Сертификаты
 
Контакты

Контактная информация
для оперативной связи
c ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»

Главная » Обучение » ПЛАН-ГРАФИК 2022


 

Для подачи заявки на участие в семинаре в нашем Учебном центре выберите интересующую Вас дату проведения и нажмите
Если Вы хотите провести семинар на Вашем предприятии, то выберите

 «Оформить заявку на корпоративный семинар».


Для подачи заявки на семинар в сроки, удобные для Вас, в формате индивидуального консультирования (один и более человек) выберите

 «Оформить заявку на индивидуальную консультацию»


Редактировать заявку на семинар


 

Подпишитесь на наш Telegram канал
@INTERCERTIFIKA

Вступайте в наше сообщество

Скачать план-график семинаров

План-график семинаров на 2022 г.

График мини-вебинаров на 2022 г.

Новые версии стандартов

ХВАЛИ ПРИЛЮДНО, РУГАЙ НАЕДИНЕ

Календарный график открытых семинаров на 2022 г.

Внедрение системы менеджмента качества на соответствие требованиям СТО Газпром 9001–2018

Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации

Код:  ГАЗ2
Категория:  Семинары для специалистов
Направление:  СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА
Стандарт(ы):  СТО Газпром 9001

Аудитория:
семинар ориентирован на руководителей и специалистов, подразделений дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром» и его внешних поставщиков продукции или услуг в области проектирования, изысканий, строительства, эксплуатации, добычи, транспортировки, производства, управления, обслуживания, ремонта, логистики и других видов деятельности, ответственных за разработку, внедрение, обеспечение функционирования и совершенствование системы менеджмента качества по требованиям СТО Газпром 9001-2018; а также за повышение эффективности деятельности организаций путем разработки и усовершенствования их процессов и административных регламентов. Курс разработан с учетом отдельных требований профессиональных стандартов Минтруда РФ «Специалист по качеству продукции», «Специалист по процессному управлению», «Специалист по техническому контролю качества продукции», «Специалист по сертификации продукции»

Цели семинара:
  • Совершенствование компетенций, необходимых обучающемуся для улучшения его профессиональной деятельности в рамках имеющейся квалификации по повышению результативности/эффективности процессов организации
  • Приобретение новых компетенций, необходимых обучающемуся для улучшения его профессиональной деятельности в рамках имеющейся квалификации по разработке, внедрению и подготовке к сертификации системы менеджмента качества, отвечающей требованиям стандарта СТО Газпром 9001-2018


Программа семинара:

Назначение и структура стандартов ПАО «Газпром» на СМК:

  • Цели актуализации стандартов ПАО «Газпром» на СМК;
  • Особенности переходного периода на версию 2018 г.;
  • Термины и определения СМК из СТО Газпром 9000-2018 и ГОСТ Р ИСО 9000-2015.

Практические подходы к разработке и внедрению СТО Газпром 9001-2018 с учетом ГОСТ Р ИСО 9001-2015 для внутренних и внешних поставщиков ПАО «Газпром»:

  • Понимание организации и ее среды, определение и анализ внутренних и внешних факторов:
    • идентификация рисков и возможностей по факторам, формирование намерений и стратегических направлений развития.
  • Определение, мониторинг и анализ заинтересованных сторон и их требований.
  • Область применения СМК и Руководство по качеству.
  • Построение процессной модели бизнеса и СМК с учетом стратегии и уровней прогнозируемых рисков:
    • документирование процессов: входы/выходы, последовательность, критерии, оценивание, улучшение и т.д.;
    • оценка рисков и возможностей процессов;
  • Лидерство руководителей в применении СМК:
    • инструменты планирования и управления качеством;
  • Политика в области качества. o Документирование обязанностей, ответственности и полномочий в СМК. Представитель от высшего руководства. o Управление действиями по рискам и возможностям:
    • документирование методики и результатов: реестр и паспорт рисков с мероприятиями по управлению;
    • мониторинг рисковых областей и оценка действий.
  • Планирование целей в области качества, их развертывание на процессы СМК и подразделения с KPI:
    • создание Бизнес-плана и разработка мероприятий.
  • Ресурсы для обеспечения конкурентоспособности компании:
    • мотивация персонала;
    • совершенствование инфраструктуры и сбойные ситуации;
    • охрана труда, окружающей среды промышленной и пожарной безопасности;
    • управление ресурсами для мониторинга и измерения;
    • сохранение знаний организации;
  • Средства управления для подготовки персонала; o Состав документов и документированной информации СМК; o Управление деятельностью на стадиях жизненного цикла продукции/услуг:
    • документирование средств управления (планы качества и др.);
    • обеспечение надежности;
    • документирование управления изменениям.
  • Требования к продукции и услугам:
    • специальные характеристики и особо ответственные процессы;
    • анализ производственной осуществимости.
  • Проектирование и разработка продукции и услуг:
    • АПН, СФК, план качества и другие требования.
  • Управление процессами, продукцией и услугами, поставляемыми внешними поставщиками. o Производство продукции и предоставление услуг. o Выпуск продукции и услуг. o Управление несоответствующими результатами процессов. o Оценка результатов деятельности:
    • мониторинг, измерения, анализ и оценка;
    • внутренний аудит;
    • анализ со стороны высшего руководства;
  • Улучшения и создание условий для постоянного развития; o Несоответствия и корректирующие действия.

Рекомендации по улучшению СМК. СТО Газпром 9004:

  • Инструменты улучшения продукции, процессов и СМК.

Подготовка к сертификации СМК по требованиям СТО Газпром 9001-2018:

  • Особенности проведения сертификационных аудитов СМК.

 Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации


Компания применяет упрощенную систему налогообложения. НДС не взимается




Оформить заявку на корпоративный семинар

Оформить заявку на индивидуальную консультацию


Вернуться к списку семинаров...