Сертификаты
 
Главная » Обучение » ПЛАН-ГРАФИК 2024

Календарный график открытых семинаров и курсов на 2024

 

Управление несоответствиями в продукции и процессах

Код:  УНП
Категория:  Семинары для специалистовНаправление:  УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССАМИ


АУДИТОРИЯ:
Семинар ориентирован на руководителей и специалистов, участвующих в анализе возникающих несоответствий, выявлении причин и выработке необходимых действий

ЦЕЛИ:

  • информировать о процедуре управления несоответствиями продукции и процессов и лучших практик
  • обучить участников семинара методам поиска корневых причин несоответствий, определению необходимых действий (коррекции, корректирующих и предупреждающих действий) на основе анализа рисков

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

Введение в тему: требования по управлению несоответствиями в стандартах ISO

Типовые проблемы\ошибки процесса управления несоответствиями

Процесс управления несоответствиями (корректирующие и предупреждающие действия):

  • цели процесса;
  • входы, выходы;
  • критерии оценки результативности и эффективности;
  • алгоритм процесса управления несоответствиями;
  • анализ затрат, связанных с несоответствиями.

Определение состава межфункциональной команды (определение ответственных и участников процесса управления несоответствиями)

Идентификация (фиксация) фактических (потенциальных) несоответствий:

  • документирование несоответствий.
  • классификация несоответствий.

Сбор данных для проведения анализа несоответствий:

  • сбор документированной информации, относящейся к несоответствию и причинам;
  • проведение аудита процессов (продукции) для выявления причины.

Анализ несоответствий и выявление корневых причин с применением методов: 6М, «5 почему», диаграмм Исикавы и Парето, 8Dи т.п.

Определение необходимых действий:

  • коррекция;
  • корректирующие действия;
  • действия по снижению рисков;
  • обоснование предлагаемых действий.

Анализ рисков в процессе управления несоответствиями:

  • оценка рисков в процессе планирования необходимых действий по управлению несоответствиями;
  • оценка остаточного риска.

Анализ результативности корректирующих и предупреждающих действий

Вовлечение персонала в деятельность по выявлению и устранению несоответствий

  • разработка и внедрение системы подачи и реализации предложений, направленных на улучшение.


ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА: 3 дня (24 академических часа для очного семинара и 18 академических часов для вебинара)

Семинар проводится по мере набора группы (от 3-х до 5-ти человек) (стоимость 30 000 рублей/ чел.)

НДС не облагается.





СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА В СООТВЕТСТВИИ С КАЛЕНДАРНЫМ ГРАФИКОМ:

Название семинараДнейДата проведенияЦенаГдеОформление заявок на семинары
Управление несоответствиями в продукции и процессах

323.09.24 – 25.09.2430 000 руб.г.МоскваОформить заявку на семинар
325.12.24 – 27.12.2430 000 руб.г.МоскваОформить заявку на семинар



ФОРМЫ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА:

КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ на Вашем предприятии (О корпоративном обучении)

Интересует данная тема? ИНДИВИДУАЛЬНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ в удобные для Вас сроки


Вернуться к списку семинаров...