Наши семинары и курсы повышения квалификации по направлению «Инженерные методы, управление ключевыми характеристиками» позволят слушателям получить практические и теоретические знания по:
| | | |
Семинары для владельцев бизнеса, топ-менеджеров, функциональных руководителей |
| ИНЖЕНЕРНЫЕ МЕТОДЫ, УПРАВЛЕНИЕ КЛЮЧЕВЫМИ ХАРАКТЕРИСТИКАМИ |
| Практическое внедрение статистического управления в систему менеджмента - часть стратегии повышения устойчивости организации | 2 дня | |
Семинары для специалистов |
| ИНЖЕНЕРНЫЕ МЕТОДЫ, УПРАВЛЕНИЕ КЛЮЧЕВЫМИ ХАРАКТЕРИСТИКАМИ |
| Инженерные методики IATF «Core tools»: APQP, FMEA, SPC, MSA, PPAP, DFA, DFM, DFSS, FTA для выполнения требований IATF 16949:2016/ ГОСТ Р 58139-2018 Программа по IATF 16949 имеет международную аккредитацию,Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации | 5 дней | |
| Практические аспекты внедрения и применения инженерных методик, ориентированных на повышение качества продукции и процессов FMEA (АВПО/АВПКО), MSA и SPC Корпоративный семинар-практикум с выездом на предприятие | 5 дней | |
| Инженерные методы FMEA (АВПО/АВПКО), DFMA (DFA, DFM), FTA, MSA и SPC, ориентированные на повышение качества продукции и процессов | 5 дней | |
| Статистическое управление процессами (SPC) и анализ измерительных систем (MSA) Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации | 5 дней | |
| Анализ видов и последствий потенциальных отказов (FMEA Handbook, 1st edition 2019), совместное издание AIAG и VDA 2019 г. Программа курса имеет международную аккредитацию, Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации | 3 дня | |
| Управление знаниями как задача менеджмента организации | 2 дня | |
| Методы FMEA (АПН) и QFD (СФК) при проектировании и производстве продукции и услуг | 2 дня | |
| Анализ процессов измерений на основе ГОСТ Р 58046-2017 | 3 дня | |
| Повышение качества продукции с применением методики управления стабильностью ключевых характеристик по ГОСТ Р 56176-2014 | 3 дня | |
| Практическое внедрение статистического управления в систему менеджмента-часть стратегии повышения устойчивости организации | 3 дня | |