Сертификаты
 
Контакты
Планово-договорная группа: +7(495)308-9930, +7(495)308-9931
Отдел развития и консалтинга: +7(495)308-9932
Секретариат: +7(495)308-9933
Главная » Обучение » КАТАЛОГ СЕМИНАРОВ » Семинары для специалистов » МЕТОДЫ И ИНСТРУМЕНТЫ УЛУЧШЕНИЯ


МЕТОДЫ И ИНСТРУМЕНТЫ УЛУЧШЕНИЯ

Наши семинары по направлению «Методы и инструменты улучшения» позволят слушателям получить практические и теоретические знания по:

  • Эффективной организации производства, на примерах внедрения проектов и инструментов «Бережливого производства» в отечественных и зарубежных компаниях.
  • Применению методов статистического приемочного контроля для оценки качества при закупках и производстве изделий
  • Решению задач с инструментами SPC (Статистическое управление процессами) и MSA (Анализ измерительных систем) в управлении качеством
  • Построения системы оценки удовлетворенности потребителей
  • Методам FMEA и QFD для снижения рисков возникновения несоответствий как на стадии разработки изделий, так и на стадии подготовки производства
  • Применению международного метода решения проблем в группе «8D» с использованием специальных инструментов

Приглашаем на семинары:

    
Семинары для специалистов
МЕТОДЫ И ИНСТРУМЕНТЫ УЛУЧШЕНИЯ
Новый семинарУправление знаниями как задача менеджмента организации3 дняСроки проведения
Бережливое производство и система менеджмента качества. От теории к практике

Семинары по Lean Рroduction Курс 1 «Создание бережливых систем менеджмента»

5 днейСроки проведения
Бережливое производство в офисе. От теории к практике5 днейСроки проведения
Методики определения и повышения степени удовлетворенности потребителя5 днейСроки проведения
Статистический приемочный контроль и уровень ppm3 дняСроки проведения
Статистическое управление процессами (SPC) и анализ измерительных систем (MSA)5 днейСроки проведения
Методы FMEA (АПН) и QFD (СФК) при проектировании и производстве продукции и услуг2 дняСроки проведения
Управление проектами2 дняСроки проведения
Менеджмент в целях достижения устойчивого успеха организации5 днейСроки проведения
Решение проблем на основе метода «8D». От теории к практике3 дняСроки проведения
Система «5S» (Совершенствование рабочего места). От теории к практике3 дняСроки проведения
Система «Kанбан» (Kanban – Pull). От теории к практике3 дняСроки проведения
Практикум по статистическим методам3 дняСроки проведения
Планирование экспериментов и робастное проектирование. Метод Тагути3 дняСроки проведения
Новый семинар«20 КЛЮЧЕЙ»® - программа повышения эффективности производственной системы компании3 дняСроки проведения


Все семинары нашей компании >>