Скачать план-график семинаров
NEW План-график семинаров на 2024 г.
План-график семинаров на 2023 г.
Мини-вебинары в 2023 г.г.
Новые версии стандартов
Приглашаем на семинары:
- Создание, внедрение и подготовка к сертификации системы менеджмента безопасности, включая цепи поставок. ISO 28000:2022
- Построение СМК по ГОСТ Р 58876-2020 «Системы менеджмента качества организаций авиационной, космической и оборонной отраслей промышленности. Требования»
- Риск-ориентированное мышление в ISO 9001:2015 и ISO 14001:2015. Процесс и технологии управления рисками по стандартам ISO 31000:2018 и IEC 31010:2019
- Системы менеджмента качества. Применение ISO 9001:2015 для организаций в цепи поставок продукции и услуг, важных для ядерной безопасности по требованиям ISO 19443:2018

Календарный график открытых семинаров на 2023 - 2024
Директору об интегрированной системе менеджмента (ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ISO 14001:2015 / ГОСТ Р ИСО 14001-2016, ISO 45001:2018 / ГОСТ Р ИСО 45001:2020)
Код: ДИСМ Категория: Семинары для владельцев бизнеса, топ-менеджеров, функциональных руководителейНаправление: ПРАКТИКА СОЗДАНИЯ СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА В СООТВЕТСТВИИ СО СТАНДАРТАМИ ISO И ГОСТ Р
Стандарт(ы): ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001
АУДИТОРИЯ:
Владельцы бизнесов, руководители компаний, заинтересованные в использовании моделей стандартов ISO для развития предприятий/ ключевых направлений деятельности
ЦЕЛИ:
- Обсудить, каким образом ИСМ может помочь в повышении конкурентоспособности компании и выполнении контрактных обязательств
- Дать обзор структуры и ключевых положений стандартов ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ISO 14001:2015 / ГОСТ Р ИСО 14001-2016, ISO 45001:2018 / ГОСТ Р ИСО 45001-2020
- Ознакомить с существующими подходами к организации проекта создания ИСМ на предприятии и подготовки к сертификации
ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
Цели создания системы управления, отвечающей требованиям ISO9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ISO14001:2015 / ГОСТ Р ИСО 14001-2016, ISO45001:2018 / ГОСТ Р ИСО 45001-2020:
- разговаривать на одном языке с современными российскими и зарубежными заказчиками
- обеспечить соответствие деятельности быстро меняющемуся национальному и международному законодательству
- взвешенный учет принятых компанией обязательств при принятии управленческих решений в горизонтах долгосрочного, среднесрочного и оперативного планировании деятельности
Моделирование интегрированной системы менеджмента для реализации целей бизнеса:
- выделение и описание бизнес-процесов в соответствии с требованиями ISO 9001/ ГОСТ Р 9001, ISO 14001/ ГОСТ Р ИСО, ISO 45001/ ГОСТ Р ИСО 45001
- интеграция систем на уровне процессов, формат и уровень подробности описания
- задачи документирования ИСМ
Требования ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, которые необходимо принять во внимание при описании процессов:
- результаты анализа контекста компании как исходная информация для планирования и изменения ИСМ
- требования заинтересованных сторон как элемент контекста
- планирование с учетом рисков/возможностей:
- идентификация угроз, анализ и оценка рисков в рамках ИСМ
- учет рисков и возможностей при планировании деятельности
- планы реагирования на случай непредвиденных обстоятельств
- целеполагание и проектирование атрибутов бизнес-процессов с учетом обязательств компании в области качества, экологии, безопасности труда: критерии и индикаторы бизнес-процессов, методы мониторинга:
- управление рисками процессов, матрица «черепаха»
- деятельность по улучшению процессов
- управление изменениями в ИСМ:
- риски, связанные с изменениями, анализ рисков и выработка мер противодействия неприемлемым рискам
- управление изменениями при освоении новых продуктов и технологии, логика FMEA
- минимальные требования к документации ИСМ:
- понятие «документированная информация»
- состав обязательных документов в области качества, экологии, охраны труда
- мониторинг, измерения, анализ и оценка
- внутренний аудит
- анализ со стороны руководства
- инструменты улучшения продукции, процессов и ИСМ
- особенности проведения процедуры сертификации ИСМ по ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018
Организация проекта по созданию, внедрению и подготовке к сертификации ИСМ
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА: 1 день (8 академических часов для очного семинара и 6 академических часов для вебинара)
Стоимость индивидуальной консультации в Учебном центре: 25 000 рублей
Стоимость корпоративного обучения: 50 000 рублей
Компания применяет упрощенную систему налогообложения. НДС не взимается
ФОРМЫ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА:
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ на Вашем предприятии (О корпоративном обучении) | |
Интересует данная тема? ИНДИВИДУАЛЬНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ в удобные для Вас сроки |
Вернуться к списку семинаров...