Менеджмент в целях достижения устойчивого успеха организации

Код:  РС
Категория:  Семинары для специалистов
Направление:  МЕТОДЫ И ИНСТРУМЕНТЫ УЛУЧШЕНИЯ
Стандарт(ы):  ISO 9004

Аудитория:
Семинар предназначен для владельцев бизнеса и высшего руководства компаний, руководителей служб качества, персонала, корпоративного развития. Требования к слушателям: знание основ современного менеджмента и стандарта ISO 9001

Цели семинара:
Овладеть навыками практического применения инструментов успешного совершенствования компании с использованием положений из стандартов ISO 9004, TR Q и JIS Q

Программа семинара:

Часть I. Развитие организации – введение в проблематику устойчивого роста

• Развитие бизнеса.
• Организационные изменения.

Часть II. Развитие организации – ответственность руководства

• Модели развития СМК.
• Выбор концепции развития СМК.
  • Модель развития по рекомендациям стандарта TR Q 0005:2003 «Система менеджмента качества – Руководящие указания по устойчивому росту» .

Часть III. Развитие организации – коммуникации, обучение и инновации

• Коммуникации.
  • Понятие коммуникаций. Схема коммуникационного процесса.
  • Виды коммуникаций.
  • Межличностные коммуникации.
• Оценка кадровой политики организации.
• Инновации.
  • Инновации в организации по рекомендациям стандарта TR Q 0005:2003 «Система менеджмента качества – Руководящие указания по устойчивому росту».

Часть IV. Развитие организации – развертывание политики

• Анализ со стороны руководства.
• Политика, цели, мероприятия в области качества.
  • Рекомендации стандарта JIS Q 9023:2003 «Улучшение функционирования систем менеджмента – Руководящие указания по менеджменту политики».
• Бизнес-планирование.
• Управление по направлениям (целям). Менеджмент Хошин.

Часть V. Развитие организации – постоянное улучшение

• Улучшение и самооценка.
  • Рекомендации стандарта JIS Q 9024:2003 «Улучшение функционирования систем менеджмента – Руководящие указания для процедур и методологии непрерывного улучшения».
  • Рекомендации стандарта TR Q 0006:2003 «Система менеджмента качества – Руководящие указания по самооценке».
• Анализ данных.
  • Инструменты анализа, постоянного улучшения и стратегических исследований.

В ходе семинара проводятся групповые работы, тренинги, анкетирование, применяются математические методы оптимизации управленческого решения и анализа данных.

 

Оформить заявку на корпоративный семинар

Оформить заявку на индивидуальную консультацию

Вернуться к списку семинаров...