Что делает консультант?

• Проводит первичную объективную оценку соответствия существующей системы управления в области экологии требованиям ISO 14001:2015 и объема необходимой доработки;
• Оценивает механизмы планирования и принятия решений в области экологического менеджмента, выполнения обязательств в области экологии, особенности корпоративной культуры организации и документооборота. Формирует рекомендации по области распространения СЭМ, оптимальным способам реализации требования ISO 14001:2015 и составу проектной команды;
• В ходе семинаров-тренингов и консультаций передаёт опробованные практические знания и методики и, тем самым, формирует доверие руководителей и специалистов Заказчика к модели, терминам и инструментам стандартов серии ISO 14000, понимание требований стандартов и способов их реализации на практике;
• Рекомендует способы и порядок интеграции СЭМ в существующие бизнес-процессы Заказчика;
• Рекомендует методику выявления экологических аспектов и оценки их значимости. Проводит отработку навыков сотрудников по идентификации экологических аспектов и оценке их значимости на примере пилотного подразделения Заказчика;
• Консультирует сотрудников предприятия при идентификации ими экологических аспектов и оценке их значимости в масштабах всей области распространения СЭМ, а также при формировании реестра ранжированных экологических аспектов, постановке целей в области СЭМ и разработке организационно-технических мероприятий по снижению величины значимости экологических аспектов;
• Рекомендует формат процедуры анализа контекста (внешней и внутренней среды компании), выявления заинтересованных сторон и их ожиданий, механизмов учета и управления рисками для СЭМ;
• Осуществляет подготовку внутренних аудиторов СЭМ, тренирует их навыки по планированию, проведению и оцениванию результатов внутреннего аудита в подразделениях;
• Помогает Заказчику подготовиться к процедуре сертификационного аудита в международной или российской системе сертификации (при необходимости, консультант может поддержать предприятие при проведении сертификационного аудита);
• Рекомендует способы интеграции СЭМ с применяемыми в компании системами менеджмента (системой менеджмента качества, энергоменеджмента, менеджмента в области охраны труда и промышленной безопасности);
• Формирует рекомендации по дальнейшему развитию системы экологического менеджмента и направлениям обучения руководителей и специалистов.

Как строится типовой проект?

Консалтинговый проект предполагает последовательную реализацию следующих этапов:

• Анализ существующей системы управления на соответствие требованиям ISO14001:2015;
• Серия семинаров-тренингов для высшего руководства, руководителей среднего звена, проектной команды по требованиям стандарта ISO 14001:2015;
• Тренинг по идентификации существующих экологических аспектов, оценке их значимости и выборе мер управления существенными экологическими аспектами (проводится в заранее согласованных с Заказчиком подразделениях компании);
• Планирование и запуск проекта (формирование Программы мероприятий, календарного плана-графика разработки (доработки) документации СЭМ);
• Консультирование Заказчика при идентификации экологических аспектов и выработке мер управления ими;
• Консультирование Заказчика при разработке и внедрении документированных процедур СЭМ, в т.ч. по вопросам анализа контекста организации, идентификации заинтересованных сторон и их ожиданий, внедрения механизмов учета и управления рисками; постановки целей с учетом рисков;
• Семинар-тренинг по подготовке внутренних аудиторов СЭМ;
• Поддержка при проведении внутреннего аудита СЭМ, анализа функционирования СЭМ со стороны высшего руководства, оценка готовности к сертификации;
• Сопровождение сертификационного аудита (по желанию Заказчика).

Сроки реализации проекта

В зависимости от целей заказчика, размера предприятия Заказчика, вовлеченности специалистов и руководства, срок реализации проекта по созданию системы экологического менеджмента (СЭМ) составляет от 6 до 9 месяцев (с учетом времени, необходимого для функционирования СМК перед сертификационным аудитом).

Механизмы управления и их функционирование, которые попадают в фокус внимания консультанта при создании СЭМ на предприятии

• Осмысления организацией внешней среды (идентификации заинтересованных в экологической деятельности организации сторон, их ожиданий, степени влияния на принимаемые компанией управленческие решения, связанных с этим рисков и возможностей);
• Осмысления организацией состояния внутренней среды (возможностей процессов компании, в том числе, экологических показателей, степень вовлеченности, поддержки и исполнительности персонала, уровень гибкости управленческих механизмов и пр. ограничений, связанных с этим рисков и возможностей в области экологии);
• Идентификации принятых обязательств в области экологии, в том числе, выявления применимых к компании законодательных и нормативных требований, контрактных обязательств, типичной отраслевой практики в области экологии, а также вытекающих из анализа контекста, и ожиданий заинтересованных сторон;
• Долгосрочного планирования с учетом выявленного контекста (в части инвестиционных программ, продуктовой стратегии, изменения процессной структуры бизнеса организации, развития персонала и пр.);
• Разворачивания стратегических целей на подразделения/ процессы и KPI;
• Формирования условий для проявления лидерства в области СЭМ и делегирования полномочий;
• Передачи необходимых знаний в области экологии и их функционирование;
• Постоянного улучшения СЭМ и совершенствования экологической деятельности;

Сертификат по ISO 14001 получен, что дальше?

На базе построенной и сертифицированной СЭМ мы рекомендуем двигаться дальше – в направлении улучшении экологических показателей, участия в программах устойчивого экологического развития, повышения уровня корпоративной культуры предприятия в области экологии, улучшения имиджа компании, создания системы энергоменеджмента и др.

Во многих из заявленных направлений мы готовы оказать квалифицированную поддержку как по обучению, так и по консультированию. Мы рады, когда предприятия на протяжении десятилетий обращаются к нам снова и снова!

Дальнейшая подготовка/ переподготовка руководителей и специалистов Заказчика по вопросам поддержания и развития СЭМ

Если предприятие нуждается во внешнем обучении новых руководителей и специалистов по экологическому менеджменту, мы можем предложить различные варианты семинаров-тренингов:

1. Экологический менеджмент. ISO 14001:2015

2. Внутренний аудитор систем экологического менеджмента (ISO 14001:2015)

В случае проведения семинаров в формате корпоративных семинаров, раздаточный материал адаптируется под специфику СМК Заказчика.