Сертификаты
 
Контакты
Планово-договорная группа: +7(495)308-9930, +7(495)308-9931
Отдел развития и консалтинга: +7(495)308-9932
Секретариат: +7(495)308-9933
Главная » Обучение » ПЛАН-ГРАФИК 2020


 

Для подачи заявки на участие в открытом семинаре в Москве в нашем учебном центре выберите интересующую Вас дату проведения и нажмите
 «Оформить заявку».

Если Вы хотите провести семинар на Вашем предприятии, то выберите
 «Оформить заявку на корпоративный семинар».

Для подачи заявки на семинар в сроки, удобные для Вас, в формате индивидуального консультирования (один и более человек) выберите
 «Оформить заявку на индивидуальную консультацию»

Редактировать заявку на семинар


 

Скачать план-график семинаров

План-график семинаров на 2020 г.

Новые версии стандартов

Календарный план-график открытых семинаров на 2020 г.
(Москва, учебный центр ООО «ТКБ Интерсертифика»)

Система «5S» (Совершенствование рабочего места). От теории к практике


Код:  5S
Категория:  Семинары для специалистов
Направление:  МЕТОДЫ И ИНСТРУМЕНТЫ УЛУЧШЕНИЯ

Аудитория:
Семинар предназначен для всех руководителей и специалистов производственных подразделений, служб обеспечения качества, основных служб предприятия: маркетинга, развития, снабжения, логистики, технологии, конструирования, финансов, продаж, сервиса и др. и менеджеров LIN-проектов

Цели семинара:
  • Обучить слушателей основам простого, но эффективного инструмента сокращения издержек и повышения производительности труда, применимого при внедрении таких систем, как ISO 9001, IATF 16949, ISO 14001, LP (бережливого производства/проектирования/офиса), программы «20 ключей» и совершенствовании различных областей деятельности (от производственных участков компании до работы в офисе)
  • Рассмотреть практический опыт компаний, внедривших систему «5S»


Программа семинара:

Основы бережливого производства /офиса и метода «5S»:

  • необходимость применения методов бережливого производства/офиса в системе менеджмента;
  • современные требования к поставщикам: сокращение издержек, гибкость, быстрота реагирования;
  • что такое система «5S»? Преимущества системы «5S». Подготовка к внедрению.

8 потерь бизнеса по основам бережливого (LEAN) производства/офиса:

  • проблемы нерациональной организации работы.

Система организации рационального рабочего местапо методу «5S». Правила пяти шагов системы «5S»:

1. Сортировка:

  • действия на практике;
  • объекты для сортировки;
  • определение нужных предметов;
  • вопросы для оценки выполнения шага «Сортировка»;

2. Самоорганизация (упорядочивание):

  • действия на практике;
  • зоны упорядочивания;
  • средства обозначения и маркировки.

3. Систематическая уборка:

  • действия на практике;
  • объекты для уборки;
  • периодичность проведения уборки.

4. Стандартизация:

  • действия на практике;
  • список предметов, находящихся на рабочем месте;
  • планировка.

5. Совершенствование (улучшение):

  • порядок действий;
  • правила улучшений;
  • вопросы для оценки выполнения шага «Совершенствование».

Дополнительные темы и материалы по семинару:

  • Основы и методы визуализации
  • Презентация Плана и Программы введения «5S» в компании
  • Деятельность рабочих групп по внедрению «5S»
  • Практика внедрения системы «5S» в отечественных и зарубежных компаниях
  • Разработка проекта Плана и Программы внедрения система «5S» в компании слушателей:
    • получение и анализ основных данных о компании (предварительно и во время занятий);
    • разработка проекта Плана и Программы внедрения системы «5S» в компании слушателей (на занятиях и в виде домашнего задания);
      обсуждение проекта.
  • Принципы соревнования (поощрения команд)
  • Выгоды от внедрения «5S» для заинтересованных сторон



Оформить заявку на корпоративный семинар

Оформить заявку на индивидуальную консультацию


Вернуться к списку семинаров...