Рекомендуемые семинары по СТО Газпром
Предлагаем Вам многоступенчатый систему подготовки руководителей и специалистов организации по требованиям СТО Газпром 9001-2006. Наша система позволяет оптимально использовать накопленный опыт организаций при создании системы менеджмента качества (СМК) на базе ИСО 9001:2000 и другим стандартам. Это позволяет получать те знания, которые необходимы для развития компании и приведения в соответствие СМК требованиям СТО Газпром. Обучение у нас позволило организациям успешно пройти сертификацию СМК на соответствие требованиям СТО Газпром 9001-2006 части I и II.
Для реализации Ваших целей мы информируем Вас о семинарах, связанные с подготовкой персонала для эффективного внедрения и функционирования СМК по требованиям СТО Газпром 9001-2006:
►«Внедрение системы менеджмента качества на соответствие требованиям СТО Газпром 9001-2006».
Семинар предназначен для руководителей и специалистов маркетинговых, конструкторских, производственных, технологических, технических служб, служб закупки, продажи и менеджменту качества, служб ответственных за развитие предприятий нефтегазовой отрасли и поставщиков по: управлению, инжинирингу, строительству, проектированию, транспортировке продуктов, эксплуатации, обслуживанию, переработке, ремонту, логистики и другим видам работ и услуг в системе ОАО «Газпром». (Проходит в соответствии с план-графиком)
►«Процессный подход на практике».
Семинар организуется для руководителей и специалистов, участвующих в идентификации и управлении процессов при выполнении требований пункта 4.1 СТО Газпром 9001-2006. Предназначен: менеджеры высшего и среднего звена, владельцы процессов и подпроцессов, менеджеры служб качества организаций, создающих или развивающих системы менеджмента качества. (Проходит в соответствии с план-графиком)
►«Улучшение процессов. Критерий «цена-качество» продукции и услуг»
Семинар организуется для руководителей и специалистов, прошедших обучение по курсу «Процессный подход на практике» и участвующих в улучшении процессов СМК в рамках требований пунктов 4.1 и 5.6.1.1 СТО Газпром 9001-2006. Предназначен: менеджеры высшего и среднего звена, владельцы процессов и подпроцессов, менеджеры служб качества организаций, финансовых, экономических, плановых и маркетинговых служб и групп развития организации. (Проходит в соответствии с план-графиком)
►«Практика документоведения при внедрении стандартов серии ИСО 9000»
Семинар организуется для руководителей и специалистов, участвующих в разработке документов организации с целью приобретения практического опыта в оптимизации документооборота и унификации используемой документации в соответствии с действующим законодательствомв рамках требований раздела4.2 СТО Газпром 9001-2006. Семинар организуется для представителей проектных и конструкторских отделов, основных производственных подразделений, производственно-технических отделов, технологических и металлургических служб, отделов контроля качества, служб маркетинга и менеджмента качества. (Проходит в соответствии с план-графиком)
►«Маркетинг в системе менеджмента качества»
Семинар организуется для руководителей и специалистов, участвующих в маркетинговых исследованиях, анализе конкурентов и планировании и проведение улучшений организации в рамках требований пунктов 5.2.1 и 5.4.1.1 СТО Газпром 9001-2006. Предназначен: руководители высшего и среднего звена отделов маркетинга, договоров и сбыта, проектных и сервисных подразделений, групп развития и служб качества организации. (Проходит в соответствии с план-графиком)
►«Стратегическое планирование. Разработка бизнес-плана организации»
Семинар организуется для руководителей и специалистов, участвующих в планировании работ по разработке бизнес-плана, определению и развертыванию целей до уровней и функций организации для выполнения требований пункта 5.4.1.1 СТО Газпром 9001-2006. Предназначен: руководители финансовых, экономических, производственных, плановых и маркетинговых служб, групп развития и служб качества организации. (Проходит в соответствии с план-графиком)
►«Развертывание целей организации. Система сбалансированных показателей»
Семинар организуется для руководителей и специалистов, участвующих в планировании работ по развертыванию целей организации и установлению показателей деятельности подразделений для выполнения требований пункта 5.4.1.1 СТО Газпром 9001-2006. Предназначен: руководители финансовых, экономических, производственных, плановых и маркетинговых служб, групп развития и служб качества организации. (Проходит в соответствии с план-графиком)
►«Экономика качества»
