Сертификаты
 
Главная » Обучение » ПЛАН-ГРАФИК 2024-2025

Календарный график открытых семинаров и курсов на 2024 - 2025

 

Управление знаниями как задача менеджмента организации

Код:  УЗ
Категория:  Семинары для специалистовНаправление:  ИНЖЕНЕРНЫЕ МЕТОДЫ, УПРАВЛЕНИЕ КЛЮЧЕВЫМИ ХАРАКТЕРИСТИКАМИ
Стандарт(ы):  ISO 9001


АУДИТОРИЯ:

Руководители высшего и среднего уровней управления (директор по развитию и управлению персоналом, директор по качеству, директора по направлениям, начальники отделов кадров, качества и т.п.), менеджеры и специалисты среднего звена



ЦЕЛИ:

  • Понимать основы эффективности работы компании посредством повышения уровня знаний и развития навыков руководителей и владельцев процессов в области управления внутрифирменными знаниями;
  • Освоить методологию применения менеджмента знаний на основе принципов, инструментов и методов, рекомендуемых серией стандартов «CWA 14924-1:2004 Европейское Руководство по наилучшей практике менеджмента знаний», а также модели DIKW и SECI, спирали знаний Нонака-Такеучи и др.;
  • Овладеть диагностическими инструментами оперативного сканирования знаний;
  • Приобрести знания по диагностике корпоративной культуры и поиску сотрудников, способных проявлять лидерские качества и инновационность при реализации программы совершенствования системы менеджмента знаний;
  • Подтвердить в полном объеме выполнение требований п.7.1.6 «Внутрифирменные знания» ISO 9001:2015.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

Менеджмент знаний в модели ISO 9001:2015 для реализации целей бизнеса:

  • что такое управление знаниями и специфические знания для организации;
  • место управления знаниями в СМК;
  • знания для реализации бизнес-стратегий компании.

Руководство по устоявшейся практике системы менеджмента знаний по ГОСТ Р 54876–2011:

  • определение знаний, необходимых для функционирования процессов СМК и для достижения соответствия продукции и услуг;
  • внедрение системы менеджмента знаний;
  • персональные и организационные способности к знаниям;
  • структура лидерских качеств;
  • инновации и улучшения через уровни знаний;
  • разработка программы совершенствования системы менеджмента знаний;
  • способы хранения и распространения знаний как лучшая практика.

Измерения уровня знаний в системе менеджмента знаний по ГОСТ Р 54877-2016:

  • сбор, анализ и измерение знаний;
  • поддержание соответствующего уровня знаний;
  • методики измерения знаний.

Взаимосвязь менеджмента знаний с культурой организации и другими организационными процессами:

  • источники изменения организационной культуры;
  • внутренние и внешние источники внутрифирменных знаний;
  • взаимосвязь менеджмента знаний с инновациями и улучшениями;
  • менеджмент отношений и построение сообществ;
  • менеджмент отношений, обучение и наставничество.

Руководство проектного внедрения менеджмента знаний по ГОСТ Р 54146-2010:

  • этапы из руководства проектного внедрения менеджмента знаний;
  • доступность знаний в необходимом объеме;
  • внутренний аудит внутрифирменных знаний п.7.1.6 ISO 9001:2015.

Использование тестов для анализа и оценки в системе менеджмента знаний организации:

  • анкета для оценки уровня компетенций по различным аспектам;
  • диагностический инструмент оперативного сканирования знаний по модели Mckinsey 7S;
  • диагностика и изменения организационной культуры по методу Кима Камерона и Роберта Куинн.


ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 2 дня (16 академических часа для очного формата и 12 академических часов для вебинара); корпоративный семинар – 3 дня (24 академических часа для очного семинара и 18 академических часов для вебинара)

Семинар проводится по мере набора группы (от 3-х до 5-ти человек). Стоимость 25 000 рублей / чел.

Стоимость при проведении данного семинара как корпоративного уточняйте по тел. +7(495) 308-9931

Компания применяет упрощенную систему налогообложения. НДС не взимается






ФОРМЫ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА:

КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ на Вашем предприятии (О корпоративном обучении)

Интересует данная тема? ИНДИВИДУАЛЬНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ в удобные для Вас сроки


Вернуться к списку семинаров...