Контактная информация
для оперативной связи
c ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»
Для подачи заявки на участие в открытом семинаре в Москве в нашем учебном центре выберите интересующую Вас дату проведения и нажмите «Оформить заявку».
Если Вы хотите провести семинар на Вашем предприятии, то выберите «Оформить заявку на корпоративный семинар».
Для подачи заявки на семинар в сроки, удобные для Вас, в формате индивидуального консультирования (один и более человек) выберите «Оформить заявку на индивидуальную консультацию»
Редактировать заявку на семинар |
Скачать план-график семинаров
План-график семинаров на 2021 г.
График мини-вебинаров на 2021 г.
Новые версии стандартов
- Переход системы энергетического менеджмента на новую версию стандарта ISO 50001:2018
- Переход системы менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда на стандарт ISO 45001:2018
- Внедрение системы менеджмента качества, отвечающей требованиям СТО Газпром 9001-2018
- Построение и аудит системы менеджмента в авиационной и космической промышленности в соответствии с требованиями AS 9100:2016 и AS 9101
Календарный график открытых семинаров на 2021 г.
Система «5S» (Совершенствование рабочего места). От теории к практике
Код: 5S
Категория: Семинары для специалистов
Направление: БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО
Аудитория:
Семинар предназначен для всех руководителей и специалистов производственных подразделений, служб обеспечения качества, основных служб предприятия: маркетинга, развития, снабжения, логистики, технологии, конструирования, финансов, продаж, сервиса и др. и менеджеров LIN-проектов
Цели семинара:
- Обучить слушателей основам простого, но эффективного инструмента сокращения издержек и повышения производительности труда, применимого при внедрении таких систем, как ISO 9001, IATF 16949, ISO 14001, LP (бережливого производства/проектирования/офиса), программы «20 ключей» и совершенствовании различных областей деятельности (от производственных участков компании до работы в офисе)
- Рассмотреть практический опыт компаний, внедривших систему «5S»
Программа семинара:
Основы бережливого производства /офиса и метода «5S»:
- необходимость применения методов бережливого производства/офиса в системе менеджмента;
- современные требования к поставщикам: сокращение издержек, гибкость, быстрота реагирования;
- что такое система «5S»? Преимущества системы «5S». Подготовка к внедрению.
8 потерь бизнеса по основам бережливого (LEAN) производства/офиса:
- проблемы нерациональной организации работы.
Система организации рационального рабочего местапо методу «5S». Правила пяти шагов системы «5S»:
1. Сортировка:
- действия на практике;
- объекты для сортировки;
- определение нужных предметов;
- вопросы для оценки выполнения шага «Сортировка»;
2. Самоорганизация (упорядочивание):
- действия на практике;
- зоны упорядочивания;
- средства обозначения и маркировки.
3. Систематическая уборка:
- действия на практике;
- объекты для уборки;
- периодичность проведения уборки.
4. Стандартизация:
- действия на практике;
- список предметов, находящихся на рабочем месте;
- планировка.
5. Совершенствование (улучшение):
- порядок действий;
- правила улучшений;
- вопросы для оценки выполнения шага «Совершенствование».
Дополнительные темы и материалы по семинару:
- Основы и методы визуализации
- Презентация Плана и Программы введения «5S» в компании
- Деятельность рабочих групп по внедрению «5S»
- Практика внедрения системы «5S» в отечественных и зарубежных компаниях
- Разработка проекта Плана и Программы внедрения система «5S» в компании слушателей:
- получение и анализ основных данных о компании (предварительно и во время занятий);
- разработка проекта Плана и Программы внедрения системы «5S» в компании слушателей (на занятиях и в виде домашнего задания);
обсуждение проекта.
- Принципы соревнования (поощрения команд)
- Выгоды от внедрения «5S» для заинтересованных сторон
Оформить заявку на корпоративный семинар
Оформить заявку на индивидуальную консультацию
Вернуться к списку семинаров...