Внедрение системы менеджмента качества на соответствие требованиям СТО Газпром 9001–2018

Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации

Код:  ГАЗ2
Категория:  Семинары для специалистов
Направление:  ПРАКТИКА СОЗДАНИЯ СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА В СООТВЕТСТВИИ СО СТАНДАРТАМИ ISO И ГОСТ Р
Стандарт(ы):  СТО Газпром 9001

Аудитория:
Cеминар ориентирован на руководителей и специалистов, подразделений дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром» и его внешних поставщиков продукции или услуг в области проектирования, изысканий, строительства, эксплуатации, добычи, транспортировки, производства, управления, обслуживания, ремонта, логистики и других видов деятельности, ответственных за разработку, внедрение, обеспечение функционирования и совершенствование системы менеджмента качества по требованиям СТО Газпром 9001-2018; а также за повышение эффективности деятельности организаций путем разработки и усовершенствования их процессов и административных регламентов. Курс разработан с учетом отдельных требований профессиональных стандартов Минтруда РФ «Специалист по качеству продукции», «Специалист по процессному управлению», «Специалист по техническому контролю качества продукции», «Специалист по сертификации продукции»

Цели семинара:

• Совершенствование компетенций, необходимых обучающемуся для улучшения его профессиональной деятельности в рамках имеющейся квалификации по повышению результативности/эффективности процессов организации
• Приобретение новых компетенций, необходимых обучающемуся для улучшения его профессиональной деятельности в рамках имеющейся квалификации по разработке, внедрению и подготовке к сертификации системы менеджмента качества, отвечающей требованиям стандарта СТО Газпром 9001-2018

Программа семинара:

Назначение и структура стандартов ПАО «Газпром» на СМК:

• Цели актуализации стандартов ПАО «Газпром» на СМК
• Термины и определения СМК из СТО Газпром 9000-2018 и ГОСТ Р ИСО 9000-2015

Практические подходы к разработке и внедрению СТО Газпром 9001-2018 с учетом ГОСТ Р ИСО 9001-2015 для внутренних и внешних поставщиков ПАО «Газпром»:

• Понимание организации и ее среды, определение и анализ внутренних и внешних факторов:
  • идентификация рисков и возможностей по факторам, формирование намерений и стратегических направлений развития
• Определение, мониторинг и анализ заинтересованных сторон и их требований
• Область применения СМК и Руководство по качеству
• Построение процессной модели бизнеса и СМК с учетом стратегии и уровней прогнозируемых рисков:
  • документирование процессов: входы/выходы, последовательность, критерии, оценивание, улучшение и т.д.
  • оценка рисков и возможностей процессов
• Лидерство руководителей в применении СМК:
  • инструменты планирования и управления качеством
• Политика в области качества
• Документирование обязанностей, ответственности и полномочий в СМК. Представитель от высшего руководства
• Управление действиями по рискам и возможностям:
  • документирование методики и результатов: реестр и паспорт рисков с мероприятиями по управлению
  • мониторинг рисковых областей и оценка действий.
• Планирование целей в области качества, их развертывание на процессы СМК и подразделения с KPI:
  • создание Бизнес-плана и разработка мероприятий
• Ресурсы для обеспечения конкурентоспособности компании:
  • мотивация персонала
  • совершенствование инфраструктуры и сбойные ситуации
  • охрана труда, окружающей среды промышленной и пожарной безопасности
  • управление ресурсами для мониторинга и измерения
  • сохранение знаний организации
• Средства управления для подготовки персонала
• Состав документов и документированной информации СМК
• Управление деятельностью на стадиях жизненного цикла продукции/услуг:
  • документирование средств управления (планы качества и др.)
  • обеспечение надежности
  • документирование управления изменениям
• Требования к продукции и услугам:
  • специальные характеристики и особо ответственные процессы
  • анализ производственной осуществимости
• Проектирование и разработка продукции и услуг:
  • АПН, СФК, план качества и другие требования
• Управление процессами, продукцией и услугами, поставляемыми внешними поставщиками
• Производство продукции и предоставление услуг
• Выпуск продукции и услуг
• Управление несоответствующими результатами процессов
• Оценка результатов деятельности:
  • мониторинг, измерения, анализ и оценка
  • внутренний аудит
  • анализ со стороны высшего руководства
• Улучшения и создание условий для постоянного развития
• Несоответствия и корректирующие действия

Рекомендации по улучшению СМК. СТО Газпром 9004:

• Инструменты улучшения продукции, процессов и СМК

Подготовка к сертификации СМК по требованиям СТО Газпром 9001-2018:

• Особенности проведения сертификационных аудитов СМК

 

 Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА: 5 дней (40 академических часов для очного семинара, 32 академических часов для вебинара)

При корпоративном обучении и консультировании (не на территории Учебного центра) – выдается сертификат образца ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ ЭТОГО СЕМИНАРА:

	Название семинара	Дней	Дата проведения	Цена	Где
Семинары для специалистов
	Внедрение системы менеджмента качества на соответствие требованиям СТО Газпром 9001–2018 Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации	3	14.06.23 – 16.06.23	27 000 руб.	г.Москва

ЗАЯВКИ НА ДРУГИЕ ФОРМЫ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА:

Оформить заявку на корпоративный семинар

Оформить заявку на индивидуальную консультацию / семинар со свободной датой

Вернуться к списку семинаров...