Семинар организуется для руководителей и специалистов, участвующих в планировании работ по определению затрат, изучению методов оценки затрат и формирование целей улучшения для выполнения требований пункта 5.6.1.1 СТО Газпром 9001-2006. Семинар предназначен для бухгалтеров, представителей финансовых служб, представителей служб качества и руководителей основных подразделений предприятий (маркетинг, проектирование, производство, ОТК, снабжение, сбыт). (Проходит в соответствии с план-графиком)
►«Методы экономического анализа эффективности процессов менеджмента качества (СТО Газпром 9004, Часть VI)»
Семинар организуется для руководителей и специалистов, участвующих в планировании работ по оценке затрат по процессам, оптимизации процессов, выбора целей и критериев эффективности процессов для выполнения требований пункта 5.6.1.1 СТО Газпром 9001-2006. Семинар предназначен для владельцев процессов, представителей финансовых, экономических служб, руководителей основных производственных подразделений и службы качества организации. (Проходит в соответствии с план-графиком)
►«Методы FMEA(АПН) и QFD(СФК) при проектировании и производстве продукции и услуг (СТО Газпром 9004, Части Iи IV)»
Семинар организуется для руководителей и специалистов, участвующих в планировании работ поанализу потенциальных несоответствий и структурированию функций качества при проектировании и производстве продукции для выполнения требований пункта 7.3.1.1 СТО Газпром 9001-2006. Семинар организуется для представителей проектных и конструкторских отделов, основных производственных подразделений, производственно-технических отделов, технологических и металлургических служб, отделов контроля качества, служб маркетинга и менеджмента качества. (Проходит в соответствии с план-графиком)
►«Проектирование комплексной системы мотивации»
Семинар организуется для руководителей и специалистов, участвующих в работах по определению и применению методов мотивации, описания процесса мотивации, развития и повышение компетентности персонала для выполнения требований пункта 6.2.2.2 СТО Газпром 9001-2006. Семинар организуется для представителей служб по управлению персоналом, организационному развитию и представителей основных и вспомогательных структурных подразделений. (Проходит в соответствии с план-графиком)
►«Менеджмент риска технических систем»
Семинар организуется для руководителей и специалистов, которым необходимо знать методы оценки и снижения рисков при разработке и производстве изделий, в условиях эксплуатации изделий и технических систем, оказании услуг в рамках требований пункта 7.2.1.1 СТО Газпром 9001-2006. Семинар организуется для представителей технических и производственных подразделений и представителей служб качества организации. (Проходит в соответствии с план-графиком)
►«Метрологическое обеспечение в управление системой менеджмента качества»
Семинар организуется для руководителей и специалистов, связанных с метрологическим обеспечением, с установлением взаимосвязи с другими видами деятельности предприятия и участвующих в разработке и управлению процессом метрологического обеспечения в рамках требований пункта 7.6.1 СТО Газпром 9001-2006. Семинар организуется для сотрудников метрологических, конструкторских, технологических и испытательных подразделений, служб качества и технического контроля. (Проходит в соответствии с план-графиком)
►«Инженерные методы в системе менеджмента качества»
Семинар организуется для руководителей и специалистов, участвующих в процедуре определение потребности и применению статистических методов для выполнения требований пункта 8.1.1 СТО Газпром 9001-2006. Семинар организуется для представителей проектных и конструкторских отделов, основных производственных подразделений, производственно-технических отделов, технологических и металлургических служб, отделов контроля качества, служб маркетинга и менеджмента качества. (Проходит в соответствии с план-графиком)
►«Методы определения и повышения удовлетворенности потребителей»
Семинар организуется для руководителей и специалистов, участвующих в процедуре по выбору методов получения обратной информации о деятельности организации от непосредственных и конечных потребителей для выполнения требований пункта 8.2.1 СТО Газпром 9001-2006. Руководители финансовых, экономических, производственных, плановых и маркетинговых служб, групп развития и служб качества организации. (Проходит в соответствии с план-графиком)
►«Внутренний аудитор по СТО Газпром 9001-2006»
Семинар предназначен для руководителей и специалистов, назначенных для проведения внутреннего аудита для выполнения требований пункта 8.2.2 СТО Газпром 9001-2006. Семинар состоится при наборе группе. Заявки принимаются.
