Сертификаты
 
Контакты
Планово-договорная группа: +7(495)308-9930, +7(495)308-9931
Отдел развития и консалтинга: +7(495)308-9932
Секретариат: +7(495)308-9933
Главная » Обучение » ПЛАН-ГРАФИК 2017-2018


Календарный план-график открытых семинаров на 2017-2018
(Москва, учебный центр ООО «ТКБ Интерсертифика»)

Практика создания системы менеджмента качества, соответствующей требованиям ISO 9001:2015

Курс аккредитован в TÜV Akademie (Германия)сертификат TÜV Akademie семинара*

Код:  СС
Категория:  Семинары для специалистов
Направление:  СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА
Стандарт(ы):  ISO 9001

Описание:

Сегодня вряд ли уже найдётся компания, топ-менеджмент которой ничего не слышал про Систему Менеджмента Качества (СМК) и о международных стандартах ISO серии 9000. Число сертификатов на СМК, выданных предприятиям России и стран СНГ, ежегодно растёт. Но далеко не на всех этих предприятиях Система реально действует и является результативной и эффективной – то есть приносит зримые экономические плюсы для бизнеса, сполна окупая при этом потраченные на неё средства и ресурсы.

Мы были одними из первых, кто начал в начале 90-х прошлого века прививать на российской почве мировую культуру менеджмента качества, и за эти годы накопили немалый практический опыт построения именно эффективных СМК для управления отечественными компаниями разного профиля. Этот опыт сполна присутствует в программе данного семинара.



Аудитория:
Семинар ориентирован на представителей высшего руководства, линейных руководителей и специалистов основных производственных и технических подразделений, отдела качества и поддерживающих служб организации

Цели семинара:
  • Проанализировать требования стандарта ISO 9001:2015 и обсудить методы их интеграции в бизнес-деятельность компании
  • Сформировать проект Программы приведения деятельности компании в соответствие с ISO 9001:2015 для предотвращения часто встречающихся ошибок


Программа семинара:

Модель ISO9001:2015 для реализации целей бизнеса:

  • современное понятие качества;
  • качество и прибыль, роль СМК в эффективной реализации стратегии и достижении компанией своих бизнес-целей;
  • СМК как инструмент высшего руководства компании;
  • система ценностей при выявлении потребностей и ожиданий потребителей.

Основные функции СМК и циклы улучшения на базе PDCA:

  • анализ места компании на рынке, идентификация внешних и внутренних ожиданий, рисков и возможностей, формирование и развертывание долгосрочных целей; o осознанное изменение механизмов управления бизнесом: модификация процессов и процедур с учетом стратегии и уровней прогнозируемых рисков;
  • мониторинг рисковых областей и оперативное вмешательство в течение бизнеса;
  • создание условий для постоянного прогрессирования компании.

Практические подходы к внедрению ISO 9001:2015:

  • контекст компании, определение и анализ внутренних и внешних факторов (SWOT и другие методы);
  • формирование среднесрочных целей в области качества и их развертывание на процессы и подразделения (KPI), разработка мероприятий для достижения целей;
  • построение процессной модели бизнеса:
    • организация риск-ориентированных действий в отношении процессов, продукции/ услуг до, во время и после поставки, структура рисков в цепи поставок продукции, анализ и оценка рисков;
  • управление рисками: выработка мер противодействия, передача рисков, страхование, оперативное реагирование на риски при осуществлении операционной деятельности (планы реагирования на случай непредвиденных обстоятельств).
  • анализ бизнес-процессов компании и выработка решения об уровне их документирования по жизненному циклу создания продукции:
    • карты процессов, структура и содержание;
    • регламенты процедур как отдельные элементы процессов;
    • входы-выходы и требования к ним;
    • критерии и индикаторы, способы установления значения величин;
    • идентификация рисков процессов и процедур, формирование матриц мониторинга рисковых областей;
    • установление методов улучшения процессов;
    • отработка навыков формирования карт процессов и регламентов процедур с учетом требований ISO 9001:2015 к функциональным областям.
  • лидерство руководителей в применении СМК:
    • глубинные знания и реализация принципов менеджмента качества в повседневной деятельности;
    • овладение современными инструментами планирования и управления качеством;
    • смещение акцентов в обязанностях, ответственности и полномочиях руководителей.
  • ресурсы для обеспечения конкурентоспособности компании:
    • внутрифирменные знания;
  • состав документов и документированная информация СМК;
  • управление деятельностью:
    • анализ, заключение и исполнение договоров;
    • проектирование и разработка продукции и услуг;
    • закупки и развитие поставщиков продукции и услуг;
    • производство продукции и предоставление услуг.
  • мониторинг, измерения, анализ и оценка показателей деятельности:
    • внутренний аудит;
    • анализ со стороны руководства;

Самооценка уровня совершенства и улучшение СМК:

  • методики самооценки СМК;
  • инструменты улучшения продукции, процессов и СМК.

Формирование проекта Программы по внедрению ISO 9001:2015 и подготовке СМК к сертификации:

  • особенности проведения внешних аудитов при сертификации СМК по версии ISO 9001:2015

Стоимость семинара включает в себя горячие обеды, кофе-паузы, раздаточный материал.
Компания применяет упрощенную систему налогообложения. НДС не взимается 

* ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»  -

Признанное представительство TÜV Akademie GmbH

TUV Thuringen logo




ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ ЭТОГО СЕМИНАРА:

Название семинараДнейДата проведенияЦенаГдеОформление заявок на семинары
Семинары для специалистов
Курс аккредитован в TÜV AkademieПрактика создания системы менеджмента качества, соответствующей требованиям ISO 9001:2015

Курс аккредитован в TÜV Akademie (Германия)*

520.11.17 – 24.11.1733 000 руб.г.Москва
512.02.18 – 16.02.1833 000 руб.г.МоскваОформить заявку на семинар
514.05.18 – 18.05.1833 000 руб.г.МоскваОформить заявку на семинар
520.08.18 – 24.08.1833 000 руб.г.МоскваОформить заявку на семинар
526.11.18 – 30.11.1833 000 руб.г.МоскваОформить заявку на семинар

Оформить заявку на корпоративный семинар

Оформить заявку на семинар со свободной датой


Вернуться к списку семинаров...