Если Вы хотите провести семинар на Вашем предприятии, то выберите
«Оформить заявку на корпоративный семинар».
Для подачи заявки на семинар в сроки, удобные для Вас, в формате индивидуального консультирования (один и более человек) выберите
«Оформить заявку на индивидуальную консультацию»
| Редактировать заявку на семинар |
Подпишитесь на наш Telegram канал
@INTERCERTIFIKA
Вступайте в наше сообщество
Скачать план-график семинаров
NEW План-график семинаров на 2023 г.
План-график семинаров на 2022 г.
Мини-вебинары в 2022 - 2023 г.г.
Новые версии стандартов
- Создание, внедрение и подготовка к сертификации системы менеджмента безопасности, включая цепи поставок. ISO 28000:2022
- Риск-ориентированное мышление в ISO 9001:2015 и ISO 14001:2015. Процесс и технологии управления рисками по стандартам ISO 31000:2018 и IEC 31010:2019
- Внедрение системы менеджмента качества, отвечающей требованиям СТО Газпром 9001-2018
- Системы менеджмента качества. Применение ISO 9001:2015 для организаций в цепи поставок продукции и услуг, важных для ядерной безопасности по требованиям ISO 19443:2018
Календарный график открытых семинаров на 2022-2023 г.г.
Лидерство высшего руководства и изменения, направленные на радикальное улучшение компании. Инструменты теории ограничений Голдратта
Корпоративный семинарКод: ЛВР
Категория: Семинары для владельцев бизнеса, топ-менеджеров, функциональных руководителей
Направление: ПРАКТИКА СОЗДАНИЯ СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА В СООТВЕТСТВИИ СО СТАНДАРТАМИ ISO И ГОСТ Р
Стандарт(ы): ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001
Аудитория:
Семинар предназначен для высшего руководства компаний, владельцев процессов и руководителей служб качества, персонала, корпоративного развития
Цели семинара:
- Понимать основы повышения эффективности компании через формирование и развитие лидерства руководителей при использовании стандартов ГОСТ Р ИСО 9001, ISO IATF 16949, AS 9100, ГОСТ Р ИСО 14001, ГОСТ Р ИСО 45001, ГОСТ Р ИСО 50001 и СТО Газпром 9001 и др. документов
- Освоить инструменты преобразования и вовлечения руководителей в планы преобразования компании
- Подтвердить в полном объеме выполнение требований п.5.1 «Лидерство и приверженность» ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ISO IATF 16949-2016, AS 9100-2016, СТО Газпром 9001-2018, ГОСТ Р 14001-2016, ГОСТ Р ИСО 45001-2018, ГОСТ Р ИСО 50001-2018 и др.
Программа семинара:
Введение в проблематику лидерства и приверженности руководства
Инструменты преобразования и вовлечения. Теория ограничения Голдратта
Дерево текущей реальности
Практика: «Построение дерева текущей реальности»
Диаграмма разрешения конфликтов
Практика: «Построение диаграммы разрешения конфликтов»
Дерево будущей реальности
Практика: «Построение дерева будущей реальности»
Дерево перехода
Практика: «Построение дерева перехода»
Формирование и реализация плана преобразований компании
Практика: «Построение плана преобразований»
РУКОВОДИТЕЛЬ СЕМИНАРА: Федотов Владимир Викторович - главный тренер-консультант ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА», доцент TÜV Akademie, главный аудитор TÜV International Certification, аттестованный эксперт Союза автомобильной промышленности Германии (VDA QMS). Принимал участие в разработке СМК более чем на 30 предприятиях, провел более 300 семинаров по различным темам менеджмента: стратегическое планирование, организационные изменения, процессный подход, инструменты статистического анализа и управления процессами, управление персоналом, добавляющий ценность аудит.
»Оформить заявку на корпоративный семинар
»Оформить заявку на индивидуальную консультацию / семинар со свободной датой
Вернуться к списку семинаров...
