Если Вы хотите провести семинар на Вашем предприятии, то выберите
«Оформить заявку на корпоративный семинар».
Для подачи заявки на семинар в сроки, удобные для Вас, в формате индивидуального консультирования (один и более человек) выберите
«Оформить заявку на индивидуальную консультацию»
Редактировать заявку на семинар |
Подпишитесь на наш Telegram канал
@INTERCERTIFIKA
Вступайте в наше сообщество
Скачать план-график семинаров
План-график семинаров на 2022 г.
График мини-вебинаров на 2022 г.
Новые версии стандартов
- Риск-ориентированное мышление в ISO 9001:2015 и ISO 14001:2015. Процесс и технологии управления рисками по стандартам ISO 31000:2018 и IEC 31010:2019
- Переход системы менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда на стандарт ISO 45001:2018
- Внедрение системы менеджмента качества, отвечающей требованиям СТО Газпром 9001-2018
- Системы менеджмента качества. Применение ISO 9001:2015 для организаций в цепи поставок продукции и услуг, важных для ядерной безопасности по требованиям ISO 19443:2018

Календарный график открытых семинаров на 2022-2023 г.г.
Директору об интегрированной системе менеджмента (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001)
Код: ДИСМ
Категория: Семинары для руководителей
Направление: СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА
Стандарт(ы): ISO 9001, ISO 14001, ISO 50001, ISO 45001
Аудитория:
Семинар ориентирован на руководителей предприятий, топ-менеджеров, ответственных за формирование программ развития предприятия
Цели семинара:
- Обсудить, каким образом ИСМ может помочь в повышении конкурентоспособности компании и выполнении контрактных обязательств
- Дать обзор структуры и ключевых положений стандартов ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018, ISO 50001:2018
- Ознакомить с существующими подходами к организации проекта создания ИСМ на предприятии и подготовки к сертификации
Программа семинара:
Цели создания системы управления, отвечающей требованиям ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018, ISO 50001:2018:
- разговаривать на одном языке с современными российскими и зарубежными заказчиками;
- обеспечить соответствие деятельности быстро меняющемуся национальному и международному законодательству;
- взвешенный учет принятых компанией обязательств при принятии управленческих решений в горизонтах долгосрочного, среднесрочного и оперативного планировании деятельности;
Моделирование интегрированной системы менеджмента для реализации целей бизнеса:
- выделение и описание бизнес-процесов в соответствии с требованиями ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001;
- интеграция систем на уровне процессов, формат и уровень подробности описания;
- задачи документирования ИСМ;
Требования ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001, которые необходимо принять во внимание при описании процессов:
- результаты анализа контекста компании как исходная информация для планирования и изменения ИСМ;
- требования заинтересованных сторон как элемент контекста;
- планирование с учетом рисков/возможностей:
- идентификация угроз, анализ и оценка рисков в рамках ИСМ;
- учет рисков и возможностей при планировании деятельности;
- планы реагирования на случай непредвиденных обстоятельств;
- целеполагание и проектирование атрибутов бизнес-процессов с учетом обязательств компании в области качества, экологии, безопасности труда: критерии и индикаторы бизнес-процессов, методы мониторинга;
- управление рисками процессов, матрица «черепаха»;
- деятельность по улучшению процессов;
- управление изменениями в ИСМ:
- риски, связанные с изменениями, анализ рисков и выработка мер противодействия неприемлемым рискам;
- управление изменениями при освоении новых продуктов и технологии, логика FMEA;
- минимальные требования к документации ИСМ:
- понятие «документированная информация»;
- состав обязательных документов в области качества, экологии, охраны труда;
- мониторинг, измерения, анализ и оценка;
- внутренний аудит;
- анализ со стороны руководства;
- инструменты улучшения продукции, процессов и ИСМ.
- особенности проведения процедуры сертификации ИСМ по ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018, ISO 50001:2018
Организация проекта по созданию, внедрению и подготовке к сертификации ИСМ
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА: 1 день (8 академических часов для очного семинара и 6 академических часов для вебинара)
Стоимость индивидуальной консультации в Учебном центре: 25 000 рублей (НДС не облагается)
Стоимость корпоративного обучения: 45 000 рублей (НДС не облагается)
Компания применяет упрощенную систему налогообложения. НДС не взимается
Оформить заявку на корпоративный семинар
Оформить заявку на индивидуальную консультацию
Вернуться к списку семинаров...