Сертификаты
 
Контакты
Планово-договорная группа: +7(495)308-9930, +7(495)308-9931
Отдел развития и консалтинга: +7(495)308-9932
Секретариат: +7(495)308-9933


Создание СМК в соответствии с требованиями AS/EN 9100

Получить подробную информацию по консалтинговой услуге «Создание (доработка) системы менеджмента качества в соответствии с требованиями стандарта AS/EN 9100» можно по тел.: +7 (495) 308-9932, e-mail: tkb@icgrp.ru

 

Цель

Целью совместной с заказчиком работы по проекту является реализация требований AS/EN 9100, направленных на получение надежной и безопасной продукции

Потенциальные выгоды для предприятия от сотрудничества с консультантами ТКБ

Опыт консультанта и владение им лучшими практиками позволит обратившемуся предприятию в максимальной степени реализовать заложенные в методиках современные принципы менеджмента, организовать выполнение требований оптимальным способом, в том числе:
  • выявить сотрудников, способных работать в проектной команде

  • получить опробованные практические знания, накопленные консультантом и консалтинговой организацией, и тем самым избежать типичных ошибок, которые могут привести к временным и финансовым потерям

  • с учетом специфики процессов и продукции организации выбрать наиболее оптимальные способы реализации требований

  • внедрить в повседневную практику методику оценку рисков

Как строится типовой проект?

Типовые этапы проекта:

1. Проведение оценки соответствия деятельности организации требованиям AS/EN 9100

2. Семинары-трениинги для высшего руководства, руководителей среднего звена и специалистов по реализации требований AS\EN 9100

3. Формирование подробной программы доработки действующей системы менеджмента качества

4. Консультации по разработке (доработке) документации

5. Семинар-тренинг для внутренних аудиторов

6. Консультации по практическому внедрению методики оценки рисков и выявлению ключевых характеристик

7. Консультационный аудит для оценки соответствия доработанной СМК требованиям AS\EN 9100

Сроки реализации проекта

Сроки реализации проекта зависят от номенклатуры продукции и процессов, количества вовлеченных специалистов, таким образом проект «Создание (доработка) системы менеджмента качества в соответствии с требованиями стандарта AS/EN 9100» может занимать 8 - 12 месяцев

Стоимость проекта

Стоимость определяется , исходя из численности компании, количества подразделений и площадок, состояния существующей системы менеджмента.
Получить подробную информацию о стоимости консалтинговых услуг, формате консультирования и предварительное коммерческое предложение Вы сможете, заполнив на нашем сайте ЗАЯВКУ НА ОКАЗАНИЕ КОНСУЛЬТАЦИОННЫХ УСЛУГ.

Результативность проекта

Предлагаемые нами подходы к консультированию и особенности взаимодействия с руководителями и специалистами предприятия позволит:
  • определить оптимальный состав ключевых характеристик продукции
  • снизить риски в продукции и процессах до приемлемого уровня (до 80-100 баллов по методике FMEA)
  • снизить изменчивость процессов производства и обеспечить требуемую воспроизводимость процессов для ключевых характеристик (Ср(Срк)≥1,33)
  • повысить % продукции, принимаемой с первого предъявления (как со стороны ОТК, так и со стороны представителей Заказчика)
  • снизить уровень рекламаций
  • успешно пройти процедуру сертификации по стандарту AS\EN 9100

Фокус внимания консультанта

  • Внедрение методики оценки риска, начиная с оценки риска при взаимодействии с поставщиками, и включая оценкой рисков при взаимодействии с Заказчиком

  • Определение ключевых характеристик продукции, выбор и внедрение оптимальных методов их управления

  • Выявление и устранение корневых причин несоответствий продукции и процессов

Глубина рекомендаций консультанта

В ходе взаимодействия со специалистами заказчика консультант формирует профессиональное суждение и рекомендации, имеющие как системный, так и локальный характер. Рекомендации консультанта имеют практическую направленность и могут относиться к оптимальной организации работы:

  • по выбору «пилотных» объектов

  • по выбору участников проектной группы

  • по документированию внутренних процедур, регламентирующих внедрение AS/EN 9100

  • по составлению плана реализации проекта

  • по организации каскадного обучения

  • по организации системы внутреннего аудита

  • по реализации конкретных мероприятий, направленных на улучшение процессов (проектирование продукции и процессов, производство продукции, контроль и испытания продукции), а также повышения качества продукции