Сертификаты
 
Контакты

Контактная информация
для оперативной связи
c ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»

Главная » Обучение » ПЛАН-ГРАФИК 2021-2022


 

Для подачи заявки на участие в открытом семинаре в Москве в нашем учебном центре выберите интересующую Вас дату проведения и нажмите
 «Оформить заявку».

Если Вы хотите провести семинар на Вашем предприятии, то выберите
 «Оформить заявку на корпоративный семинар».

Для подачи заявки на семинар в сроки, удобные для Вас, в формате индивидуального консультирования (один и более человек) выберите
 «Оформить заявку на индивидуальную консультацию»

Редактировать заявку на семинар


 

Скачать план-график семинаров

План-график семинаров на 2022 г.

План-график семинаров на 2021 г.

График мини-вебинаров на 2021-2022 г.г.

Новые версии стандартов

Интегрированная система менеджмента на базе международных стандартов ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018 ISO 9001:2021 как инструмент управления бизнесом

Календарный график открытых семинаров на 2021 - 2022 г.г.

Директору об интегрированной системе менеджмента (ИСМ) на базе ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018


Код:  ДИСМ
Категория:  Семинары для руководителей
Направление:  СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА
Стандарт(ы):  ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001

Аудитория:
Семинар ориентирован на руководителей предприятий, топ-менеджеров, ответственных за формирование программ развития предприятия

Цели семинара:
  • Обсудить, каким образом ИСМ может помочь в повышении конкурентоспособности компании и выполнении контрактных обязательств
  • Дать обзор структуры и ключевых положений стандартов ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018
  • Ознакомить с существующими подходами к организации проекта создания ИСМ на предприятии и подготовки к сертификации


Программа семинара:

Цели создания системы управления, отвечающей требованиям ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018:

  • разговаривать на одном языке с современными российскими и зарубежными заказчиками;
  • обеспечить соответствие деятельности быстро меняющемуся национальному и международному законодательству;
  • взвешенный учет принятых компанией обязательств при принятии управленческих решений в горизонтах долгосрочного, среднесрочного и оперативного планировании деятельности;

Моделирование интегрированной системы менеджмента для реализации целей бизнеса:

  • выделение и описание бизнес-процесов в соответствии с требованиями ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001;
  • интеграция систем на уровне процессов, формат и уровень подробности описания;
  • задачи документирования ИСМ;

Требования ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, которые необходимо принять во внимание при описании процессов:

  • результаты анализа контекста компании как исходная информация для планирования и изменения ИСМ;
  • требования заинтересованных сторон как элемент контекста;
  • планирование с учетом рисков/возможностей:
    • идентификация угроз, анализ и оценка рисков в рамках ИСМ;
    • учет рисков и возможностей при планировании деятельности;
    • планы реагирования на случай непредвиденных обстоятельств;
  • целеполагание и проектирование атрибутов бизнес-процессов с учетом обязательств компании в области качества, экологии, безопасности труда: критерии и индикаторы бизнес-процессов, методы мониторинга;
    • управление рисками процессов, матрица «черепаха»;
    • деятельность по улучшению процессов;
  • управление изменениями в ИСМ:
    • риски, связанные с изменениями, анализ рисков и выработка мер противодействия неприемлемым рискам;
    • управление изменениями при освоении новых продуктов и технологии, логика FMEA;
  • минимальные требования к документации ИСМ:
    • понятие «документированная информация»;
    • состав обязательных документов в области качества, экологии, охраны труда;
    • мониторинг, измерения, анализ и оценка;
    • внутренний аудит;
    • анализ со стороны руководства;
  • инструменты улучшения продукции, процессов и ИСМ.
  • особенности проведения процедуры сертификации ИСМ по ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018

Организация проекта по созданию, внедрению и подготовке к сертификации ИСМ


ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА: 1 день (8 академических часов для очного семинара и 6 академических часов для вебинара)

Стоимость индивидуальной консультации в Учебном центре: 20 000 рублей (НДС не облагается)

Стоимость корпоративного обучения: 45 000 рублей (НДС не облагается)

Стоимость индивидуальной консультации включает в себя горячий обед, кофе-паузы, раздаточный материал.
Компания применяет упрощенную систему налогообложения. НДС не взимается 





Оформить заявку на корпоративный семинар

Оформить заявку на индивидуальную консультацию


Вернуться к списку семинаров...