке СМК более чем на 30 предприятиях, провел более 300 семинаров по различным темам менеджмента: стратегическое планирование, организационные изменения, процессный подход, инструменты статистического анализа и управления процессами, управление персоналом, добавляющий ценность аудит.

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 3 дня (24 академических часов для очного семинара)
В настоящее время семинар проводится только в корпоративном формате (заявка на корпоративный семинар). Стоимость и сроки проведения согласовываются дополнительно.  






»Оформить заявку на корпоративный семинар

»Оформить заявку на индивидуальную консультацию / семинар со свободной датой


Вернуться к списку семинаров...