Сертификаты
 
Главная » Обучение » ПЛАН-ГРАФИК 2024

 

Внедрение статистического управления для повышения устойчивости организации

Календарный график открытых семинаров на 2024

 

Аудит второй стороны системы менеджмента качества и условий производства поставщиков. От теории к практике по IATF 16949:2016/ ГОСТ Р 58139-2018 и VDA 6

Код:  VDA

Курс аккредитован в Академии ТЮФ (Германия)сертификат TÜV Akademie семинара



Категория:  Семинары для специалистовНаправление:  АУДИТЫ СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА, ПРОДУКТА, ПРОЦЕССА. РАЗВИТИЕ ЗНАНИЙ И АУДИТОРСКИХ НАВЫКОВ. КОНТРОЛЬ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ДИСЦИПЛИНЫ
Стандарт(ы):  IATF 16949, ГОСТ Р 58139

АУДИТОРИЯ:
Семинар предназначен для внутренних аудиторов организаций, прошедших обучение по базовому курсу «Внутренний аудит СМК по IATF 16949:2016»
ЦЕЛИ:

  • Освоить методы аудита второй стороны СМК и условий производства на площадке поставщика
  • Отработка навыков проведения аудита поставщика с учетом положений IATF 16949:2016/ ГОСТ Р 58139-2018 и VDA 6

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
  • Требования к поставщику со стороны IATF 16949:2016/ ГОСТ Р 58139-2018 и VDA 6:

    • значение международного стандарта IATF 16949:2016 и требований VDA 6 для автомобильной отрасли

    • цели аудита второй стороны и его роль в оценивании и развитии поставщика

    • взаимодействие с поставщиком при подготовке к аудиту, устранение противоречий

    • требования к производственным площадкам с учетом положений IATF 16949:2016, VDA 6 и CSR для субпоставщиков

  • Аудит поставщика с учетом положений ISO 19011:2018, IATF 16949:2016/ ГОСТ Р 58139-2018 и VDA 6

    • понятие и виды аудита качества

    • формирование программы и планов аудита СМК, процессов и продукта

    • согласование программы аудита 2-й стороны с поставщиком

    • проведение анализа и оценки документации

    • подготовка чек-листов для аудита

    • подбор команды аудиторов

    • коммуникация, этика и кодекс поведения аудитора при осуществлении аудита 2-й стороны

Аудит системы менеджмента (VDA 6.1)

    • cоставление программы аудита
    • аудит системных требований
    • учет требований заказчиков и характера претензий к поставщикам

Аудит процесса (VDA 6.3)

    • применение процедуры аудита процессов
    • этапы планирования и подготовки процессно-ориентированного аудита
    • анализ рисков по процессу посредством диаграммы «Черепаха»
    • аудит инструментов менеджмента качества (планы качества, планы управления, протоколы оценки рисков (FMEA), методы решения проблем и т.д.)

Аудит продукта (VDA 6.5)

    • основы аудита продукта
    • особенности планирования аудита продукта
    • подготовка к проведению аудита продукта
    • предоставление отчета по аудиту продукта
  • Проведения аудита «на месте»:

    • идентификация специфических требований потребителя и организация управления ими

    • выделение специальных характеристик продукции и процессов

    • организация управления процессами СМК и аутсорсинговыми процессами

    • управление конфигурацией

    • методики оценки потерь и управления рисками

    • проекты и программы улучшения

    • совместный анализ выявленных несоответствий. Классификация несоответствий для потребителя/организации/поставщика

    • оформление отчета и несоответствий.Анализ причин несоответствий, выбор и осуществление коррекции, корректирующих и предупреждающих действий. Работа с повторными несоответствиями

  • Совместная разработка планов развития поставщика.



ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА: 3 дня (24 академических часа для очного семинара и 18 академических часов для вебинара) 

Семинар проводится по мере набора группы (от 3-х до 5-ти человек). Стоимость 30 000 рублей/ чел.

Компания применяет упрощенную систему налогообложения. НДС не взимается





ФОРМЫ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА:

КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ на Вашем предприятии (О корпоративном обучении)

Интересует данная тема? ИНДИВИДУАЛЬНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ в удобные для Вас сроки


Вернуться к списку семинаров...