►«Внутренний аудит процессов»
Семинар организуется для руководителей и специалистов, назначенных для проведения внутренних аудитов по процессам с акцентом на максимальную эффективность аудита и прошедших обучение по курсу «Внутренний аудитор по СТО Газпром 9001-2006» для выполнения требований пункта 8.2.2 СТО Газпром 9001-2006. (Проходит в соответствии с план-графиком)
►«Статистическое управление процессами и анализ измерительных систем»
Семинар организуется для руководителей и специалистов, участвующих в мониторинге и анализе процессов СМК для выполнения требований пункта 8.2.2 СТО Газпром 9001-2006. Для инженеров технических и производственных подразделений (файлы разработаны на основе методик SPC и MSA автомобильной промышленности), специалистов служб системы менеджмента качества (СМК), метрологии и технического контроля, внутренних аудиторов СМК и участников процессов СМК. (Проходит в соответствии с план-графиком)
►«Директору о СМК при внедрении СТО Газпром 9001-2006»
Семинар предназначен для руководителей компаний. Семинар состоится при наборе группе. Заявки принимаются.
Программы этих и других семинаров можно увидеть каталоге семинаров.
Все перечисленные семинары могут быть проведены в удобные для Вас сроки на Вашем предприятии при формировании заказа. Мы готовы обсудить любые Ваши предложения.
Ссылка на пункты СТО Газпром 9001-2006 | Наши семинары |
4.1.1 | «Процессный подход на практике» |
4.2.3 | «Практика документоведения при внедрении стандартов серии ИСО 9000» |
5.2.1 и 5.4.1.1 | «Маркетинг в системе менеджмента качества» |
5.4.1.1 | «Стратегическое планирование. Разработка бизнес-плана организации» |
5.6.1.1 | «Методы экономического анализа эффективности процессов менеджмента качества (СТО Газпром 9004, Часть VI)» |
6.2.2.2 | «Проектирование комплексной системы мотивации» |
7.2.2.1 | «Менеджмент рисков» |
7.3.1.1 | «Методы FMEA (АПН) и QFD (СФК) при проектировании и производстве продукции и услуг (СТО Газпром 9004, Части I и IV)» |
7.6.1 | «Метрологическое обеспечение в управлении системой менеджмента качества» |
8.1.1 | «Инженерные методы в системе менеджмента качества» |
8.2.1 | «Методы определения и повышения степени удовлетворенности потребителя» |
8.2.2.1 | «Внутренний аудитор по СТО Газпром 9001-2006» и «Внутренний аудит процессов» |
8.2.3.1 | «Статистическое управление процессами (SPC) и анализ измерительных систем (MSA)» |
В какой последовательности мы рекомендуем посещать семинары сотрудникам организации при внедрении СТО Газпром, если у Вас сертифицирована СМК через «Интерсертифика ТЮФ совместно с ТЮФ Тюринген»:
1. «Внедрение системы менеджмента качества на соответствие требованиям СТО Газпром 9001-2006»
2. «Стратегическое планирование. Разработка бизнес-плана организации»
3. «Проектирование комплексной системы мотивации»
4. «Методы экономического анализа эффективности процессов менеджмента качества (СТО Газпром 9004, Часть VI)»
5. «Методы FMEA (АПН) и QFD (СФК) при проектировании и производстве продукции и услуг (СТО Газпром 9004, Части I и IV)»
6. «Инженерные методы в системе менеджмента качества»
7. «Методы определения и повышения удовлетворенности потребителей»
8. «Внутренний аудитор по СТО Газпром 9001-2006»
9. «Внутренний аудит процессов»
10. и далее по потребности
