- Вебинары
- Описание мини-вебинара «Оценка зрелости процесса»
- Описание мини-вебинара «Управление процессными рисками»
- Описание мини-вебинара «SPC без ошибок»
- Описание мини-вебинара «Коммуникации в процессе внутренних аудитов»
- Описание мини-вебинара «Оценка профессиональных рисков (рисков для здоровья по рабочим местам)»
- Описание мини-вебинара «Формирование папки PPAP (процесс согласования производства части). От теории к практике»
- Описание мини-вебинара «Применение методики QFD (структурирование функции качества). От теории к практике»
- Описание мини-вебинара «KPI - система целеполагания и мотивации»
- Описание мини-вебинара «VSM - поток создания ценности»
- Описание мини-вебинара «Командообразование в LEAN – цели, принципы, результаты»
- Описание мини-вебинара «Визуализация – особая роль в LEAN»
- Описание мини-вебинара «Poka–Yoke, встроенное качество»
- Описание мини-вебинара «Кайдзен – система постоянных улучшений»
- Описание мини-вебинара «Стандартизация – инструмент фиксации улучшений»
- Серия мини-вебинаров «Инструменты менеджмента качества с помощью EXCEL»
- Описание мини-вебинара «Специальный процесс или не специальный?»
- Описание мини-вебинара «LEAN простым языком»
- Описание мини-вебинара «SMED – быстрые переналадки»
- Описание мини-вебинара «Как организовать постоянное улучшение бизнес-процессов»
- Описание мини-вебинара «Как разработать дорожную карту развития бизнес-процессов»
- Описание мини-вебинара «Как организовать процесс подачи и внедрения рациональных предложений»
- Описание мини-вебинара «Как организовать проект внедрения СТО Газпром 9001»
- Описание мини-вебинара «Как организовать проект внедрения ISO 9001»
- Описание мини-вебинара «Как организовать внутренний аудит, добавляющий ценность»
- Описание мини-вебинара «Как подготовить команду внутренних аудиторов»
Скачать план-график семинаров
• NEW План-график семинаров на 2025 г.
• План-график семинаров на 2024 г.
• Мини-вебинары в 2024 г.
Новые версии стандартов
Приглашаем на семинары:
- Создание, внедрение и подготовка к сертификации системы менеджмента безопасности, включая цепи поставок. ISO 28000:2022
- Построение СМК по ГОСТ Р 58876-2020 «Системы менеджмента качества организаций авиационной, космической и оборонной отраслей промышленности. Требования»
- Риск-ориентированное мышление в ISO 9001:2015 и ISO 14001:2015. Процесс и технологии управления рисками по стандартам ISO 31000:2018 и IEC 31010:2019
- Системы менеджмента качества. Применение ISO 9001:2015 для организаций в цепи поставок продукции и услуг, важных для ядерной безопасности по требованиям ISO 19443:2018
Описание мини-вебинара «Визуализация – особая роль в LEAN»
Визуализация – особая роль в LEAN
Продолжительность: 1 день (6 часов).
Если у Вас есть потребность в индивидуальной консультации по данной теме, продолжительность мини-вебинара может быть увеличена.
Стоимость: 14 900 руб.
Руководитель: Овчаренко А.В.
Задачи мини-вебинара:
Показать, для чего нужна визуализация в проектах LEAN;
Познакомить с видами визуализации;
Рассмотреть ошибки внедрения;
Рассмотреть взаимосвязь визуализации с другими инструментами LEAN;
Обсудить с участниками вопросы внедрения этого инструмента с учетом специфики компании.
Целевая аудитория: руководители всех уровней и ключевые специалисты, руководители реализуемых в компании проектов, представители производства, технических служб, службы качества, охраны труда, экологии и все те, кто интересуется бережливым производством.
Важнейший посыл LEAN современному производству: «Сделайте потери видимыми, а пути исправления проблем наглядными!» Это делает возможным управление развитием предприятия и его эффективностью.
Без визуализации внедрение LEAN в организациях невозможно!
Обсудим, как внедрить инструмент визуализации на Вашем предприятии.
| Оформить заявку |
