Сертификаты
 
Контакты
Планово-договорная группа: +7(495)308-9930, +7(495)308-9931
Отдел развития и консалтинга: +7(495)308-9932
Секретариат: +7(495)308-9933
Главная » Обучение » ПЛАН-ГРАФИК 2018-2019


Календарный план-график открытых семинаров на 2018 - 2019 г.г.
(Москва, учебный центр ООО «ТКБ Интерсертифика»)

«20 КЛЮЧЕЙ»® - программа повышения эффективности производственной системы компании


Код:  20K
Категория:  Семинары для специалистов
Направление:  МЕТОДЫ И ИНСТРУМЕНТЫ УЛУЧШЕНИЯ

Аудитория:
Семинар-тренинг ориентирован на представителей департамента организационного развития и планирования бизнеса, отдела внедрения технологий бережливого производства, а также службы качества предприятий, перед которыми стоит задача оптимизации производственных процессов, снижения издержек и повышения производительности труда

Цели семинара:
  • Познакомить участников семинара с современными методами организации производственной деятельности, обеспечивающими высокий уровень конкурентоспособности бизнеса
  • Отработать навыки применения отдельных инструментов «бережливого производства» из состава «20 ключей»
  • Сформировать у участников семинара четкое понимание механизмов запуска и успешной реализации программы «20 ключей» на своем предприятии


Программа семинара:

Программа «20 ключей»®:

  • история создания, предприятия-пользователи;
  • суть подходов Программы «20 ключей»® и цель внедрения;
  • связь Программы «20 ключей»® со стратегией компании;
  • отличия/преимущества в сравнении с другими подходами к внедрению технологий «бережливого производства»;
  • типичные результаты применения Программы «20 ключей»® в компаниях.
  • согласование Программы «20 Ключей» ® со стратегией бизнеса (Q-D-С-S-M-T).
  • связь «20 ключей» ® с KPI* – ключевыми показателями эффективности.

Обзор методов «бережливого производства», используемых Программой «20 ключей»® и их взаимодействия:

  • Ключ 1 «Упорядочение, эффективная организация рабочего места»;
  • Ключ 2 «Совершенствование вертикальной структуры управления, сопряжение целей»;
  • Ключ 3 «Командная работа, деятельность малых групп»;
  • Ключ 4 «Сокращение запасов незавершенного производства»;
  • Ключ 5 «Технология быстрой переналадки»;
  • Ключ 6 «Усовершенствование производственных операций, стоимостной анализ производства»;
  • Ключ 7 «Производство без постоянного присмотра»;
  • Ключ 8 «Сопряженное производство, промежуточные накопители между организационно-технологическими участками»;
  • Ключ 9 «Техническое обслуживание оборудования»;
  • Ключ 10 «Регламенты труда и отдыха, приверженность»;
  • Ключ 11 «Система обеспечения качества»;
  • Ключ 12 «Развитие поставщиков, помощь поставщикам при повышении эффективности их производственной системы»;
  • Ключ 13 «Устранение непроизводительных затрат с помощью карты «горных сокровищ»;
  • Ключ 14 «Создание благоприятных условий для самостоятельной работы по усовершенствованию»;
  • Ключ 15 «Совмещение профессий»; o Ключ 16 «Управление планированием производства»;
  • Ключ 17 «Управление повышением производительности труда»;
  • Ключ 18 «Продуктивное использование информационных систем»;
  • Ключ 19 «Энерго- и ресурсосбережение»;
  • Ключ 20 «Управление новыми технологиями»;

Отработка в рамках групповых практических работ навыков применения основных ключей Программы «20 ключей»®:

  • БАЗОВЫЕ-СИСТЕМООБРАЗУЮЩИЕ, Ключ 1 , Ключ 2 , Ключ 3, Ключ 20;
  • Ключ 1 «Упорядочение, эффективная организация рабочего места»;
  • ПРОЦЕССЫ-ПРИВЕРЖЕННОСТЬ-КАЧЕСТВО, Ключ 6, Ключ 10, Ключ 11.

Организация проекта реализацииПрограммы совершенствования предприятия «20 ключей»®:

  • Назначение руководителя проекта;
  • Формирование организационной структуры проекта внедрения Программы «20 ключей»® , требования к компетентности участников;
  • Обучение основных участников проекта, распределение обязанностей, полномочий, ответственности по проекту, закрепление их в положениях по проекту;
  • Формирование частных графиков внедрения отдельных ключей/инструментов «бережливого производства» и генерального графика реализации Программы «20 ключей»® в целом;
  • Система постановки задач и мониторинга продвижения проекта, формат взаимодействия «проектная команда- консультант»;
  • Структура затрат по проекту.

РУКОВОДИТЕЛЬ СЕМИНАРА: Самойлов Юрий Николаевич - Директор программы «20 Ключей»® в России и СНГ

ВЫДАВАЕМЫЙ ДОКУМЕНТ: Совместный сертификат японского института PPORF Development Institute Inc. и ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»

 

Стоимость семинара включает в себя горячие обеды, кофе-паузы, раздаточный материал.
Компания применяет упрощенную систему налогообложения. НДС не взимается





ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ ЭТОГО СЕМИНАРА:

Название семинараДнейДата проведенияЦенаГдеОформление заявок на семинары
Семинары для специалистов
Новый семинар«20 КЛЮЧЕЙ»® - программа повышения эффективности производственной системы компании

317.12.18 – 19.12.1844 500 руб.г.МоскваОформить заявку на семинар
308.04.19 – 10.04.1944 500 руб.г.МоскваОформить заявку на семинар
312.08.19 – 14.08.1944 500 руб.г.МоскваОформить заявку на семинар
316.12.19 – 18.12.1944 500 руб.г.МоскваОформить заявку на семинар

Оформить заявку на корпоративный семинар

Оформить заявку на семинар со свободной датой


Вернуться к списку семинаров...