Календарный график открытых семинаров на 2024
ТРМ – тотальное обслуживание оборудования или «Торопись Помочь Машине»
Код: TPMОрганизатор: ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»Сроки проведения: 13.05.2020 – 15.05.2020 (Дней: 3)
Место проведения: Вебинар (дистанционно)
Стоимость: 25 000 руб.
ТРS - Производственная система Тойоты - возникла именно в ответ на кризис! LEAN априори система антикризисная по своей сути. Так как денег не было, необходимо было конкурировать с самой современной на тот момент американской производственной системой и приходилось изготавливать автомобили, которые уже купили, а не в запас гнать. Это была вынужденная мера для того, чтобы выжить, а не выдумка ради выдумки, чтобы потом писать книжки о TPS и бережливом производстве (LEAN).
Поэтому сама постановка вопроса «модернизировать ли компанию в бережливое производство в условиях нынешних экономического и коронакризиса, или кризис это не время для инноваций, и нужно выждать более тучных времен», для специалистов по ЛИН (Бережливое производство) абсурдна. ЛИН это и есть система для выживания и развития предприятия в кризисах. А массовое производство обычно процветает в тучные времена, на растущем рынке, в условиях неограниченного спроса и слабой конкуренции.
Эпидемии рано или поздно заканчиваются, а в настоящее время есть возможности, без постоянных отвлекающих помех повседневных загруженностей, заняться фундаментом повышения эффективности ваших предприятий.
ТРМ – система многократно доказавшая свою эффективность и именно во время простоев есть смысл плотно заниматься подготовкой оборудования и созданием на предприятии инструмента ТРМ. Внедрение этого инструмента позволит выйти из кризиса намного более сильным и создаст возможности для завоевания более высоких рыночных позиций. Кроме того ТРМ - система позволяющая более быстро, эффективно и с лучшими результатами приступить к внеlрению других эффективных инструментов LEAN.АУДИТОРИЯ:
Семинар предназначен для всех руководителей, специалистов и работников производственных и ремонтных подразделений, служб обеспечения качества, технологии, снабжения, других служб предприятия, менеджеров LEAN-проектов и др.
ЦЕЛИ:
- Обучить слушателей основам ТРМ - эффективного инструмента сокращения потерь и повышения эффективности работы оборудования, применяемого при построении эффективных производственных систем на предприятиях, применимого так же при внедрении таких систем менеджмента, как ISO 9001, IATF 16949, ISO 14001, LP (бережливого производства/проектирования/офиса), программы «20 ключей» и совершенствовании различных областей деятельности (от производственных участков компании до работы в офисе) и др.
- В качестве примеров бенчмаркинга тренер расскажет о практическом опыте различных компаний по внедрению TPM, практической cвязи ТРМ с проблемами построения эффективных систем ТОиР и RCM, ответит на вопросы слушателей для более полного понимания темы
ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
1. Общая информация по LEAN (информация о Бережливом производстве)
- LEAN общая краткая информация по истории развития производственных систем и по терминологии
- виды процессных действий с точки зрения создания ценности
2. Основные виды потерь и инструменты LEAN для устранения потерь
- потери - проблемы неэффективности организации при создании ценности;
- виды потерь бизнеса по основам бережливого производства (LEAN);
- инструменты LEAN для устранения потерь.
3. ТРМ (Total Productive Maintenance) - всеобщее обслуживание оборудования
- общая информация по LEAN инструменту ТРМ
- история и заповеди ТРМ
- домик ТРМ: столбы/принципы
- создание команд
- основное инспектирование
- автономное обслуживание
4. OEE, как основной показатель эффективности внедрения TPM, другие KPI TPM для системной мотивации
- OEE, способы сбора и анализа информации, уровни развития предприятия
- другие системные показатели
- визуализация и стандартизация решений
- выгоды от внедрения, применение статистики
- применение ТРМ для развития ТОиР и RCM
5. Связанные с ТРМ инструменты LEAN (5S, SMED, визуализация, POKA YOKE, стандартизация, min-max, kaizen, мозговой штурм, и др.)
6. Практика и советы: проблемы и решения
- шаги внедрения
- создание план графика внедрения ТРМ на предприятии (практика)
- обсуждения предпосылок, путей и вариантов развития ситуаций с внедрением ТРМ
Дополнительные темы и материалы по семинару:
- Принципы соревнования (мотивация и поощрения команд и лидеров)
- Бланки для внедрения и ведения ТРМ (бланки сбора данных, визуализации, виды информационных досок ТРМ)
- Ответы консультанта на вопросы слушателей по теме семинара
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА: 2 дня (12 академических часов для вебинара, 16 академических часов для очного тренинга)
Семинар-тренинг проводится в формате вебинара по мере набора группы (от 3-х до 5-ти человек). Стоимость 25 000 рублей/ чел.
Руководители: Овчаренко Андрей Викторович
Выдаваемый документ: Сертификат ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»
ФОРМЫ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА:
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ на Вашем предприятии (О корпоративном обучении) | |
Интересует данная тема? ИНДИВИДУАЛЬНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ в удобные для Вас сроки |
Вернуться к списку семинаров...
