Сертификаты
 
TKB INTERCERTIFIKA phone
Главная » Обучение » ПЛАН-ГРАФИК 2023

 


Редактировать заявку на семинар


 

Для подачи заявки на участие в семинаре в нашем Учебном центре выберите интересующую Вас дату проведения и нажмите

Оформить заявку


Если Вы хотите провести семинар на Вашем предприятии, то выберите

 «Оформить заявку на корпоративный семинар».


Для подачи заявки на семинар в удобные для Вас сроки в формате индивидуального консультирования выберите

 «Оформить заявку на индивидуальную консультацию»

Подпишитесь на наш Telegram канал
@INTERCERTIFIKA

Вступайте в наше сообщество

Построение СМК по ГОСТ Р 58876-2020

Календарный график открытых семинаров на 2023 г.

Директору о системе менеджмента качества, соответствующей требованиям стандарта ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015


Код:  ДСК
Категория:  Семинары для владельцев бизнеса, топ-менеджеров, функциональных руководителей
Направление:  ПРАКТИКА СОЗДАНИЯ СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА В СООТВЕТСТВИИ СО СТАНДАРТАМИ ISO И ГОСТ Р
Стандарт(ы):  ISO 9001

Аудитория:
Высшее руководство и собственники организаций, а также все интересующиеся вопросами управления бизнесом и системами менеджмента качества

Цели семинара:
  • Информировать о концептуальных положениях и требованиях ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015
  • Обсудить, каким образом СМК может помочь в повышении конкурентоспособности в текущих условиях
  • Обсудить подходы к организации проекта по внедрению ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015 в организации и правила сертификации


Программа семинара:

Модель ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015 для реализации целей бизнеса:

  • современное понятие качества
  • качество и прибыль, роль СМК в эффективной реализации стратегии и достижении компанией своих бизнес-целей
  • СМК как инструмент управления высшего руководства компании
  • система ценностей при выявлении потребностей и ожиданий потребителей

Лидерство руководителей в применении СМК:

  • глубинные знания и реализация принципов менеджмента качества в повседневной деятельности
  • овладение современными инструментами планирования и управления качеством
  • смещение акцентов в обязанностях, ответственности и полномочиях руководителей
  • ресурсы для обеспечения конкурентоспособности компании

Основные функции СМК и циклы улучшения на базе PDCA:

  • анализ места компании на рынке, идентификация внешних и внутренних ожиданий, рисков и возможностей, формирование и развертывание долгосрочных целей
  • осознанное изменение механизмов управления бизнесом: модификация процессов и процедур с учетом стратегии и уровней прогнозируемых рисков
  • мониторинг рисковых областей и оперативное вмешательство в течение бизнеса
  • создание условий для постоянного прогрессирования компании

Практические подходы к внедрению ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015

Самооценка уровня совершенства и улучшение СМК:

  • методики самооценки СМК
  • инструменты улучшения продукции, процессов и СМК

Формирование проекта Программы по внедрению ISO 9001:2015 и подготовке СМК к сертификации:

  • особенности проведения внешних аудитов при сертификации СМК по версии ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015

 


ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА: 1 день (8 академических часов для очного семинара и 6 академических часов для вебинара)

Стоимость индивидуальной консультации в Учебном центре: 25 000 рублей (НДС не облагается)

Стоимость корпоративного обучения для группы до 15 человек: 50 000 рублей (НДС не облагается), без учета расходов по проезду и проживанию консультанта

Компания применяет упрощенную систему налогообложения. НДС не взимается 







ЗАЯВКИ НА ДРУГИЕ ФОРМЫ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА:


Оформить заявку на корпоративный семинар

Оформить заявку на индивидуальную консультацию / семинар со свободной датой


Вернуться к списку семинаров...