- Руководители семинаров
- Рождественский Вадим Леонидович
- Гагарин Михаил Родионович
- Елисеев Николай Иванович
- Исаев Сергей Вячеславович
- Карякин Роман Александрович
- Качалов Владимир Алексеевич
- Козырев Денис Александрович
- Овчаренко Андрей Викторович
- Попов Сергей Григорьевич
- Серов Алексей Юрьевич
- Талалай Александр Михайлович
- Федотов Владимир Викторович
Овчаренко Андрей Викторович
Должность:
Тренер-консультант ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА» в области внедрения инструментов «Бережливого производства», а также создания систем менеджмента по стандартам ISO 9001, ISO 45001, ISO 14001, IATF 16949, СТО Газпром, ISO 55000 и др.
Образование и специальность: Саратовский государственный технический университет, инженер.
Андрей Викторович имеет за плечами 15-летний опыт работы как на российских предприятиях, так и в иностранных компаниях. Прошел путь от простого инженера до технического директора. Был инженером-конструктором, мастером, ведущим технологом сборочного производства, директором по качеству и главным инженером. Неоднократно участвовал в проектах повышения эффективности деятельности на основе применения уже зарекомендовавших себя LEAN-инструментов:
- построение оптимального для специфики предприятия «потока создания ценности» (VSM) как в масштабах одного участка, так и всего предприятия. Хейдзунка - выравнивание потока;
- построение U-образного участка сборки, оптимизация перемещений;
- ТPM, OEE, SMED на производственных участках гальваники, холодной высадки, токарном участке, на сборочной линии;
- создание центров визуализации и инфоцентров;
- внедрение инструментов 5S (производство и офис);
- внедрение работающего Кайдзен;
- KANBAN, FIFO, LIFO;
- защита от ошибок Poka-Yoka, процедура быстрого решения проблем 8D, статистическое управление процессами SPC, анализ видов и последствий потенциальных отказов FMEA, многоуровневый аудит производственных процессов LPA, управление сомнительными рекламациями NTF и пр.
Как консультант он хорошо понимает не только отдачу от применения отдельных инструментов и практик, но и увязывает их в единую систему, обеспечивая дополнительный синергетический эффект!
Направления тренингов и консультирования::
Внедрение инструментов «Бережливого производства», а также оптимизация производственных процессов (как результат внедрения отдельных LEAN-инструментов, так и системы менеджмента бережливого производства в целом в соответствии с ГОСТ Р 56020);
Интеграция требований стандартов ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, IATF 16949, СТО Газпром 9001 в систему управления предприятием;
Внедрение в производственную практику инженерных методов APQP, FMEA, SPC, MSA, РРАР, FTA, DFA, DFM, DFSS, LPA, NTF, 8D и пр., применяемых совместно с IATF 16949:2016, AS 9100, ISO/TS 22163;
Формирование системы «Целеполагание - оценка и развитие персонала»;
Поддержка при приведении системы управления производственными активами (технологическое оборудование и оснастка, быстро изнашиваемый инструмент, здания, сооружения, автотранспорт, элементы инфраструктуры) в соответствие с ISO 55001. Формирование ТЗ на закупку, подбор оборудования, наладку и введение в эксплуатацию, внедрение оптимальной системы ТОиР, перманентную модернизацию, выведение активов из эксплуатации;
Организация технического контроля на предприятии;
Развитие поставщиков.
МИНИ-ВЕБИНАРЫ
Руководитель: Овчаренко Андрей Викторович
| Тема | Руководитель | Продолжительность | Стоимость*, рублей | |
| Целеполагание и система мотивации | ||||
 | 1 день | 10500 | ||
| Инженерные методы и инструменты улучшения | ||||
| 1 день | 10500 | ||
| Инструменты «Бережливого производства» | ||||
| 2 дня | 18500 | ||
| 2 дня | 18500 | ||
| 2 дня | 15500 | ||
| 1 день | 10500 | ||
| 1 день | 10500 | ||
| 1 день | 10500 | ||
| 1 день | 10500 | ||
| 1 день | 10500 | ||
| 1 день | 10500 | ||
| ТРМ – тотальное обслуживание оборудования или «Торопись Помочь Машине» | 1 день | 10500 | |
