Для подачи заявки на участие в открытом семинаре в Москве в нашем учебном центре выберите интересующую Вас дату проведения и нажмите
«Оформить заявку».
Если Вы хотите провести семинар на Вашем предприятии, то выберите 
«Оформить заявку на корпоративный семинар».
Для подачи заявки на семинар в сроки, удобные для Вас, в формате индивидуального консультирования (один и более человек) выберите «Оформить заявку на индивидуальную консультацию»
| Редактировать заявку на семинар |
Скачать план-график семинаров
План-график семинаров на 2022 г.
План-график семинаров на 2021 г.
График мини-вебинаров на 2021-2022 г.г.
Новые версии стандартов
- Риск-ориентированное мышление в ISO 9001:2015 и ISO 14001:2015. Процесс и технологии управления рисками по стандартам ISO 31000:2018 и IEC 31010:2019
- Переход системы менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда на стандарт ISO 45001:2018
- Внедрение системы менеджмента качества, отвечающей требованиям СТО Газпром 9001-2018
- Системы менеджмента качества. Применение ISO 9001:2015 для организаций в цепи поставок продукции и услуг, важных для ядерной безопасности по требованиям ISO 19443:2018
Календарный график открытых семинаров на 2021 - 2022 г.г.
Менеджмент в целях достижения устойчивого успеха организации
Код: РС
Категория: Семинары для специалистов
Направление: МЕТОДЫ И ИНСТРУМЕНТЫ УЛУЧШЕНИЯ
Стандарт(ы): ISO 9004
Аудитория:
Семинар предназначен для владельцев бизнеса и высшего руководства компаний, руководителей служб качества, персонала, корпоративного развития. Требования к слушателям: знание основ современного менеджмента и стандарта ISO 9001
Цели семинара:
Овладеть навыками практического применения инструментов успешного совершенствования компании с использованием положений из стандартов ISO 9004
Программа семинара:
Часть I. Качество организации и устойчивый успех
- Качество организации
- Управление устойчивым успехом организации
Часть II. Отличительные особенности организации
- Среда организации
- Стадии жизненного цикла организаций
- Миссия, видение, ценности и культура
Часть III. Лидерство
- Стили лидерства
- Развитие сотрудников
- Политика и стратегия
- Цели
Часть IV. Менеджмент процессов
- Управление процессами
- Менеджмент ресурсов
- Знания организации
Часть V. Улучшение, извлечение уроков и инновации
- Анапиз и оценка результатов деятельности организации
- Извлечение уроков
- Инновации
- Самооценка.
В ходе семинара проводятся групповые работы, тренинги, анкетирование, применяются математические методы оптимизации управленческого решения и анализа данных.
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА: 5 дней (40 академических часов очно или 30 академических часов дистанционно)
Семинар проводится по мере набора группы от 3-х человек (стоимость: 37 000 рублей) или в формате индивидуальной консультации - 2 дня (36 000 рублей)
Компания применяет упрощенную систему налогообложения. НДС не взимается
Оформить заявку на корпоративный семинар
Оформить заявку на индивидуальную консультацию
Вернуться к списку семинаров...
