Описание мини-вебинара «Командообразование в LEAN – цели, принципы, результаты»

Командообразование в LEAN – цели, принципы, результаты

Продолжительность: 2 дня (12 дистанционных «онлайн» часов).
Если у Вас есть потребность в индивидуальной консультации по данной теме, продолжительность мини-вебинара может быть увеличена.

Стоимость: 15 500 руб.

Руководитель: Овчаренко А.В.

Задачи мини-вебинара:

• Показать, для чего нужны командная работа и межфункциональные (межструктурные) команды;

• Познакомить с правилами формирования межфункциональных команд;

• Рассмотреть взаимосвязь командной работы с LEAN и инструментами LEAN;

• Рассмотреть ошибки и подводные камни командообразования;

• Обсудить правила мозгового штурма и реализации найденных улучшений.

Адресная аудитория: руководители всех уровней и ключевые специалисты, руководители проектов, владельцы процессов, специалисты производства, технических служб, службы качества, охраны труда, экологии и все, кто интересуется Бережливым производством и командообразованием.

Искусство формирования команд - гарантия успешного управления!

Общинность (как базовый принцип) была заложена японцами во все LEAN инструменты и это дало эффект.

Что для любого инструмента LEAN значат команды?

О секретах командообразования мы и поговорим на мини-вебинаре.

Программа:

Организационная часть.

1. Важность применения командных методов в менеджменте

2. Цели и практика сбора межфункциональных команд

3. Подбор участников команд под цели, принципы командообразования

4. Правила и практика проведения мозговых штурмов,

5. Получение требуемых результатов