Сертификаты
 
TKB INTERCERTIFIKA phone
Главная » О компании » Руководители семинаров » Овчаренко Андрей Викторович

Овчаренко Андрей Викторович

Овчаренко Андрей ВикторовичДолжность:
Тренер-консультант ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА» в области внедрения инструментов «Бережливого производства», а также создания систем менеджмента по стандартам ISO 9001, ISO 45001, ISO 14001, IATF 16949, СТО Газпром, ISO 55000 и др.

Образование и специальность: Саратовский государственный технический университет, инженер.

Андрей Викторович имеет за плечами 15-летний опыт работы как на российских предприятиях, так и в иностранных компаниях. Прошел путь от простого инженера до технического директора. Был инженером-конструктором, мастером, ведущим технологом сборочного производства, директором по качеству и главным инженером. Неоднократно участвовал в проектах повышения эффективности деятельности на основе применения уже зарекомендовавших себя LEAN-инструментов:

  • построение оптимального для специфики предприятия «потока создания ценности» (VSM) как в масштабах одного участка, так и всего предприятия. Хейдзунка - выравнивание потока;
  • построение U-образного участка сборки, оптимизация перемещений;
  • ТPM, OEE, SMED на производственных участках гальваники, холодной высадки, токарном участке, на сборочной линии;
  • создание центров визуализации и инфоцентров;
  • внедрение инструментов 5S (производство и офис);
  • внедрение работающего Кайдзен;
  • KANBAN, FIFO, LIFO;
  • защита от ошибок Poka-Yoka, процедура быстрого решения проблем 8D, статистическое управление процессами SPC, анализ видов и последствий потенциальных отказов FMEA, многоуровневый аудит производственных процессов LPA, управление сомнительными рекламациями NTF и пр.

Как консультант он хорошо понимает не только отдачу от применения отдельных инструментов и практик, но и увязывает их в единую систему, обеспечивая дополнительный синергетический эффект!

Направления тренингов и консультирования::

  • Внедрение инструментов «Бережливого производства», а также оптимизация производственных процессов (как результат внедрения отдельных LEAN-инструментов, так и системы менеджмента бережливого производства в целом в соответствии с ГОСТ Р 56020);

  • Интеграция требований стандартов ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, IATF 16949, СТО Газпром 9001 в систему управления предприятием;

  • Внедрение в производственную практику инженерных методов APQP, FMEA, SPC, MSA, РРАР, FTA, DFA, DFM, DFSS, LPA, NTF, 8D и пр., применяемых совместно с IATF 16949:2016, AS 9100, ISO/TS 22163;

  • Формирование системы «Целеполагание - оценка и развитие персонала»;

  • Поддержка при приведении системы управления производственными активами (технологическое оборудование и оснастка, быстро изнашиваемый инструмент, здания, сооружения, автотранспорт, элементы инфраструктуры) в соответствие с ISO 55001. Формирование ТЗ на закупку, подбор оборудования, наладку и введение в эксплуатацию, внедрение оптимальной системы ТОиР, перманентную модернизацию, выведение активов из эксплуатации;

  • Организация технического контроля на предприятии;

  • Развитие поставщиков.

 

МИНИ-ВЕБИНАРЫ

Руководитель: Овчаренко Андрей Викторович

Тема РуководительПродолжительностьСтоимость*, рублей 
Целеполагание и система мотивации

KPI - система целеполагания и мотивации

Овчаренко А.В.

1 день
(6 дистанционных «онлайн» часов)

10500

Инженерные методы и инструменты улучшения

8D – методика устранения проблем

Овчаренко А.В.

1 день
(6 дистанционных «онлайн» часов)

10500

Инструменты «Бережливого производства»

LEAN простым языком

Овчаренко А.В.

2 дня
(12 дистанционных «онлайн» часов)

18500

VSM - поток создания ценности

Овчаренко А.В.

2 дня
(12 дистанционных «онлайн» часов)

18500

Командообразование в LEAN– цели, принципы, результаты

Овчаренко А.В.

2 дня
(12 дистанционных «онлайн» часов)

15500

5S – система рационального построения рабочих мест

Овчаренко А.В.

1 день
(6 дистанционных «онлайн» часов)

10500

Визуализация – особая роль в LEAN

Овчаренко А.В.

1 день
(6 дистанционных «онлайн» часов)

10500

Poka–Yoke, встроенное качество

Овчаренко А.В.

1 день
(6 дистанционных «онлайн» часов)

10500

Кайдзен – система постоянных улучшений

Овчаренко А.В.

1 день
(6 дистанционных «онлайн» часов)

10500

Стандартизация – инструмент фиксации улучшений

Овчаренко А.В.

1 день
(6 дистанционных «онлайн» часов)

10500

SMED – быстрые переналадки

Овчаренко А.В.

1 день
(6 дистанционных «онлайн» часов)

10500

ТРМ – тотальное обслуживание оборудования или «Торопись Помочь Машине»

Овчаренко А.В.

1 день
(6 дистанционных «онлайн» часов)

10500