21.10.24 25.10.24, г.Москва Построение и аудит системы менеджмента в авиационной и космической промышленности в соответствии с требованиями AS/EN/JISQ 9100:2016/ ГОСТ Р 58876-2020 и AS 9101/ ГОСТ Р 56570-2021 | |
21.10.24 25.10.24, г.Москва Экологический менеджмент. ISO 14001:2015 / ГОСТ Р ИСО 14001-2016 | |
23.10.24 25.10.24, г.Москва Повышение квалификации внутренних аудиторов с учетом разработок группы ТК 176 и IAF по практике проведения аудита на соответствие ISO 9001:2015/ ГОСТ Р ИСО 9001-2015 | |
28.10.24 01.11.24, г.Москва Практика создания системы менеджмента качества, соответствующей требованиям ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015 | |
28.10.24 29.10.24, г.Москва Решение проблем по качеству на основе метода 8D. От теории к практике | |
28.10.24 01.11.24, г.Москва Внутренний аудитор системы менеджмента безопасности, включая цепи поставок. ISO 28000:2022 | |
05.11.24 07.11.24, г.Москва Процессный подход на практике |
Новости
5-9 августа приглашаем на семинар «Инженерные методы FMEA (АВПО/АВПКО), DFMA (DFA, DFM), FTA, MSA и SPC, ориентированные на повышение качества продукции и процессов»
Семинар «Инженерные методы FMEA (АВПО/АВПКО), DFMA (DFA, DFM), FTA, MSA и SPC, ориентированные на повышение качества продукции и процессов» предназначен для руководителей и специалистов служб и отделов качества, технического контроля, главного конструктора, главного технолога, главного металлурга, главного метролога, развития производственных систем, развития поставщиков предприятий машиностроительной, автомобильной, авиационной, космической, железнодорожной и других отраслей.
Практический опыт консультантов ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА» по внедрению этих методов позволяет сделать однозначный вывод - это отличные инструменты! Они реально позволяют добиваться результативности и эффективности процессов проектирования продукции, подготовки производства, производства продукции, контроля и испытаний продукции. Прямые выгоды от применения инженерных методов:
- меньше конструктивных ошибок и ошибок в технологических процессах (с потерями времени и дополнительными затратами);
- меньше пропусков продукции с несоответствиями на следующий этап и потребителям (с потерями времени и дополнительными затратами);
- выше качество продукции и более стабильные (предсказуемые) процессы.
Если говорить коротко, то эти методики позволяют ПРАВИЛЬНО выявить специальные характеристики продукции и процессов, ПРАВИЛЬНО контролировать (получать достоверные результаты при контроле), ПРАВИЛЬНО определить состав особо ответственных процессов и ПРАВИЛЬНО управлять технологическими процессами при формировании этих характеристик. В результате – надежная продукция и доверие потребителей!
В программе семинара рассматриваются темы и методики:
1. Требования и ожидания потребителей к применению инженерных методов
2. Методика FMEA (анализ видов и последствий потенциальных отказов, АВПО, и анализ видов, последствий и критичности отказов, АВПКО)
3. Методика FTA: дерево дефектов (отказов)
4. Методика DFMА (проектирование для изготовления и сборки)
5. Методика MSA (анализ измерительных и контрольных процессов)
6. Методика SPC (статистическое управление процессами)
7. Порядок внедрения инженерных методов в организации. Оценка результативности применения
Семинар проводится в Учебном центре (Москва, ул.Архитектора Власова, д. 33). Ведущий семинара – главный тренер-консультант Исаев Сергей Вячеславович. Ознакомиться с программой семинара и сделать заявку можно на сайте по ссылке.
Контакты для регистрации участников: +7(495)308-99-30, +7(916)528-86-97, seminars@icgrp.ru, старший менеджер Чернышева Ольга Николаевна