Редактировать заявку на семинар |
Для подачи заявки на участие в семинаре в нашем Учебном центре выберите интересующую Вас дату проведения и нажмите
Оформить заявку
Если Вы хотите провести семинар на Вашем предприятии, то выберите
«Оформить заявку на корпоративный семинар».
Для подачи заявки на семинар в удобные для Вас сроки в формате индивидуального консультирования выберите
«Оформить заявку на индивидуальную консультацию»

Подпишитесь на наш Telegram канал
@INTERCERTIFIKA
Вступайте в наше сообщество
Новые версии стандартов
Приглашаем на семинары:
- Создание, внедрение и подготовка к сертификации системы менеджмента безопасности, включая цепи поставок. ISO 28000:2022
- Построение СМК по ГОСТ Р 58876-2020 «Системы менеджмента качества организаций авиационной, космической и оборонной отраслей промышленности. Требования»
- Риск-ориентированное мышление в ISO 9001:2015 и ISO 14001:2015. Процесс и технологии управления рисками по стандартам ISO 31000:2018 и IEC 31010:2019
- Системы менеджмента качества. Применение ISO 9001:2015 для организаций в цепи поставок продукции и услуг, важных для ядерной безопасности по требованиям ISO 19443:2018

Календарный график открытых семинаров на 2023 г.
Анализ видов и последствий потенциальных отказов (FMEA Handbook, 1st edition 2019), совместное издание AIAG и VDA 2019 г.
Дополнительная профессиональная программа повышения квалификацииКод: НАПН
Категория: Семинары для специалистов
Направление: ИНЖЕНЕРНЫЕ МЕТОДЫ, УПРАВЛЕНИЕ КЛЮЧЕВЫМИ ХАРАКТЕРИСТИКАМИ
Стандарт(ы): ISO 9001, IATF 16949, AS/EN 9100
Аудитория:
Семинар организуется для представителей всех уровней, производственных, конструкторских и проектных подразделений, основных технических служб и представителей служб качества и развития при внедрении стандарта IATF 16949:2016. Курс сформирован с учетом отдельных требований профессиональных стандартов Минтруда РФ «Специалист по управлению рисками», «Специалист по качеству продукции», «Специалист по процессному управлению», «Статистик», «Специалист по метрологии», «Специалист по стратегическому и тактическому планированию производства»
Цели семинара:
- Научить знатоков и новичков пользоваться актуальными методиками FMEA (DFMEA, PFMEA и FMEA-MSR) с целью снижения рисков возникновения несоответствий, как на стадии разработки изделий, так и на стадии производства продукции и предоставления услуг
- Понимать концепцию «цепочки отказов» в FMEA. Научить участников разрабатывать планы действий по снижению рисков и повышению надежности процесса и конструкции
Программа семинара:
Концептуальные основы проведения PFMEA и DFMEA:
- что такое FMEA и почему используется FMEA (АПН). Зачем проводить PFMEA и DFMEA?
Объекты, подлежащие анализу потенциальных несоответствий:
- DFMEA (АПН конструкции), РFMEA (АПН процесса) и FMEA-MSR
- принципы проведения FMEA
- пять Т
- специальные характеристики продукта и специальные характеристики процесса
Особенности семи шагов процесса AIAG-VDA для DFMEA:
- семь шагов процесса для применения DFMEA
Системный Анализ (шаги 1, 2 и 3):
- организация и запуск проекта DFMEA
Анализ отказов и снижение рисков (шаги 4, 5 и 6):
- виды отказов и причины потенциальных отказов для каждого элемента конструкции:
- методики определения причин отказов
- использование критериев оценки серьезности, возникновения и обнаружения для каждого отказа:
- возможность создания пользовательских критериев оценки
- использование таблицы приоритетов действий АР для назначенных уровней S, O, D
- использование инструментов решения проблем для разработки планов снижения рисков на основе доработки проектируемой продукции/процесса, формирование отчета
Коммуникация (шаг 7):
- документирование и передача результатов DFMEA
Обзор FMEA-MSR - Анализ видов и последствий потенциальных отказов мониторинга и отклика систем:
- как FMEA-MSR дополняет DFMEA?
Применение подходов, которые могут помочь командам проводить DFMEA более эффективно и результативно
Особенности семи шагов процесса AIAG-VDA для PFMEA
- семь шагов процесса для применения PFMEA
Системный Анализ (шаги 1, 2 и 3):
- организация и запуск проекта PFMEA
Анализ отказов и снижение рисков (шаги 4, 5 и 6):
- виды отказов и причины потенциальных отказов для для операции процесса:
- методики определения причин отказов
- использование критериев оценки серьезности, возникновения и обнаружения для каждого отказа:
- использование таблицы приоритетов действий АР для назначенных уровней S, O, D
- использование инструментов решения проблем для разработки планов снижения рисков на основе доработки проектируемой продукции/процесса, формирование отчета
Коммуникация (шаг 7):
- документирование и передача результатов PFMEA
Применение подходов, которые могут помочь командам проводить PFMEA более эффективно и результативно
Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА: 3 дня (24 академических часа для очного семинара и 18 академических часов для вебинара)
Компания применяет упрощенную систему налогообложения. НДС не взимается
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ ЭТОГО СЕМИНАРА:
Название семинара | Дней | Дата проведения | Цена | Где | ![]() | |
---|---|---|---|---|---|---|
Семинары для специалистов | ||||||
![]() | Анализ видов и последствий потенциальных отказов (FMEA Handbook, 1st edition 2019), совместное издание AIAG и VDA 2019 г. Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации | 3 | 08.11.23 10.11.23 | 27 000 руб. | г.Москва | ![]() |
ЗАЯВКИ НА ДРУГИЕ ФОРМЫ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА:
Оформить заявку на корпоративный семинар
Оформить заявку на индивидуальную консультацию / семинар со свободной датой
Вернуться к списку семинаров...