Сертификаты
 
Контакты
Планово-договорная группа: +7(495)308-9930, +7(495)308-9931
Отдел развития и консалтинга: +7(495)308-9932
Секретариат: +7(495)308-9933
Главная » Обучение » ПЛАН-ГРАФИК 2019


Календарный план-график открытых семинаров на 2019 г.
(Москва, учебный центр ООО «ТКБ Интерсертифика»)

Бережливое производство в офисе. От теории к практике


Код:  БПО
Категория:  Семинары для специалистов
Направление:  МЕТОДЫ И ИНСТРУМЕНТЫ УЛУЧШЕНИЯ
Стандарт(ы):  ISO 9001

Аудитория:
Семинар предназначен для руководителей организаций всех сфер деятельности, руководителей и специалистов основных производственных служб: маркетинга, развития, снабжения, логистики, производства, качества, технологической, финансовой, продаж, сервиса, менеджеров Лин-проектов

Цели семинара:
Обучить слушателей основам совершенствования офисных процессов на концепции «Бережливого производства» (LP) , существенно повышающим эффективность и конкурентоспособность организации. Отработать на примерах базовые инструменты LP в офисной деятельности

Программа семинара:

I. Введение:

  • Что такое «Бережливое производство»?
  • История «Бережливого производства» (Lean Production)

II. Определение стратегии развития предприятия (организации)

III. Готовность высшего руководства к созданию «Бережливого предприятия (организации)»

IV. Практическое применение принципов ISO 9001 при внедрении принципов «Бережливого производства»:

  • Ориентация на потребителя
  • Лидерство руководителя
  • Вовлечение работников
  • Процессный подход
  • Системный подход
  • Постоянное улучшение
  • Принятие решений, основанных на фактах
  • Взаимовыгодные отношения с поставщиками

V. Поток создания ценности

VI. Процесс управления потоками ценности

Этап 1. Приверженность идеям бережливости:

  • почему нужно реализовывать систему «Бережливого производства» в вашей организации
  • должно ли руководство «проталкивать», а рабочие «вытягивать»?
  • ключевые обязанности менеджмента
  • поддержание устойчивой приверженности к «Бережливому производству»
  • условия успешного завершения Этапа 1
    Учебный пример (Этап 1)

Этап 2. Выбор потока создания ценности:

  • понятие потока ценности
  • выбор потока ценности, подлежащего совершенствованию
  • условия успешного завершения Этапа 2
    Учебный пример (Этап 2)

Этап 3. Изучение концепции «Бережливого производства»

  • соблюдение баланса между теоретическими и практическими знаниями
  • планирование обучения
  • важность бенчмаркинга
  • основные принципы «Бережливого производства»:
    • общие принципы снижения производственных затрат

    • восемь источников потерь, которые могут присутствовать в работе организации

    • принцип организации работы «точно вовремя»

    • три фазы внедрения бережливого производства:

      • изучение характеристик потребительского спроса

      • обеспечение непрерывности производственных потоков

      • выравнивание
    • вовлечение сотрудников

    • «визуальный» офис

  • ключевые условия успешного завершения Этапа 2
    Учебный пример (Этап 3)

Этап 4. Карта текущего состояния потока ценности:

  • подготовка к построению карты текущего состояния
  • принципы построения карты текущего состояния
  • условия успешного составления карты текущего состояния потока ценности
    Учебный пример (Этап 4)

Этап 5. Установление параметров бережливости потока ценности:

  • параметры бережливости: основы;
  • порядок применения;
  • условия успешного завершения Этапа 5
    Учебный пример (Этап 5)

Этап 6. Построение карты будущего состояния

Фаза I. Определение потребительского спроса:

  • время такта, питч
  • буферный и страховые запасы
  • система 5S
  • модель решения проблем
  • подготовка к построению карты будущего состояния
  • построение карты на фазе анализа спроса
  • ключевые условия успешного прохождения фазы анализа спроса
    Учебный пример (Этап 6. Фаза I)

 Фаза II. Обеспечение непрерывности потока ценности:

  • изучение принципов создания непрерывности потоков ценности
  • управление потоком работ, супермаркеты внутри процессов
  • система «Канбан», принцип FIFO
  • обеспечение равномерности загрузки
  • отражение результатов обеспечения непрерывности потока ценности на карте будущего состояния
  • порядок построения карты будущего состояния потока с учетом обеспечения его непрерывности
  • ключевые условия успешного прохождения фазы обеспечения непрерывности потока
    Учебный пример (Этап 6. Фаза II )

 Фаза III. Сглаживание потока ценности:

  • сглаживание административных работ
  • дополнение карты будущего состояния потока ценности по результатам фазы сглаживания
  • ключевые условия успешного прохождения фазы сглаживания потока
    Учебный пример (Этап 6. Фаза III )

Этап 7. Разработка Кайдзен-планов спроса:

  • стратегические связи
  • планирование поэтапного внедрения усовершенствований
  • ключевые условия выполнения Этапа 7
    Учебный пример (Этап 7)

Этап 8. Исполнение Кайдзен-планов:

  • рекомендации по проведению изменений
  • ключевые условия успеха Кайдзен-мероприятий

VII. Практика внедрения «Бережливого производства» на отечественных и зарубежных предприятиях

VIII. Разработка проекта Плана и Программы реализации ЛИН-офиса в организации слушателей:

  • получение и анализ основных данных об организации (предварительно и во время занятий)
  • разработка проекта Плана и Программы реализации ЛИН-офиса в организации слушателей (на занятиях и в виде домашнего задания)
  • обсуждение проекта Плана и Программы реализации ЛИН-офиса в организации, выводы, предложения по улучшению

Стоимость участия в семинаре 24 000 рублей (при проведении семинара в нашем офисе).
Стоимость при проведении данного семинара как корпоративного уточняйте по тел. +7(495) 308-9931
Компания применяет упрощенную систему налогообложения. НДС не взимается

РУКОВОДИТЕЛЬ СЕМИНАРА: Попов Сергей Григорьевич – Главный тренер-консультант ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА», руководил проектами по внедрению статистических методов, ЛИН – инструментов, ИСО 9001 и ИСО/ТС 16949 в должности начальником центра качества крупной организации по изготовлению автомобильных компонентов и узлов.





Оформить заявку на корпоративный семинар

Оформить заявку на семинар со свободной датой


Вернуться к списку семинаров...