Сертификаты
 
Контакты

Контактная информация
для оперативной связи
c ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»

Главная » Обучение » ПЛАН-ГРАФИК 2021-2022


 

Для подачи заявки на участие в открытом семинаре в Москве в нашем учебном центре выберите интересующую Вас дату проведения и нажмите
 «Оформить заявку».

Если Вы хотите провести семинар на Вашем предприятии, то выберите
 «Оформить заявку на корпоративный семинар».

Для подачи заявки на семинар в сроки, удобные для Вас, в формате индивидуального консультирования (один и более человек) выберите
 «Оформить заявку на индивидуальную консультацию»

Редактировать заявку на семинар


 

Скачать план-график семинаров

План-график семинаров на 2022 г.

План-график семинаров на 2021 г.

График мини-вебинаров на 2021-2022 г.г.

Новые версии стандартов

Построение и аудит системы менеджмента в авиационной и космической промышленности в соответствии с требованиями AS 9100:2016 и AS 9101

Календарный график открытых семинаров на 2021 - 2022 г.г.

Директору о системе менеджмента качества, соответствующей требованиям стандарта ISO 9001:2015


Код:  ДСК
Категория:  Семинары для руководителей
Направление:  СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА
Стандарт(ы):  ISO 9001

Аудитория:
Высшее руководство и собственники организаций, сертифицированных по стандарту ISO 9001:2015, а также все интересующиеся управлением бизнесом

Цели семинара:
  • Информировать о концептуальных положениях и требованиях ISO 9001:2015 (ГОСТ Р ИСО 9001-2015)
  • Обсудить, каким образом СМК может помочь в повышении конкурентоспособности в текущих условиях
  • Обсудить подходы к организации проекта по внедрению ISO 9001:2015 в организации и правила сертификации


Программа семинара:

Модель ISO 9001:2015 для реализации целей бизнеса:

  • современное понятие качества;
  • качество и прибыль, роль СМК в эффективной реализации стратегии и достижении компанией своих бизнес-целей;
  • СМК как инструмент высшего руководства компании;
  • система ценностей при выявлении потребностей и ожиданий потребителей.

Лидерство руководителей в применении СМК:

  • глубинные знания и реализация принципов менеджмента качества в повседневной деятельности;
  • овладение современными инструментами планирования и управления качеством;
  • смещение акцентов в обязанностях, ответственности и полномочиях руководителей.
  • ресурсы для обеспечения конкурентоспособности компании

Основные функции СМК и циклы улучшения на базе PDCA:

  • анализ места компании на рынке, идентификация внешних и внутренних ожиданий, рисков и возможностей, формирование и развертывание долгосрочных целей;
  • осознанное изменение механизмов управления бизнесом: модификация процессов и процедур с учетом стратегии и уровней прогнозируемых рисков;
  • мониторинг рисковых областей и оперативное вмешательство в течение бизнеса;
  • создание условий для постоянного прогрессирования компании.

Практические подходы к внедрению ISO 9001:2015

Самооценка уровня совершенства и улучшение СМК:

  • методики самооценки СМК;
  • инструменты улучшения продукции, процессов и СМК.

Формирование проекта Программы по внедрению ISO 9001:2015 и подготовке СМК к сертификации:

  • особенности проведения внешних аудитов при сертификации СМК по версии ISO 9001:2015. 

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА: 1 день (8 академических часов для очного семинара и 6 академических часов для вебинара)

Стоимость индивидуальной консультации в Учебном центре: 20 000 рублей (НДС не облагается)

Стоимость корпоративного обучения для группы до 15 человек: 45 000 рублей (НДС не облагается), без учета расходов по проезду и проживанию консультанта

Стоимость индивидуальной консультации включает в себя горячий обед, кофе-паузы, раздаточный материал.
Компания применяет упрощенную систему налогообложения. НДС не взимается 





Оформить заявку на корпоративный семинар

Оформить заявку на индивидуальную консультацию


Вернуться к списку семинаров...