Директору об интегрированной системе менеджмента (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001)

Код:  ДИСМ
Категория:  Семинары для руководителей
Направление:  СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА
Стандарт(ы):  ISO 9001, ISO 14001, ISO 50001, ISO 45001

Аудитория:
Семинар ориентирован на руководителей предприятий, топ-менеджеров, ответственных за формирование программ развития предприятия

Цели семинара:

• Обсудить, каким образом ИСМ может помочь в повышении конкурентоспособности компании и выполнении контрактных обязательств
• Дать обзор структуры и ключевых положений стандартов ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018, ISO 50001:2018
• Ознакомить с существующими подходами к организации проекта создания ИСМ на предприятии и подготовки к сертификации

Программа семинара:

Цели создания системы управления, отвечающей требованиям ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018, ISO 50001:2018:

• разговаривать на одном языке с современными российскими и зарубежными заказчиками;
• обеспечить соответствие деятельности быстро меняющемуся национальному и международному законодательству;
• взвешенный учет принятых компанией обязательств при принятии управленческих решений в горизонтах долгосрочного, среднесрочного и оперативного планировании деятельности;

Моделирование интегрированной системы менеджмента для реализации целей бизнеса:

• выделение и описание бизнес-процесов в соответствии с требованиями ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001;
• интеграция систем на уровне процессов, формат и уровень подробности описания;
• задачи документирования ИСМ;

Требования ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001, которые необходимо принять во внимание при описании процессов:

• результаты анализа контекста компании как исходная информация для планирования и изменения ИСМ;
• требования заинтересованных сторон как элемент контекста;
• планирование с учетом рисков/возможностей:
  • идентификация угроз, анализ и оценка рисков в рамках ИСМ;
  • учет рисков и возможностей при планировании деятельности;
  • планы реагирования на случай непредвиденных обстоятельств;
• целеполагание и проектирование атрибутов бизнес-процессов с учетом обязательств компании в области качества, экологии, безопасности труда: критерии и индикаторы бизнес-процессов, методы мониторинга;
  • управление рисками процессов, матрица «черепаха»;
  • деятельность по улучшению процессов;
• управление изменениями в ИСМ:
  • риски, связанные с изменениями, анализ рисков и выработка мер противодействия неприемлемым рискам;
  • управление изменениями при освоении новых продуктов и технологии, логика FMEA;
• минимальные требования к документации ИСМ:
  • понятие «документированная информация»;
  • состав обязательных документов в области качества, экологии, охраны труда;
  • мониторинг, измерения, анализ и оценка;
  • внутренний аудит;
  • анализ со стороны руководства;
• инструменты улучшения продукции, процессов и ИСМ.
• особенности проведения процедуры сертификации ИСМ по ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018, ISO 50001:2018

Организация проекта по созданию, внедрению и подготовке к сертификации ИСМ

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА: 1 день (8 академических часов для очного семинара и 6 академических часов для вебинара)

Стоимость индивидуальной консультации в Учебном центре: 25 000 рублей (НДС не облагается)

Стоимость корпоративного обучения: 45 000 рублей (НДС не облагается)

Оформить заявку на корпоративный семинар

Оформить заявку на индивидуальную консультацию

Вернуться к списку семинаров...